要想在2021年賺到錢,老板要做好這個(gè)準(zhǔn)備
新冠病毒,來(lái)勢(shì)洶洶,2020已經(jīng)結(jié)束了,可是疫情仍然在全球肆虐,經(jīng)濟(jì)深受影響,企業(yè)存活困難。
沒(méi)客戶上門,團(tuán)隊(duì)沒(méi)業(yè)績(jī),員工沒(méi)收入,人心渙散……
要想在2021年賺到錢,老板們要做好那些準(zhǔn)備?
2020年已經(jīng)過(guò)去了,你的企業(yè)到底賺沒(méi)賺到錢,又賺到了多少,你心知肚明。企業(yè)發(fā)展沒(méi)動(dòng)力,老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)身心俱疲,企業(yè)就缺乏獲利的基因。
何為獲利的基因?就是企業(yè)內(nèi)部的架構(gòu)足夠完整與牢固,而不是靠老板一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。以核心層來(lái)說(shuō),智芳老師在《卓越密碼》中多次強(qiáng)調(diào),核心層就是企業(yè)的四梁八柱,說(shuō)白了就是老板的一伙人,而企業(yè)的發(fā)展壯大、獲利就源自于核心層的打造,正所謂內(nèi)強(qiáng)則外盛,內(nèi)弱則外衰。當(dāng)你擁有一個(gè)穩(wěn)固的核心層,企業(yè)如同多了一眾猛虎,各司其職,各負(fù)其責(zé),進(jìn)而共創(chuàng)天下,企業(yè)做著做著就大了。
而問(wèn)題的關(guān)鍵是如何打造核心層?
原則1、老板必須成為發(fā)光體老板就是企業(yè)的領(lǐng)袖,首先起到的是引領(lǐng)作用,其次才是管理企業(yè)。而如何能夠引領(lǐng)企業(yè)核心層?老板需要具備超強(qiáng)體能、超好狀態(tài)、超高信心,用你的身體、狀態(tài)、信心來(lái)影響你的核心層,榜樣的力量是無(wú)窮的。當(dāng)你以最佳的狀態(tài)站出來(lái)時(shí),他們自然被征服。原則2、把握時(shí)機(jī),給所有人一個(gè)機(jī)會(huì)你要相信你的員工是足夠優(yōu)秀的,只是缺少一個(gè)被發(fā)現(xiàn)、被歷練的機(jī)會(huì),所以,你要具備一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛,能夠看人之大,更要懂得把握時(shí)機(jī),鍛造他,讓他從人群當(dāng)中浮現(xiàn)出來(lái)。原則3、優(yōu)選人才對(duì)于核心層選擇的問(wèn)題上,必須堅(jiān)持原則,入選核心層的人必須有德行、有態(tài)度、有能力、有結(jié)果,只有這四個(gè)基本條件都具備,才能以理服人,才能發(fā)揮核心層的真正價(jià)值,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)核心層組建完成之后,你還需要設(shè)計(jì)他的成長(zhǎng)軌跡,讓他有足夠的能力擔(dān)當(dāng)管理者。同時(shí),你需要給到相應(yīng)或更多的物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富,能夠引領(lǐng)他幸福的人生。原則4、堅(jiān)持有上有下的原則進(jìn)入核心層并非一勞永逸,這樣極容易導(dǎo)致核心層懈怠。制定標(biāo)準(zhǔn),給他們?nèi)粘5谋憩F(xiàn)打分,再制定退出標(biāo)準(zhǔn),有進(jìn)入和退出,才能激活核心層,而且給到更多人希望。
創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,當(dāng)用心做人、用愛(ài)做事,唯有此,團(tuán)隊(duì)才能強(qiáng)大,事業(yè)才能成功。
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