產品運營該如何做好原型、敏捷開發、設計沖刺和精益創業
**產品原型**是產品設計方案的表達，是產品設計界面的展示，是功能與交互的示意，也是與其他人員溝通的依據。產品原型一般包含界面布局、簡單交互以及相關說明。根據使用場景的不同，可分為手繪草圖、低保真原型和高保真原型。輸出原型的時候，同時輸出產品功能結構圖和產品操作邏輯圖。
### 原型要解決的問題
1） 為產品經理提供更好的方式表達產品，方便UI、技術理解產品；
2） 產品經理可以快速、最小成本的修改調整原型，避免開發成本的浪費；
3）便于產品早期的測試，產品經理可以邀請用戶直接使用體驗產品，觀察用戶使用行為，收集用戶反饋。
### 怎么做：畫原型分鏡腳本（故事板）
>你很可能在選出優勝方案后，迫不及待地想研發原型，但沒有計劃地研發會讓你陷入一堆瑣碎、待決的問題中。這些碎片不會自己拼湊起來，你的原型也可能因此瓦解。用分鏡腳本計劃好原型的每一步這是設計沖刺中最難的部分
1. 將白板上分割出15個網格，可以用馬克筆畫，也可以用膠帶粘貼出15個網格，每個網格約A4大小；
從左上端第一個網格開始描繪分鏡腳本，該網格為用戶發現你的產品/服務的場景，注意與你的產品特性相符；你的用戶怎樣發現了你們公司？他們在哪兒？他們使用你們的產品之前在做什么？推薦以下這種簡單的開場方式：
- 網頁搜索，你的公司網頁出現在搜索結果中。
- 雜志上的公司廣告
- 商店貨架上你的產品與競爭對手的產品擺在一起
- 應用商店里出現你的公司應用。
- 新聞報道里提到你的公司，有可能也提到競爭公司。
- 微博上有人發帖分享你們的產品
3. 選出一個“藝術家”，這個人并不需要藝術天分。在設計沖刺中，“藝術家”只要愿意多在白板上記錄即可
4. 選好開場場景后，“藝術家”畫出15個同等大小的方框，把場景畫在第一個框內（“藝術家”要站在白板前，其他人在其周圍）
5. 從那兒開始，你們將一個框接著一個框地描繪出整個故事，就像漫畫書一樣。在這個過程中，你每走一步，都要與整個團隊一起探討。
**敏捷開發**是它是一種應對快速變化的需求的軟件開發模式，同時更是一種理念，更強調程序員團隊與業務專家之間的緊密協作，持續性的根據用戶反饋和需求優先級來頻繁發布和迭代產品版本，不斷完善產品。它的核心就是小步快跑，快速迭代。
**設計沖刺**是由Google Venture研發的一種結構化流程，可以幫助設計人員、客戶和利益相關者在短短的五天時間里設計、原型制作和驗證最簡化可用產品的有效性。小到創業公司，大到聯合國機構的各類組織，都通過設計沖刺取得了良好的成果。以往的創新方法往往會花費數月時間構建、測試和啟動新產品，并且在產品成功啟動之前，產品團隊無從得知產品究竟能否成功。設計沖刺與此不同，可以在短短的一周內，從現實原型中搜集有價值的產品數據。
**精益創業**是通過科學方法的“實驗”驗證商業模式的各種假設；避免資源的浪費。先用最少精力把最小可用品MVP開發出來，尋找第一批目標客戶進行小范圍適用，用戶及時反饋建議。開放團隊收集充足反饋后，快速多次迭代，擴大適用范圍。
[個人PS-產品運營-個人能力特點1]我注重用戶需求體驗和產品導出的商業模式以及用戶運營策略。我有不錯的用戶調研能力：在之前項目中制定了簽到、喚醒策略提高了用戶粘性和留存率，增加了品牌塑造。
[個人PS-產品運營-個人能力特點2]我有不錯的數據分析能力：熟練操作excel、spss。在校內我曾組織過APP設計團隊，具備一定分析產品、指定策略、了解用戶的能力，具有良好的溝通協調能力和書寫能力。
[個人PS-產品運營-個人能力特點3]我能夠從用戶體驗框架，描述CMS（內容管理系統）概念能夠獨立完成CMS策劃與設計，使用WordPress來制作具有基本功能的網站。按不同使用情境來發現、描述并解決運營問題，團隊合作展開項目管理。我掌握ESG分析、優先級評估、流程圖和交互設計。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）