面對職場冷暴力，廣告狗一樣有尊嚴(yán)！

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舉報 2018-03-07

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「CD沒教的事」是一檔語音節(jié)目，目的是榨干Dalson近20年的廣告心聲，用創(chuàng)意人的眼光看待廣告圈的大小事。也許不一定每個都對，但Dalson會竭盡所能地幫你解答，提供另一個思考的角度。（音頻可在蘋果Podcast/網(wǎng)易云音樂/荔枝FM/喜馬拉雅/蜻蜓FM/優(yōu)酷訂閱收聽）

節(jié)后上班的第一期，CD的選題會開的有點(diǎn)兒糾結(jié)，因?yàn)橐懻摰淖h題變得多起來了，很多朋友通過公號后臺、小F私聊或者養(yǎng)分群提問，最終Dalson老師決定先回答這枚AE同學(xué)的職場困惑。

面對職場冷暴力，廣告狗一樣有尊嚴(yán)！

職場的人際關(guān)系問題是普遍存在的，廣告行業(yè)又增加了一些自己獨(dú)有的特色。這里不是深夜電臺節(jié)目，與其用潤滑你情緒的方式給你愛的抱抱，我們更傾向于給你實(shí)打?qū)嵉穆殘鲇驳览恚瑢W(xué)會了掌握了，走到哪里都不怕。

來，先送一套業(yè)內(nèi)心法給你——電通鬼十則。

面對職場冷暴力，廣告狗一樣有尊嚴(yán)！

名字很清晰，來源是一家公司，內(nèi)容適用于整個行業(yè)。

電通鬼十則
1.工作自己找，不要等指派；
2.做事?lián)屜仍贀屜龋灰麡O被動；
3.與“大工作”為伍，小工作徒使格局狹隘；
4.以狼般的飽渴向艱難挑戰(zhàn)，唯有完成艱難的工作才有進(jìn)步;
5.一旦動手，未達(dá)目標(biāo)之前，見鬼殺鬼，遇佛來佛，即使被殺也決不罷休！
6.要當(dāng)周遭的推手，推與被推之間，日久差如天地。
7.謀定后動，有長遠(yuǎn)謀略，就會有耐性肯下工夫，自然產(chǎn)生正確的努力方向及希望。
8.要有信心。沒有信心，工作無魄力，無定性，無深度。
9.全方位留心關(guān)照，絞盡腦汁不松懈，唯有如此才能稱作“服務(wù)。”
10.不要害怕摩擦，摩擦是進(jìn)步之母，是積極的肥料，否則你將卑躬屈膝軟弱無能。

這位AE盆友的問題，從三個方面可以獲得解答：

1.工作自己找，不要等指派；
2.做事?lián)屜仍贀屜龋灰麡O被動；

前兩條看似是一個主動性的問題，更重要的是看待問題的角度。工作的本質(zhì)是從上到下，把內(nèi)容分配出去，每個人各司其職保質(zhì)保量的完成，最后合成一個漂亮的作品，交給客戶，解決客戶的問題。那么問題來了，如果分不出去，怎么辦？

Dalson老師告訴你殘酷的三個字——自己做！為什么？！不公平！我領(lǐng)一份薪水憑什么做兩份工作？！......（或者其他更有創(chuàng)意的抱怨）

收起抱怨，看下去。

我們換個角度：如果你今天是來打卡領(lǐng)薪水的，那么你抱怨得對，如果你今天來到廣告職場是要自己做出一番成績，或者有所成長的，就自己做完它。要么你有本事搞定同事，讓他心甘情愿的做，如果沒辦法，就自己來。那我不是虧了么？便宜他了!

我們換個角度：如果不寫一次文案，你也不知道自己會不會寫文案，有沒有可能半年后，你要感謝這位同事幫你打開了寫文案的大門？如果寫了但是得到了不好的結(jié)果，客戶怒了，跟主管投訴，那么你也得到了讓問題解決的可能。

這方法不聰明，我承認(rèn)，問題是會產(chǎn)生這問題的你，不正是因?yàn)闆]法“聰明”的解決么？用適合自己的方法，還能讓自己有所獲得，可能是對你最好的答案。（有點(diǎn)兒扎心，摸摸頭）

