社會所需的良藥——共益企業/B型企業
概念與歷程——共益企業/B型企業：社會所需的良藥
新的經濟發展進程帶來一系列的社會問題，為了將經濟發展與社會和諧同步，企業需要筑建更具包容性、可持續性、沖擊力的經濟，做到以人為本。于是共益企業的概念不斷流行起來。
共益企業是運用商業的力量助力社會向好的盈利性公司。共益公司以服務社區、消費者、員工和用力于環境為前提，不以最強大的企業為目的，而是以成為對世界最有益的企業為目的，即：重新定義商業成功、商業向善。
通過共益企業認證圖標，你就能認出他是值得信賴的共益企業：choose better，do better，feel better。
這個圖標最先起源于2006年，由Jay Coen Gilbert、Bart Houlahan、Andrew Kassoy創辦了名為【共益實驗室】（B Lab）的非盈利組織，隨后設計了這一圖標，作為共益企業的認證標志。之后根據圖標特色，共益企業也通常被稱為是B型企業。
企業是通過B-Lab去自愿作認證，若符合社會與環境績效、企業透明度和責任感的最高標準，并渴望利用商業力量解決社會與環境問題，便可成為得到B Lab認證的共益企業。共益企業每三年都要進行一次嚴格的評估考核以認證他們在這方面所做的努力，然后公開他們的成果，他們通過嚴格的評估來贏得你的信任。
在中國，大陸第一家共益企業/B型企業是“第一反應”，該公司通過建立互助互救的公共服務平臺來解決敏感的社會問題，讓意外不再奪走人們的生命。
而現如今，全球已經有超過3600家共益企業/B型企業！
獲得認證并不簡單——企業面臨的ESG丶CSR問題
國內的企業有千千萬，但是真正的共益企業/B型企業只有數十家，是大家沒有向善的心嗎？其實不一定，就是由于每一行業的競爭者數不勝數，一個企業想要活下去就已經絞盡腦汁了，難以再去應對一條條的ESG、CSR標準。
但是所謂的ESG、CSR又是如此耳熟，近幾年幾乎成為評判一個公司社會效益的熱門標準。讓多數企業左右為難，一方面也想有正義的社會形象，可是另一方面卻緊張于生計或競爭。
ESG是環境（Environmental）、社會（Social）以及治理（Governance）的英文縮寫,關注企業環境、社會、治理績效而非財務績效，它極大的影響著投資者決策，逐漸成為衡量企業可持續發展能力的重要因素。
同時，不同的評級機構各有側重點。
CSR解釋為企業社會責任（Corporate social responsibility），是指企業在創造利潤、對股東和員工承擔法律責任的同時，還要承擔對消費者、社區和環境的責任。
與傳統的企業社會責任（CSR）相比，ESG因為在業務戰略上，整合制定與ESG的風險及機會管理，為投資者提供了更有意義的信息。
企業需要什麼樣的產品丶服務丶團隊及人才來實現ESG/CSR標準？
以大型平臺—美團為例
在這些標準下，新互聯網大頭們都做的很順利。例如包攬了人們衣食住行的美團，在2019年的一份企業社會責任報告里，對自己的社會責任有清晰的闡述。
什么樣的產品：
什么樣的服務：
什么樣的團隊及人才需求：
實現了怎樣的社會責任：
社會企業家精神與社會創新
企業家是為了利潤才創辦企業的，而社會企業家應該是以社會問題的解決為出發點而創辦企業的，他們為理想所驅動，是有創造力的個體，具有持續的開拓與創新精神，肩負著企業責任、行業責任與社會責任，是為了建設一個更好的社會而努力。社會企業家精神便是能夠在自己的領域敢于當第一個吃螃蟹的人，敢于為具有廣泛影響且棘手的社會問題提供創新的解決方案。
社會創新（Social Innovation）是民間力量自發的、通過按照書籍整理的方式促進解決社會問題、改善某一范圍人群生存狀況的一種行動或趨勢。
共益企業/B型企業整體的企業文化，我認為能夠由以上的‘社會企業家精神’風范和‘社會創新’能力所塑造。
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