廣告、營銷等行業必看“紅寶書”—《紅人經濟：發掘新消費爆點》
親愛的朋友們：
大家好，2021年的新年已經進入倒計時，在這里，我首先向大家拜個早年，致以誠摯的新年問候。
2021年伊始，我順利完成第一個新年Flag：新書《紅人經濟：發掘新消費爆點》成功發布。
不知不覺IMS（天下秀）已成立11年，這11年我們見證了以去中心化為核心的新媒體內容生產和消費關系發生的改變，互聯網商業進入“關注文明”，紅人新經濟成為新的時代生產力！但今天所有的一切才剛剛開始，世界的傳播格局、財富格局在未來將會發生天翻地覆的變化！如果你是觀局者、入場者、從業者，如果你迫切希望加入這場變革，可以在我的新書中找到破局方法。
這本新書匯聚了我創業十多年的商業洞察，總結10大時代變量，33個商業洞見，9大進階方法論，希望這本書能幫助大家掃清認知迷霧，重新定義財富格局！祝愿大家2021能抓住時代機遇，贏得更好的未來！
前言
我沉浸互聯網行業超過15年了，2次創業。目前是中國A股主板第一家以互聯網大數據為核心的紅人新經濟上市公司天下秀的創始人。一定要我給自己做一個定義的話，我更喜歡外界將我視作一個新經濟創業者。
我所做過的所有事情，很大部分就是給中小企業、不同層次的自媒體人進行商業賦能，窮盡了新經濟時代不同維度的各種手段，不斷給這些創業者、自媒體人注入新的增長動能。
很多人說，創業本身就是一場賭博。因為勝算太小，創業公司平均壽命大概只有2年。我經常自問，我憑什么堅信自己能夠最終突圍？
1） 創業就是定義新物種、開創新疆域
天下秀是我創立的第三家公司，成立于2009年，2020年實現A股主板上市。十年打拼，總算站上了一個新的起點。
當年，在大家都沒有意識到社交媒體時代即將到來時，我們就已開始致力于鏈接大V和企業主，幫助企業在新媒體上做營銷。要知道，那時候的老板們甚至都沒想到企業還能在微博上做營銷。
當時我已經與廣告行業打過10年交道，有過兩次創業經歷，可是要去重新開發一個新市場、一片新疆域，說實在話，我心里也沒底。這真的是一場冒險！
我之所以敢去冒這個險，是因為我能看見風險的底限，明白這個風險能夠造成的最大破壞程度，在自己的承受范圍之內。最關鍵是，機會出現，我能搶占先機、贏得先發優勢，這正是風險最小的時刻，速度本身就能消除很多風險。
當我們成功幫助中糧集團在微博上做品牌升級，成為新媒體時代的第一個營銷案例時，我知道，這已經開創了一個新媒體營銷時代。
02）創業永遠處于“中間狀態”
成功可以當作一種過程，創業永遠處于“中間狀態”。
我們走到今天，已在業內獲得廣泛信賴，尤其成為上市公司以后，快速擁有功與名。而對于創業者來說，“成功”可以當作一種過程，但永遠沒有終點，風險和挑戰是永恒的。
為什么好的創業者總是精力旺盛？因為超強的信念感。
創業者知道未來在哪里，也知道會有很多一時看不清的盲點，但只要方向對了，就敢于以攻為守，突破盲點。
我們的前方十分清晰，前方永遠是用戶，而不是對手。
03）將自己定義成為時代變量
創業者該怎樣定義自己？或者，我們靠什么做到獨一無二？
我們開創了一個新的市場，這不假，我們同時也有心理準備：經過一段時間的市場檢驗以后，會有模仿者、競爭者進來，如果沒有太好的科技帶來變局的機會，這個行業的商業模式就會走向同質化。我們該怎樣應對？
要看策略、打法，或是階段性聚焦、內部組織搭建，我認為，最終要靠創業團隊解決問題的實際能力。
專心致志的能力，在無路可走時選擇最佳路線的能力，包容各種難容之事、在痛苦中打開原有認知邊界的能力，塑造了一個CEO的與眾不同。
十年歲月，我們一步步向上走，越來越具規模，同時每天都有挑戰，而且每個時期的挑戰不一樣。公司小的時候，希望發得出工資、員工過得好；公司中等規模的時候，希望對員工、對客戶能夠負責；現在公司做大，對員工、對客戶以及對投資人的責任也越來越重。
可是，將腦子里的創意，基于不同假設、各種變量，構建成了一個一個商業現實，那種成就感又帶給人不可描述的愉悅。每做一個項目，都覺得自己經歷了一種人生。
可以預期，未來整個新媒體營銷行業的市場規模仍會增長，這個行業未來還有很大的可發展空間。你我必將成為這個行業、這個時代的關鍵變量。
新書《紅人經濟：發掘新消費爆點》作者李檬簽名頁
本文部分內容整理自《紅人經濟：發掘新消費爆點》，李檬著，中信出版集團2021年1月，版權歸作者及本書所有，轉載請務必注明作者及作品出處。
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）