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從0到1,系統持續產出爆款「抖音」運營全攻略

舉報 2018-04-08

從0到1,系統持續產出爆款「抖音」運營全攻略

作者:錢隆 
數英用戶原創內容,轉載請聯系原出

上周三發布的《網易、小米、支付寶、海底撈24個品牌「抖音」運營解析》的文章備受好評,刷爆廣告營銷人朋友圈,傳播到餐飲、互聯網、科技圈、創業圈、動漫圈、微商等領域,截止到今天共有 3649 次分享轉發,2114 次收藏,感謝大家的滋持,大家多多轉發,錢隆會更努力分享社會化傳播干貨哦。

好多人看完上周的文章說,不過癮,不解渴,錢隆能不能寫一篇“最強抖音運維攻略”,上周五我征集了一些,你在運維抖音所面臨的最大問題,我針對這些問題,結合抖音大號做一些分享,也歡迎大家多拋出問題,我們相互啟發。


問題一:創作如何形成體系化,形成持續創作能力?

這個問題分三部分來回答:

1. 賬號人格化定位

2. 人員的職能分工

3.流程動態的調教


1. 賬號人格化定位

你需要根據自己的產品,希望在潛在的消費者心中是個什么樣的形象,進行細分人格化性格,說人話,我們年輕時候不都是填寫過畢業校友錄,上面的基本信息,也是適用于你的產品,用我的偶像杰倫哥示例下。

例如最近看過,一個比較好的賬號,是錘子科技為他們的手機產品,做的社會化人格賬號 @錘科廣告哥,把錘子科技員工設定在抖音日常梗之中,像電影的劇情、特效一切為了故事,突出錘子手機的大爆炸、 一步拖拽等功能賣點。

如果你是標準實物產品,推薦研究學習下 @錘科廣告哥 的賬號人格定位方法,他的優點有:

1) 與產品賣點直接相關,這相當于是趣味廣告啊

2) 產品是賬號主角

3) 員工離職,不存在“主角”缺席,斷更的尷尬


2. 人員職能分工

你作為老板確定了,要讓員工做一個漂亮的抖音賬號,就得找人,找哪些人?

抖音的主要功能是視頻,如果按微電影的制作流程,簡單說來需要:編劇、導演、攝影師、錄音師、燈光師、剪輯師、美術包裝師、宣傳維護人員,看到這個是不是要被嚇沒電了?我上篇文章里大加贊賞的 adidas neo 就是這么做出來的,配置多少人,花多少錢,這與你想要達到什么目相匹配。

抖音之所以能火,是因為近四五年,手機的攝像功能大幅度提升,錄個 4K 就是舉手之勞。所以企業運維抖音,我認為至少要 2-3 個人進行創作即可,這也是大部分企業,2018 上半年前期試水的最大極限。

其中最主要的,就是大量原創或改編段子手一個,攝錄剪輯人員一位,如果你能找到一位具備好網感,又有社交媒體經驗,還會攝錄剪輯,請一定要花大價拿下,畢竟像我這么全能的人太少了。

說了這么多,我們用一張簡單的表格總結下:

如果沒有這些,想讓新媒體小編上手可以嗎?如果秉承著負責的態度說,推薦找一個有過編導經驗的員工,會事半功倍。中國電視臺為了節約成本,基本把編導這個職業培養成 編輯+導演+剪輯 一體的綜合型民工,別問我為什么知道這些,我在鳳凰衛視、北京臺就干過這些。


3. 流程動態調教

最后更為重要的是根據平臺規則,會動態調整自己的手法,像微博平臺基本半年會進行一次比較大的調整,這個時候你還用一年前的策略,基本就是事倍功半,這也是為什么 2016 年底,海爾微博可以快速的起來,就是得益于微博對評論功能完善;也是為什么杜蕾斯最火的時候是在 2014 年前后三年,之后少有爆全網內容。

像最近抖音又增加了圖文功能,你得去深度的了解他背后的邏輯,和所面臨的挑戰,跟著平臺一起成長而成長。這也是新媒體有別于傳統媒體的一大區別。但是好像 4A 基本還將 KOL 媒體當作 CCTV 來投放,本質上是兩種媒體,兩個語境的平臺呢。


問題二:產品功能怎么結合段子,并持續的做出視頻?

這確實是個問題,但是如果你的品牌,或是產品做過定位,或是像奶茶店老板知道自己產品特色,這個并不難,難點是在于如何收集段子,與產品進行巧妙的結合拍出段子。

收集段子,這個沒有辦法,一個依靠自己的大量積累,這個沒有技巧的,多看多看多看,上哪看?

