“碳達峰、碳中和”下的可持續社會價值創新
2021年4月19日，騰訊發布了其公司歷史上的第四次戰略升級，提出“可持續社會價值創新”戰略，并宣布將為此首期投入500億元，設立“可持續社會價值事業部”推動戰略落地。
騰訊在過去做的公益包括成立了中國互聯網第一家公益慈善基金會，這些停留在傳統公益和企業社會責任上。2019年正式提出“科技向善”的新使命后，騰訊科技平臺對社會的責任和義務比想象的要大得多，不只是投在公益里就足夠了，還需要更多地發揮平臺的科技能力。
具體來說騰訊這一舉措，將用于對包括基礎科學、教育創新、鄉村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應急、養老科技和公益數字化等領域展開探索。
可持續社會價值創新概念
“可持續社會價值事業部”這一概念指：“針對新發展格局下的重大議題，以科技向善為使命，通過科技創新、產品創新、模式創新，探索高質量、可持續的實現路徑，共享社會價值、增進社會福祉，并以此為組織發展的首要目標。”可持續社會價值創新戰略，在馬化騰看來，“應該和消費互聯網、產業互聯網戰略一起，成為騰訊發展的底座。”他表示，如果一個企業的發展和所作出的貢獻之間，沒有合理的比例，是不可能往上生長的。
可持續社會價值創新目標
“新工作有三個目標：首先是要做一些最適合騰訊來做的公益性工作；第二是要做一些讓大家能興奮起來的、前所未有的工作；第三個是要開拓我們的眼界和思路，去創造更廣泛的社會價值”。
“過去也許有人會想：‘行吧，做了多少算多少，今年不行明年再做好一點。’現在不是這樣了。必須承擔責任和壓力。”
可持續社會價值創新人才需求
對新團隊的人，我們希望，是對科技向善有信仰的人，還愿意去挑戰一些不確定性，然后又是對未知領域有強烈的學習興趣、對交付成果還有些執念，能夠落地執行的人。除了互聯網運營、產品、技術等崗位，也分成幾個大類公益平臺、科技生態、創新辦學、為村平臺、品牌傳銷。
基于可持續社會價值創新的PS迭代：
關于設計崗位，更多的是檢視人群使用情況，探索產品后去解決用戶的痛點。 在日常生活中熱衷于數字體驗，在收聽Podcast中喜歡探索設計在社會問題中可持續的路徑，確保可以以視覺故事和以人為本的數字體驗設計，提供優質體驗的整體解決方案。在校期間，無論是項目產品落地，還是 用戶反饋，本人都能夠依據用戶需求，對于關鍵方向進行拆解，制定設計多重提升用戶體驗感解決方案，并打造一個提高用戶可用性共享生態，通過網絡效應促進多元文化可持續發展。
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