iPod 誕生 16 周年：iPod 消逝，音樂永存
來源：愛范兒（ID：ifanr）
作者：肖欽鵬
2017 年 10 月 23 日，是 iPod 的第 16 個生日。
在蘋果官網(wǎng)上，你只能找到一款 iPod touch，孤零零地躺在 Music 的分類里。隨著 iPod 陸續(xù)停產(chǎn)，這些精致的小玩意兒終究也會被鎖進塵封的抽屜里——在那之前，不妨讓我們回到十六年前那個輝煌的起點。
2001 年 10 月 23 日，在蘋果庫比蒂諾總部的大禮堂里，喬布斯拿著撲克盒大小的 iPod，撬開了數(shù)字音樂世界的大門：
把 1000 首歌裝進你的口袋！
iPod 誕生前夕：數(shù)字音樂的黎明
1998 年，韓國公司世韓（Saehan）在日本市場推出了世界首款 MP3 播放器 MpMan F10。
MPMan 這個名字，顯然是在對標當時火遍全世界的索尼隨身聽 Walkman。在那個 CD 唱片流行的年代，以 MP3 為媒介 MPMan 顯得野心勃勃。MpMan F10 售價 250 美元，擁有 32MB 的存儲空間，可以放 8 首歌（每首時長約為 4 分鐘）。
MPMan F10（圖片來源：93XRT）
可惜，MPMan F10 并沒能掀起數(shù)字音樂革命的浪潮。1998 年底，美國 Diamond 公司推出了世界上第二款 MP3 播放器 Rio PMP300，同樣是只有 32MB 的存儲空間，但支持 16MB/32MB 的 SD 卡，售價為 170 美元，比 MPMan F10 要便宜不少。
1998 年的圣誕節(jié)，Rio PMP300 成為美國最暢銷的圣誕禮物，一個月之內(nèi)就賣出了 4 萬臺。這時候，賣 CD 的唱片公司們感到不對勁了，美國唱片工業(yè)協(xié)會（Recording Industry Association of America，簡稱 RIAA）一怒之下把 Diamond 公司告上了法庭。
RIAA 認為，Diamond 公司的 MP3 違反了美國《家庭錄音法案》，該法案要求數(shù)字錄音設備必須具備反盜版編碼特征。但法院認為，Diamond 公司的 MP3 并沒有錄制音樂的功能，僅僅是一種播放設備，與播放 CD 拷貝的隨身聽類似，因此并不違法。
這場糾紛以 Diamond 公司勝訴告終，但也催生了數(shù)字音樂版權保護組織 SDMI（Secure Digital Music Initiative）。
為了解決版權問題，Diamond 公司規(guī)定 Rio 的 MP3 播放器只能通過專用軟件進行音樂拷貝；同時音樂文件的上下傳也都受到嚴格限制，在其他電腦上使用時，還需要攜帶光盤驅(qū)動——這也是為什么如今大部分數(shù)字音樂播放器都有專業(yè)配套軟件的原因之一。
90 年代各式各樣的 MP3（圖片來源：Pinterest）
隨著 Rio 播放器的熱賣，MP3 格式為主的數(shù)字音樂開始風靡全球。數(shù)字音樂逐漸成為一門值得投入的生意，英特爾、索尼、耐克等巨頭也都紛紛入局，推出自家的類 MP3 播放器產(chǎn)品（實際上，索尼早期的幾款數(shù)字音樂產(chǎn)品并不支持 MP3 格式，而是想借此推廣自家的 ATRAC3 格式）。
其中最值得一提的，是 1999 年 Remote Solutions 的公司推出的「個人點唱機」PJB-100。
彼時，受限于存儲技術，大部分 MP3 只有 32MB 或 64MB 的容量，而 PJB-100 另辟蹊徑，采用筆記本電腦的硬盤作為存儲介質(zhì)，擁有 4.8GB 的存儲空間，放滿 1000 首歌毫無壓力——可是，播放器內(nèi)置了一塊筆記本電腦的硬盤，重量可想而知，799 美元的售價也比較高昂。
總而言之，在千禧年前后，數(shù)字音樂市場仍處在混沌無序的階段，隨身音樂市場仍舊是 Walkman 的天下。
iPod 誕生記
2000 年前后，托尼·法戴爾（Tony Fadell）從飛利浦公司離職創(chuàng)業(yè)，當時他的腦子里已經(jīng)有了一個很棒的想法：
打造一個 MP3 播放器，提供一套類似 Napster 的線上音樂服務，并圍繞這兩個產(chǎn)品建立一家公司。
當時，盡管市面上已經(jīng)有各式各樣的 MP3 播放器，但音樂市場的老大依舊是 Walkman。而 Napster 也不被看好，音樂愛好者們可以通過該平臺在網(wǎng)絡上共享音樂，這讓 Napster 成了唱片公司的眼中釘。
