力奪Z世代，看奢侈品牌玩轉(zhuǎn)小游戲
未來的奢侈品市場將由年輕人貢獻(xiàn)，如何和年輕一代人對話成為了眾多奢侈品品牌的戰(zhàn)略核心，學(xué)會跟年輕人溝通已經(jīng)成為不可逆的潮流。
奢侈品行業(yè)也順著大流推陳出新，從關(guān)注于年紀(jì)稍長的消費群體轉(zhuǎn)向了大把花錢的年輕人——千禧一代（1984-1995年出生的人群）和”Z世代”（泛指95后和00后）。
意識到Z世代消費主力的崛起，原本神壇上的奢侈品牌也開始尋求轉(zhuǎn)型：奢侈品高高在上的高冷姿態(tài)很難讓“唯我獨尊”的年輕人產(chǎn)生興趣。
叛逆，充滿挑戰(zhàn)精神的Z世代出生在生活資源和商品日益豐富的世代，且成長于互聯(lián)網(wǎng)，信息充沛的他們更加樂于接納新奇有趣的事物。社交媒體、流量明星、電商平臺這些更接近年輕人生活方式的形式已經(jīng)成為近年來許多奢侈品牌的選擇。
不僅如此，在全球第一大市場、占據(jù)全球奢侈品消費額三分之一以上的中國，線上其實早已成為了新一代消費者獲取信息的主要方式和消費增速最快的渠道。
奢侈品牌轉(zhuǎn)移線上的原因不僅僅是貼合中國年輕消費者的選擇，更能有利于品牌提升風(fēng)險應(yīng)對能力——疫情期間，即使線下銷售受阻，線上經(jīng)營依然提供給了奢侈品品牌自救回血的出路，同時幫助削減線下門店經(jīng)營巨大的運維成本。
麥肯錫預(yù)測，截至2025年，線上奢侈品銷售將比2018年增長2至3倍，相當(dāng)于中國1.2萬億元人民幣奢侈品市場規(guī)模的八分之一，且年復(fù)合增長率高達(dá)12%，遠(yuǎn)高于線下的6%。
不過，在品牌年輕化的線上競爭賽道上，各大奢侈品牌的進(jìn)度仍參差不齊。而微信小游戲就在此時嶄露頭角，在這場奢侈品行業(yè)的競爭中扮演著重要的角色。
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