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五個故事告訴你,不上班如何實現財務自由

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舉報 2017-12-28


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我們在社群里探討了這個很有意思的問題:在這個時代背景下,除了上班,我們還有哪些選擇,創業、寫作、兼職?我們有哪些機會可以把握?要學習哪些能力?

我講了幾個真實的故事。

01

我社群的管理員蒙子,還是個大二學生,課余給人寫稿子,在7天里賺了900元。參加巴渝文化網的“圓覺文學獎”征稿,獲得一等獎,但因為距離太遠,就放棄了800元獎金。

她給我看過她接的稿子,有軟文、有小故事、有演講稿、有工作總結……每一篇價格15~60元不等。有時候還忙不過來,接過來的單子也外包給別人做。

對于學生群體來說,這算不算一個可把握的機會?

02

一位寶媽,文化水平不高,在農村帶孩子,但是很努力做網絡兼職。她參加過不少老師的課程,然后成為課程的代理,通過分銷課程或電子書賺錢,收獲頗豐。

自從我的老師辦了《銷售信圣經》課程,圈子里很多人開始模仿他的策略,購買課程之后,獲得分銷權限,收的錢部分或全部歸這個學員。

文案已經事先寫好,學員復制粘貼就能收錢,聰明點的建個社群,轉化率更高。確實有很多人因此賺回了學費,還有些人賺到了不少錢。

如果你缺乏輸出價值的專業能力,但你的社交圈有不少人脈,這算不算是一個機會呢?

03

福建一位美女,覺得上班不如自己網絡創業,她有一款不錯的產品,問我能不能做微商。

我分析了一下,賣一次產品就解決掉客戶的問題了,沒有復購,而且服務需要專業能力。所以,我建議她打造自己的小品牌,重新塑造產品價值,提高價格。沒有復購,只能從客單價下手。

她給我分了一年的錢,應該是有的賺。我從來不過問她賺了多少錢,給多少我收多少。

被我兇過很多次,因為太急躁,幾十個自媒體賬號都被封了。

今年年初,她說看中了一款產品,反饋很好,想做。大致估算了一下復購率和客戶終身價值,覺得有戲,就開始了,給她設計了“品牌直營+微商代理”的模式。你猜結果如何?

結果是花了不少錢,投入了很多精力,卻沒能做起來。對市場太過樂觀,之前判斷有誤,而且產品價格太高。她很崩潰啊,心力憔悴。

成功是為何?失敗又為何?你有什么啟發?

04

我的好友只哥,創立了只哥燕窩品牌,主打孕婦燕窩。他剛開始做的時候,我還在上大學,他陸續在我這花了三次錢,幫他打造營銷流程、撰寫營銷文案。

他還花了不少錢在其他地方去學習,并且一直在摸索。

從0開始到真正做起來,差不多有2年時間的蟄伏與摸索,到現在凈利潤幾百萬,就一個員工,美工兼客服,他剛告訴我,最近招了一個人做推廣。

總結起來,他采用的策略如下:

1、選產品,做定位。高品質高價格高利潤,然后打造細分領域的品牌。

孕婦燕窩,這個概念是他獨創的,對人群進行了細分,所有營銷動作都圍繞這個群體展開。人們很關注燕窩的真假和安全性,孕婦專用燕窩品牌,這本身就是一個超級符號,不用太多解釋就能打動人。

2、提煉獨特賣點。提煉賣點塑造價值,特別是走高端路線,沒有獨特賣點局支撐不了高端的形象和價格。

3、品牌宣傳推廣。一個官網,一個微信客服,全網鋪開宣傳,主要流量來源地是知乎。

4、營銷流程打造。第一步,給客戶試吃套裝,出讓利潤,讓客戶試一下燕窩品質;第二步,追銷一個套餐;第三步,不定期推活動。

5、營銷文案設計。文案都是經過特別設計的,我給他寫過后,他在做的過程中優化過很多次,效果越來越好。

如果你想在某個細分市場創業,打造一個小而美的品牌,看過這個案例,你有什么啟發?

05

一個1993年的西安妹子,生完小孩就開始做微商,剛開始家里人不高興,各種施壓。后來發現有錢可賺,就沒有再反對。

再后來,她成立公司,創立了自己的品牌,并以女兒的名字命名。

她說,剛開始的時候,只是為了賺錢,改善家里的情況,想給孩子提供更好的生活條件。到后來,逐漸變成了責任,有了使命感,因為有了幾十萬代理,要對她們負責。

從不起眼的小微商,到出席各類活動,與政商名人合影,接受電視采訪。

從單純想賺錢,到把成就別人當做自己的使命,不論是經濟收入,還是思想境界,還是社會階層,都實現了跨越!

看過上面這些真實的故事,你有什么啟發?

你是要賺點小錢,小富即安?還是想賺很多很多錢?

你是需要被人成就?還是一步步去成長去成就別人?

我的看法是:

開創自己的品牌,從0開始創業,會很辛苦。如果這條路走出來了,也能像只哥一樣實現躺賺。

如果自己的實力還不夠,找棵大樹,讓別人來成就你,你往上爬。但是不要輕易滿足,你需要放大你的格局,提升你的境界,賺錢不是唯一。

文中出現了幾次“微商”,但不是替“微商”正名,也不是讓你去做微商。而是看到微商背后的社交電商的強大生命力,很多商業表面上是“+互聯網”,其實更多的是在“+社交”。

不管你是創業,是打造個人品牌,是銷售產品,還是寫作謀生,通通離不開社交。

社交電商、社交新零售的核心是什么?如何發揮社交真正的威力為你服務?每個人都應該思考一下這個問題。我的思考凝結在剛出版的《轉型王道:微商、社交電商實戰系統》。

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