靠這樣兩個業(yè)務就能撐起一家公司？
托尼·法戴爾（圖片來源：Cult of Mac）
法戴爾的想法遭受了許多質(zhì)疑，甚至吃了好幾次閉門羹——直到他遇見了蘋果的喬恩·魯賓斯坦（Jon Rubinstein）。
喬恩是喬布斯在 NEXT 時期的得力助手，曾經(jīng)參與過 iMac 的研發(fā)。當時的蘋果并不好過。盡管已經(jīng)有了 iMac 和 iBook 兩條主要的電腦產(chǎn)品線，但受經(jīng)濟下滑的影響，蘋果電腦的銷量仍然不容樂觀。2001 年 1 月，蘋果公司損失了 1.95 億美元。這是自從喬布斯歸來后，第一次出現(xiàn)季度虧損。
在數(shù)字音樂興起的那個年代，蘋果電腦上既沒有 CD 刻錄機，也沒有音樂管理軟件，以致于連 Rio MP3 都不支持蘋果電腦。喬布斯意識到了自己的失誤，在一次和分析師的電話會議上，他反省道：
我感覺自己像個笨蛋……我們失去了機會，必須努力工作才能趕上。
蘋果很快就有了動作，首先是收購了音樂管理軟件 SoundJam MP，改進了其用戶界面，并新增了 CD 刻錄功能，這就是 iTunes。
早期的 iTunes
有了 iTunes 之后，喬布斯意識到這是切入音樂市場的好機會——當時，市面上還沒有什么像樣的數(shù)字音樂播放器。于是，喬布斯指派喬恩主導這個項目，而喬恩與法戴爾一拍即合。
2001 年，蘋果聘請法戴爾帶領團隊操刀 iPod 的項目，產(chǎn)品原型來自于硅谷的一家創(chuàng)業(yè)公司 Portal Player，播放器大概有香煙盒大小，有一塊 LCD 顯示屏和一堆按鈕，看上去就像一個老式收音機。
iPod 團隊 Portal Player 進行了大刀闊斧地改革：
蘋果為其重新設計了用戶界面，加入了許多 Mac 的視覺元素
蘋果買下了東芝 1.8 英寸小型硬盤的專利，并用到了 iPod 上
蘋果營銷主管菲利普·席勒（Phil Schiller）提出了「轉(zhuǎn)輪設計」
……
就這樣，一群擁有天才想法和先進技術的人匯聚到了一起，成就了 iPod。
iPod 消逝，Music 永存
2003 年 4 月，趁著 iPod 的大賣，蘋果順勢推出了 iTunes Music Store（后改名為 iTunes Store），這是世界上第一個得到普遍認可的在線音樂商店，所有歌曲都以相同價格銷售，用戶也不需負擔任何訂閱費用。
iPod 與 iTunes Store 的這套組合拳，真正意義上讓蘋果在音樂領域取代了索尼龍頭老大的位置，從此，蘋果不再單純是一家電腦公司，更是一家音樂公司。在很長一段時間里，iPod 都是蘋果公司最主要的產(chǎn)品。而音樂的基因，就這樣融入到了蘋果公司的企業(yè)文化當中。
iPod 的發(fā)展歷程（圖片來源：The iPod Renaissance）
2007 年，蘋果宣布 iPod 銷量已經(jīng)突破 1 億大關，也是在這一年，iPhone 橫空出世。從 iPhone 誕生起，就已經(jīng)承擔了 iPod 的職能，還記得 iPhone 發(fā)布會上，喬布斯是怎么說的嗎？
今天我們要發(fā)布三款新設備，一部新的 iPod、一款手機以及一臺智能上網(wǎng)終端。
事實上，直到 2011 年的 iOS 5 上，蘋果才移除了 iPod App 的圖標，改成了 Music，這也意味著蘋果銷售策略的悄然轉(zhuǎn)變：
作為硬件，iPod 已經(jīng)不再是蘋果發(fā)展的重心了，而 iPod 所代表的音樂內(nèi)核，才是未來發(fā)展的重點。
蘋果確實也是這么做的：
2014 年，蘋果以 30 億美元的價格收購 Beats 公司
2015 年，Apple Music 上線，提供音樂訂閱服務
2016 年，蘋果推出了無線耳機 AirPods
2017 年，蘋果發(fā)布了智能音箱 HomePod
蘋果的音樂，早已隨著蘋果的產(chǎn)品和服務，融入生活的各個角落。如今，數(shù)字音樂就像自來水一般，只要你愿意，幾乎沒有找不到的歌曲。此時，iPod 已不再是一個音樂播放器，而是代表了音樂的本質(zhì)。
放 1000 首歌在口袋里，還是放 10000 首歌在口袋里？數(shù)字似乎已經(jīng)不再重要，因為蘋果的終極目標，是讓音樂無處不在。
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