甲方和乙方的99個真相
首發：關公小姐
1、人對自己的本職都較真，媒體出身的甲方摳字眼，乙方出身的甲方摳報價，一直做甲方的甲方企業價值觀特別強
2、甲方不相信乙方有才，乙方不相信甲方有錢
3、越是沒有錢的甲方，對乙方要求越高，因為每一分錢都想花在刀刃上
4、甲方說預算視創意而定，乙方就知道這事兒沒譜
5、甲方沒申請更高預算，純粹是怕花不完
6、多數時候甲方并不想聽乙方談策略，希望直接看創意
7、乙方的行業洞察，約等于百度搜索精選
8、默認策略是乙方無償贈送給甲方的服務，所以有用就用，沒用也不吃虧
9、甲方平均每聽2家乙方提案，就會聽到1個相似的創意
10、甲方其實很貼心，因為他們「不刨活兒」，不然在乙方講洞察的時候，甲方就會直接把創意拋出來
11、甲方連續聽一天標的感覺，和坐10個小時綠皮車差不多
12、大公司乙方訓練有素，一套一套的，然而多數時候甲方并不想聽乙方科普做事方法
13、乙方誤把報價發給甲方也沒關系，甲方都懂
14、甲方跟乙方說「不顯好」的時候，其實自己也沒什么具體意見
15、甲方說「這方面你們更專業」的時候，往往是沒有想好怎么辦
16、甲方討厭哥、姐、老師、總之類的一切稱呼，但也不喜歡乙方直呼其名
17、甲方跟乙方說「需要你們幫忙重點想想」的時候內心O其實是：我要有時間我就自己想了
18、乙方說「今晚」一定會拖到明天早上，而甲方也早有心理準備
19、乙方說「我們想想吧就」基本不會好好想，而甲方也早有心理準備
20、甲方說「我再申請增加預算」基本不會增加，而乙方也早有心理準備
21、甲方說「你們想想吧」可能單純就是沒有預算讓乙方想想，而乙方也早有心理準備
22、甲方默認讓乙方做年度規劃是不需要額外付費的
23、一旦甲方讓乙方做各種宏觀的規劃，那就意味著近期甲方要向上匯報了
24、沒有潔癖的人不適合做乙方，有潔癖的人不適合做甲方
25、較真的甲方很累，較真的乙方會很輕松
26、甲方判斷乙方是不是上心的一個潛意識標準是：有沒有在朋友圈分享工作軟文
27、乙方的朋友圈往往有一個「工作分享」標簽的分組
28、甲方能看到的乙方的朋友圈內容，好多都是言不由衷的，甚至是被迫的
29、甲方和乙方從事的都是當代半體力半腦力勞動
30、去乙方的人，都想著將來要去甲方
31、乙方跳槽到甲方并成為前同事的客戶這種事，概率很高，幾乎每個人都能遇到
32、從甲方回到乙方的人，都是真的猛士
33、乙方讓漂亮女員工對接甲方男客戶是項目成功的一半
34、一起出差是甲方和乙方革命友誼的起點
35、甲方總是在飯點和晚上找乙方，單純是因為這些時段沒有被安排會議
36、甲方最恐懼的是被會議支配，乙方最恐懼的是被甲方什么時候能完會支配
37、比起工作，甲方和乙方更容易在貓貓狗狗上找到共同語言
38、甲方喜歡管乙方叫供應商，乙方喜歡管自己叫agency
39、甲方總是莫名其妙收到一些乙方送來的獎杯和證書
40、甲方對于乙方的最高評價不是「專業」，而是「省心」
41、乙方對于甲方的最高評價不是「懂我」，而是「回款快」
42、甲方給乙方發微信超過1小時不回，大概率是乙方已看且不想回，反之也成立
43、乙方愿不愿意分享前甲方的東西，是檢驗甲方成色的一個標準
44、甲方愿不愿意給前乙方推薦客戶，是檢驗乙方成色的一根標尺
45、甲方看到乙方開盛大的年會，第一反應是：好家伙，又掙了我們不少錢！
46、甲方的團建是真團建，但乙方的團建是真玩啊
47、甲方研究向上管理，乙方琢磨向下管理
48、乙方最不想做的事情排名第1名：in house
49、乙方最不喜歡的甲方行為排名第1名：動不動就把「扣錢」放在嘴上
50、乙方給甲方Option2和Option3的核心目的是襯托Option1的好
