做事的人
關注SOLVA索為的人常常會問，為什么這家特立獨行的營銷創(chuàng)意公司的許多經(jīng)典案例，換成其他團隊，即使創(chuàng)意能想出來，往往也賣不出去；即使能賣出去，往往也執(zhí)行不出來？讀完這篇文章，相信你就會明白。這也是一直指引索為前行的一個重要理念，是我們的『索為精神』。
這個世界有兩種人，一種是做事的人，一種是混事的人。做事的人信奉把事情做到極致，典型心態(tài)是“要么不做要么做最好”，The best or nothing。混事的人信奉中庸主義，典型心態(tài)是“事情差不多就行了”。這也是中國人典型價值觀的一種。我們百般不喜歡的日本，卻是把事情做到極致的典型，一件事明明可以做到100分，非要在70分停下來，這是不可接受的。
做事的人，每開始一件事，就會在心中設定一個清晰的目標，劃一條終點線，剩下來的事就是朝終點沖刺，遇到障礙就踢開它，踢不開就繞開它，無所不用其極，只為沖到終點線，否則就全身難受。而混事的人，一開始也會劃定一條線，但這條線是及格線，只要過了及格線，就開始放慢腳步，一塊小石頭都能成為停下來的理由。
兩者的區(qū)別，其實是態(tài)度層面的，而不是能力層面的。
因為你一旦開始做一件事，路上總會遇到各種障礙，但在做事的人眼中，遇到障礙本能的反應就是如何掃除它，因為它的性質(zhì)就是一個障礙，而障礙就是用來掃除的，你不配阻擋我的腳步。而混事的人，遇到障礙的本能反應是：障礙來了。因為一個障礙而停下來，是一個“很正常很合理”的理由，因此停下來自己也沒有錯。其實這里面有一個最大的錯，就是你選擇這種價值觀，你就永遠無法成為成功的人，那你就最好也別抱怨自己的工資低，自己的生活不如意。這種潛藏的“錯”，會毫不留情的還在你自己身上。
我自己有一個“百步理論”，就是你想要做成一件事，假設要走100步，當你走到17步的時候，可能會來一個障礙，走到35步的時候，可能會來另一個障礙，走完100步，可能會遇到七八個障礙。你需要提前做好心理準備，隨時兵來將擋水來土掩。
我在公司內(nèi)部培訓的時候，經(jīng)常強調(diào)一個思路（該思路來源于我欣賞的一個合作伙伴）：當你遇到問題的時候，不要直接去找領導匯報，問領導要解決方案，而要自己帶著2-3個解決方案來找領導。即使這些方案不夠完美，也是你自己的思考，一個人的成長就是這樣發(fā)生的。否則幾年下來，成長的永遠是你的領導。我另外又補充了一點，就是你可以來找領導，但最好不要在遇到第17步障礙的時候就來找，這種低級障礙必須自己解決，因為完全在你的能力范圍之內(nèi)，這時候找領導就會被罵。起碼要到六七十步以后，遇到障礙才能來找領導，并且要帶著自己的解決思路。做事的人，永遠不喜歡和混事的人合作。看著混事的人因為第17步的障礙而停滯不前，是非常可笑的。
經(jīng)過多年的觀察，我發(fā)現(xiàn)一個驚人的事實，就是所有成功的人，靠的都不是我們通常認為的天賦或智商（也不是靠爹，靠爹只是加速成功而已），真正要靠的是“執(zhí)著”和“堅持”。否則有個好爹也沒用。有天賦有智商有好爹都不是決定性因素，有執(zhí)著和堅持的態(tài)度才是。
這個世界除了做事的人和混事的人之外，還有第三類人，就是他們在態(tài)度上并不算混事的人，只是沒有找到成為做事的人的正確方法。而執(zhí)著和堅持，甚至“一根筋”“為達目的不擇手段”的極端心態(tài)，就是方法所在。
做事的人所擁有的健康心態(tài)，通常是深入骨髓的，是嵌在性格里的。但它不是天生的，是可以培養(yǎng)的。這種嵌在性格里的態(tài)度，不僅會引領做事的人在事業(yè)上取得成功，還能在生活的方方面面都獲得幸福，哪怕是很小的幸福。所以形成“做事”的健康心態(tài)，其實是在為自己謀福利，讓你每天被幸福包圍，而不是每天充滿怨天尤人的負能量。
這個世界的發(fā)展，是被做事的人推動的，愿世界上多一些做事的人，少一些混事的人，這個世界就能更美好。
——SOLVA索為創(chuàng)始人&首席創(chuàng)意官 Louis 陸明璞
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