我分享一下我的看法:我每天早上醒來會看半小時微博、微博熱門話題、熱門微博。把有趣的內容收集下來,然后看下即刻訂閱的賬號,還有就是朋友圈不間斷的瀏覽,看到有趣的內容會發一條段子皮下,不是人造革,是真皮。(這是昨天從即刻學的新梗)還有就是讓員工分享自己專注領域的 KOL,匯總到抖音小編,進行選題判斷,產品賣點結合,和制作難度評估。

等等,錢隆這個要怎么結合啊?這個問題好,我有個獨家的小技巧,就是連線。

怎么講?

你需要找一面不會被 HR 亂貼東西的墻面,在左邊放上最近流行的梗,右邊放上主推廣產品的賣點,然后大家在開創意會的時候,可以一起面壁頭腦風暴,可以進行無數的連線選擇,基本做起來很像非誠勿擾那樣,一個男梗子,要去匹配不同賣點的女嘉賓一樣,積累多了,這個就效率了。

如果你的辦公室沒有合適的墻壁,或是不喜歡古典的看墻壁操作,可以用石墨文檔的協同表格功能,好幾個小伙伴一起編輯一張表,大家每天定量把梗放著左邊一欄,把產品所有功能放在右邊一欄。你會說這電子表格上怎么連線啊……你可以選擇標相同顏色啊喂!

還是以 @錘科廣告哥 抖音賬號為例子,最近火爆的小豬佩奇社會人手表,從快手火到抖音被成人用來秀“逼格”。結合這個梗,錘子手機結合一步以圖找圖功能,編輯拍攝段子,獲得了28.1 萬點贊。

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社會佩奇梗也適合于淘寶、京東這樣以圖查找商品屬性制作段子,如果是美團外賣業務,可以外賣叫美團超市,買 100 個社會佩奇表給美女同事,小豬佩奇身上紋,掌聲送給土豪表白人。

以此反復、迭代,總結,你的抖音就這么持續運營起來了。


問題三:怎么讓消費者,主動在抖音上產生內容?

1、確立好產品屬性

首先你的產品至少在某一方面,與競品有很大的優勢,或是有一個亮點,通過運營或是營銷不斷強化產品賣點,主動為消費者打造一個可 DIY 的土壤,發起一個追熱點的話題,在抖音上叫話題挑戰。


2、什么人感興趣

確定好一個內容之后,要明確誰會對這個內容感興趣,像小米是針對青年的發燒友,定位是為發燒而生,美妝是針對女性,活躍的都市白領,美妝里彩妝這幾年更為流行。外賣主要人群是一二線上班族,學生群體為主,一個忙碌沒空回家做午飯吃,學生群體是因為窮。這些做為參與社交運維的每個人都需要熟悉,如果不知道怎么辦?

加一些產品消費者的群,上微博、微信、貼吧、知乎,各類垂直的APP上與他們互動,或是參與線下活動。例如是房地產,可以花一天時間去現場樓盤看看,都會收獲不少,這也是互動的一部分。


3、讓產品也會追熱點

以海底撈為例子,近三年網紅美食可以說是刷爆了全國,鮑師傅、豆乳盒子、半熟芝士、臟臟包成為 2017 最火的網紅產品,如果你是個餐飲的老板,應該知道這些產品都含有大量的芝士、奶油等高熱量成份,但為什么人們愛吃這些?我理解和工作壓力相關,高糖食物可以很大程度上緩解壓力、焦慮。如果知道這個緣由,可以按這個方向,嘗試對現有海底撈食物進行 DIY。海底撈的是,將雞蛋加入到面筋煮熟的吃法,像不像網紅高熱量美食,DIY快速的成就感,可以激發人們發布社交網絡,讓產品也追熱點。

海底撈是屬于火鍋,他之所以可以這樣 DIY,因為火鍋的吃法就是混著來吃,而不像法餐是有儀式感屬性。所以在做一次活動最簡單的方式,就是去了解社會,并迎合這個社會的形態,這在互動里也叫作追熱點。

大家都挺反感追熱點,因為大部藍 V 追的并不好,而且有的品牌做的很LOW。甲乙雙方一坐下來就是說杜蕾斯是熱點之王。我理解社會化,是必須去獲取熱點的,我們把整個網絡的熱點理解為是海浪,只有當海浪撲向你的時候,在水上沖浪的你才會被推動起來,這是讓自己品牌被消費者熟知的最省錢的捷徑。不信你今天發一條聲援張一山的微博,或是吐槽下某品牌一比一抄襲臺灣 #全聯經濟美學# 海報,閱讀量肯定高于日常發布的(僅限于4月2日)


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