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一文講透丨策略是什么?

舉報 2021-04-13

作者:藏鋒,首發:策略人藏鋒

藏鋒第28篇文章   閱讀提示:2658字 5分鐘


因為我們的定位是“策略人的一站式干貨APP”,所以經常被問到——策略到底是什么?

于是,這篇文章就應運而生了。此次以策略為主題,進行班門弄斧。 


目錄概覽:

1. 策略的定義

2. 策略和策劃的區別

3. 戰略/戰術和策略/策劃之間的關系

4. 策略有哪幾種?

5. 策略應具備哪些能力?


1. 策略的定義

策略是經過系統分析而得出來的指導性方向。

策略的核心有兩個,放棄與聚焦,有放棄的魄力,也有聚焦的定力。

策略是做正確的事,策劃是如何正確地做事。

策劃是技法,決定下限,策略是認知和思維,決定上限。


2. 策略和策劃的區別


1. 詞性

“你的策略是什么,你是如何策劃的?”

策略名詞,強調根據形勢發展所制定的行動方針。策劃動詞,想辦法、定計劃。

大多時候,選擇比努力更重要,策略是選擇,策劃是努力。


2.  營銷的角度

策略是長線作戰,重視全局,從未來的角度看現在,比如品牌3-5年規劃。

策劃是短期作戰,注重當下,從現在的角度看未來,比如短期階段性campaign。


3.  各自的英文  

策略是strategy,是戰略。策劃是plan,是計劃、戰術。

策略是為什么做(why)?做什么(what)?策劃是如何做(how)?


4.  作用時間長短 

策略是針對長期主義宏觀方向。

策劃是針對短期主義微觀計劃


5.  title的高低 

一般而言,策略比策劃的title天花板更高。

你聽過策略副總裁(VP)或者策略總經理(GM)/策略總監,但卻很少聽過策劃副總裁/總經理,更多的是策劃助理/主管/經理/總監。

title更高的策略XX,更注重全局的方向把控。title相對低的策劃XX,是策略之下的落地計劃。


6. 從做事的維度 

策略是做什么?,策劃是如何做?

策略解決的是做正確的事,策劃解決的是如何正確地做事。  


7.  從組織的維度 

二者皆不可缺,策略人解決判斷問題,策劃人解決落地問題,二者相輔相成,形成掎角之勢。



3. 策略/策劃和戰略/戰術之間的關系 

為了能更清晰表達,我們認為“策略≈戰略,策劃≈戰術。”

戰略和戰術主要是從戰爭論的角度定義策略和策劃。戰略是指導戰爭全局的計劃和策略,決定全局的策略。戰術是進行戰斗的原則和方法,解決局部的問題。


而營銷戰略是賽道選擇的問題,營銷戰術是跑步的步法問題。 

企業戰略>營銷戰略>營銷戰術 企業戰略

可以從企業文化里挖掘,即企業的使命、愿景、價值觀。

使命就是為什么出發,為什么去,為什么存在?愿景就是到哪里去,成為一家什么樣的公司?價值觀就是過程中堅持什么,怎么去,價值觀就是企業道德。 


營銷戰略服務于企業戰略,企業戰略是從企業的角度表明存在的合理性問題,也就是解決了什么問題。而營銷戰略是如何讓企業的有形/無形的產品占據市場的問題,可理解為STP的邏輯。

營銷戰術是確定了目標市場和市場定位后,進行營銷組合決策。也就是確定了做什么之后,完成落地如何做的問題,比如常說到的4P便是很經典的營銷戰術。


總的來說,營銷戰略是指市場定位的選擇過程,營銷戰術是指市場定位的實現過程。

戰略就是你要占據什么市場,針對什么人,用什么產品。戰術就是用什么方法,將合適的產品賣給合適的人,從而占據這個市場。

非常認可這句話,“不要用戰術上的勤奮,掩蓋戰略上的懶惰?!睉鹇允欠治鰹槭裁锤桑浚ㄔ颍?,以及干什么?(結論/方向),而戰術是如何干(方法/路徑),戰略是戰術的合理性印證。


 策略/戰略是道,策劃/戰術是術。

比如:老子:有道無術,術尚可求也。有術無道,止于術。莊子:以道馭術,術必成。離道之術,術必衰。《孫子兵法》:道為術之靈,術為道之體;以道統術,以術得道。

另外還有句老話就是:上人用道,中人用術,下人用力。



4.  策略有哪幾種?

市場策略:滿足細分市場。

品牌策略:溝通內容體系化。

傳播策略:基于洞察決定溝通方式。

產品策略:產品賣點買點化,產品之間協同化。

渠道策略:建立價值與價格體系,激活渠道商。

 


5. 策略應具備的能力 


 1.  認知的穿透力 

對營銷/品牌體系的橫向體系化認知,對相關行業的縱向深度研究,對產品和人群的深度研習。

 2.  文字的駕馭力 

策略的過程是思考,策略的表達是文案,而策略對文字的駕馭力要求極高。好文筆不一定是好策略,但好策略一定讓文案具備穿透力。隱藏在優美文字的背后,是深層次的思考和策略。

3.  邏輯的附著力 

金字塔上中下三層邏輯,底層邏輯概念地基,中層營銷/品牌體系邏輯中臺,上層細分行業/市場規律邏輯掌握。

上中下以邏輯的附著力進行體系化解決方案。從大處著眼,小處著手,做到結構化思考和表達,從而抓住問題的本質。

4. 行業的洞察力

策略最終需解決市場問題,即最終會作用于某行業,所以對于行業的深耕就非常有必要。

從時間的維度,對于行業的過去、現在,乃至未來趨勢都了熟于心。特別是對未來的預判,更是策略人本身的護城河。

從營銷的維度,對于行業的需求本質,也就是鏈接產品和人群的著力點,需要具有商業的sense。

 

于我而言,策略如彼岸,一句話審視自我:

30分天賦,120分努力,60分策略能力。


勉勵自己,以努力脫離下限,以思考突破上限?!?/strong>


策略人藏鋒,數英網/廣告門/SocialMarketing認證作者,領英受邀專欄作者。2020年6月開號寫字,主要內容為自己的一些工作隨筆。截止目前,公眾號「策略人藏鋒」單篇全網閱讀10W+文章15篇。

藏鋒入選數英網年度數英Best原創作者榜TOP100,數英網2020年度實用干貨文章「營銷&策略類」20篇占其2。廣告門認證作者內容指數TOP1,廣告門2020年度干貨文章TOP10占其3,SocialMarketing月度作者TOP5。

文章被廣告門、廣告狂人、首席品牌官、社會化營銷案例庫、社會化營銷快訊、鳥哥筆記等頭部垂類媒體轉載。文章見仁見智,各位看官可策略性選擇對于自己有用的部分。

作者公眾號:策略人藏鋒(ID:clrcf2020)

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