51、理論上乙方不是沒有免費或者低價溝通發布的能力，只是不知道發出來了怎么收費
52、白嫖是甲方的終極信條，收錢是乙方的基本指標
53、甲方永遠搞不清楚服務TA的乙方團隊到底有多少人
54、甲方帶薪休假，乙方帶電腦休假
55、甲方說logo大一點是真的要大一點，乙方說費用降一點是真的降一丁點
56、乙方羨慕大廠甲方有食堂，大廠甲方羨慕乙方吃飯有自由
57、甲方和乙方本質上都不喜歡弄虛作假，只是不排斥數據上更好看一點
58、對于效果的共識，是甲乙方最大的默契
59、做乙方最怕不說話，滔滔不絕的乙方即便不知所云，也顯會顯得很有想法
60、做甲方最怕沒意見，沒意見就顯得沒主見
61、不管愿不愿意承認，95%的甲方和乙方做的都是可有可無的工作
62、有時候甲乙方就像談戀愛，當甲方不滿意乙方的時候，乙方做什么都是錯的
63、長得好看的甲方和乙方，運氣應該都不會太差
64、人都喜歡聽贊美的話，甲方和乙方都不例外，請不要吝嗇
65、甲方喜歡曬「入職XX周年」的系統賀電，而乙方很少——因為很少能堅持那么長
66、乙方老人勸新人最多的一句話就是：去甲方要趁早
67、甲方老人勸新人最多的一句話就是：這種事都可以交給供應商去做
68、沒有給甲方做過述職PPT的乙方，不是完整的乙方
69、甲方信奉的最高效的工作方式就是：我說，你改
70、乙方每一句「好的」的背后，都藏著萬語千言
71、甲方對乙方說「就先這樣吧」的時候，并不是真的覺得OK了，而是有可能要親自再改一改
72、甲方使用諸如「我有個想法」、「不知道對不對」等詞句的時候，言外之意就是按我的來吧
73、乙方說「方便的時候請...」的時候，往往是想表達：現在就給老子確認了吧
74、乙方罵甲方傻X的時候，甲方正在反彈
75、乙方給甲方的demo往往跟實際執行相去甚遠
76、甲方默認乙方24小時待命服務
77、沒有一個健康的乙方能堅持24小時不看手機
78、甲方應該格局大一點，乙方應該著眼小一點
79、乙方在項目總結里寫的「不足之處」，不是片兒湯話，就是變相夸自己
80、乙方定的全年營收KPI都是盲目的，因為他們連甲方有多少預算都沒搞清楚
81、「砍我可以 別砍預算」對乙方來說并不是一句玩笑話，甲方要酌情體諒
82、甲方投訴乙方往往不是針對具體對接的乙方，而是要暗示乙方領導
83、當甲方解雇乙方并說「你們沒有策略」的時候，大概率不是因為乙方沒有策略，而是連起碼的執行也不給力
84、甲方跟乙方高層說得最多的一句話好話就是：記得給大家加雞腿
85、當甲方突然客氣的時候，乙方要當心
86、乙方給到甲方的公司介紹和過往經典案例，對于當下的項目沒有任何參考意義
87、兩種情況下乙方工作效率極低：一是白天上班的時候，二是被按在甲方公司的時候
88、如果乙方真站在甲方角度看問題，那么有超過50%的建議根本不會提
89、乙方的各種傳播模型，本質上都是拿來忽悠甲方的
90、多數甲方會自動屏蔽「如果沒有問題 請郵件回復確認」這幾個字
91、多數乙方會自動屏蔽「如果有時間 你們再...」這個信息
92、甲方給乙方的工作如果沒有dead line，那么無異于自找dead
93、甲方總想用穩定的乙方，乙方卻總想嘗試新鮮的甲方
94、甲方和乙方一起吃飯，默認必須乙方結賬——天王老子來阻止也不好使
95、羊毛總是出在甲方身上
96、甲方的平均年齡要比乙方大
97、乙方之間，萬圣節的時候會拿鬼來嚇人，平時的時候會拿甲方來嚇人
98、創意被漸漸磨平的過程，也就是乙方學著成為甲方的過程
99、甲方乙方一個樣，都是同一條流水線上的打工人
< 就這樣 >
作者公眾號：關公小姐（微信號：shida0625）
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