10.不要害怕摩擦，摩擦是進(jìn)步之母，是積極的肥料，否則你將卑躬屈膝軟弱無能。

如果你能領(lǐng)略到這一條，可能會提前一步避免“自己做”。提問題的你，很明確的指出同事不公平的對待工作，因?yàn)閷Ψ绞歉笨偟呐笥眩瑥男膽B(tài)上，你已經(jīng)默認(rèn)這是對人不對事了。那你的問題確實(shí)難解決，除非你自己先調(diào)整過來，職場工作，自己先做到對事不對人。

對事不對人的做法是什么？不去揣摩為什么我的不做，她的就做，而是直接溝通工作本身，積極解決。如果自己能力有限就尋求上級的幫助。請記住，職場尤其是廣告公司的職場，是為了解決問題而工作，絕不是為了勾心斗角而工作。

提早意識到這一步，很可能問題早就被解決掉了。剛才的問題看似很個案，也同樣透露出三個廣告人普遍容易遇到的職場問題：

一、在職場你所扮演的到底是什么角色？

這里的角色指的是職場心態(tài)的角色。

1、你是不是一個在職場中覺得經(jīng)常被欺負(fù)的人？

如果是，那么你很可能做了受害者的角色，當(dāng)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)受害者的角色，指責(zé)、抱怨就會充斥在整個氛圍中，所有的時間成本都消耗在了互相猜忌甚至是指責(zé)中了。凡事要先從自身找原因。

2、你會不會容易出現(xiàn)害怕、擔(dān)心、恐懼的心態(tài)？

當(dāng)你出現(xiàn)這種心態(tài)時，一切有可能出現(xiàn)的不好結(jié)果都是再正常不過的了，因?yàn)檫@是你的注意力聚焦來的。人的精力有限，把精力用在擔(dān)心上自然用在案子上的時間就少了，得到不好的結(jié)果也是正常的。收起擔(dān)心恐懼，調(diào)整頻率回到正軌。

3、你是不是那種只做分內(nèi)工作，多做一點(diǎn)都會心生不滿的人？

如果是，那請你先問問自己，你在做的事情是不是自己有興趣的，有沒有找到成就感？目標(biāo)是完成工作解決問題還是下班打卡，早點(diǎn)回家躺著？你先處在理想工作的頻率中，才會出現(xiàn)理想的工作狀態(tài)和職場環(huán)境。

4、你是不是覺得做的好都是自己的功勞？

醒一醒，這位同學(xué)！廣告沒有個人英雄主義，功勞從來都是屬于整個團(tuán)隊(duì)的。沒有一個人可以身兼全職完成一個任務(wù)，沒有團(tuán)隊(duì)成員，你無法單打獨(dú)斗。最好的狀態(tài)是，你和你的團(tuán)隊(duì)伙伴們，充滿默契和信任，榮辱與共。有問題一起扛，有榮耀一起歡樂，這才是廣告的迷人之處，不是么？

二、在職場上如何利用情緒記憶調(diào)整工作心態(tài)？

說起來容易，可是職場中難免遇到情緒波動影響工作的狀況，該怎么去調(diào)整呢？Dalson老師給你提供小妙招。

1、找一個安靜的空間，如果很難就用降噪耳機(jī)實(shí)現(xiàn)。

把自己的思緒從過度波動慢慢沉淀下來，擺脫情緒的困擾，然后再做決定。或者用舒緩的音樂來調(diào)頻，把遇到的問題都視為學(xué)習(xí)的機(jī)會，不斷調(diào)整自己，持續(xù)成長。

三、一個好的團(tuán)隊(duì)，彼此協(xié)作什么樣最佳？
開創(chuàng)意會時的最佳方法和原則是怎樣的？

創(chuàng)意三態(tài)度：

1、創(chuàng)意點(diǎn)子越多越好，開心做創(chuàng)意

2、任何點(diǎn)子都是寶貴的，不要批評

3、不合適是應(yīng)該的，快速調(diào)整

我們在工作中尤其是創(chuàng)意會上，經(jīng)常需要團(tuán)隊(duì)之間相互協(xié)作，在彼此尊重和肯定的前提下，別人才會更放心的把自己的想法不斷提出來。這個創(chuàng)意三態(tài)度就是我們公司開創(chuàng)意會的三個最重要原則。在這個原則下，好點(diǎn)子源源不斷呢，你也可以試一下。