來(lái)源：好奇心日?qǐng)?bào)
作者：龔方毅、徐弢
制圖：馮秀霞
題圖來(lái)自：Pixabay

上周，全球首富和中國(guó)首富都發(fā)生了變化。

又有人把蓋茨從世界首富的位置上擠下去了，盡管只發(fā)生了四小時(shí)。

7 月 27 日，亞馬遜 CEO 杰夫·貝索斯身價(jià)達(dá)到 906 億美元，短暫超越他的西雅圖億萬(wàn)富豪鄰居比爾·蓋茨的 900 億美元身家。

當(dāng)天晚些時(shí)候，亞馬遜股價(jià)小幅下挫，蓋茨重新占據(jù)了榜首。

貝索斯接近九成的財(cái)富都來(lái)自于所持有的亞馬遜股票。得益于今年以來(lái)該亞馬遜股價(jià)上漲 40%，貝索斯的財(cái)富增長(zhǎng)了數(shù)百億美元。

隨著亞馬遜股票的波動(dòng)，這種輪換可能還會(huì)持續(xù)下去。目前，蓋茨與貝索斯之間的財(cái)富差距拉大到 60 億美元。亞馬遜現(xiàn)在股價(jià)是 996 美元，它再漲 10%，貝索斯才能重新成為全球首富。

相比之下，蓋茨的財(cái)富增減跟股價(jià)波動(dòng)關(guān)系小得多。他 900 多億美元中只有約 140 億美元來(lái)自微軟股票的價(jià)值，他已經(jīng)將持股比例從 45% 減少到 2.5%。他更多的財(cái)富來(lái)自另外設(shè)立的私人投資基金 Casada。

全球首富交替變更的同時(shí)，中國(guó)富豪榜也起了變化。恒大地產(chǎn)上周發(fā)布的半年報(bào)顯示公司上半年凈利潤(rùn)將超過(guò) 213 億港元，為去年同期的 3 倍，公司股價(jià)由此兩天漲了 31%，許家印也因此以 316 億美元身價(jià)超越王健林成為中國(guó)地產(chǎn)首富，總排名位列馬云和馬化騰之后。

今年以來(lái)，恒大股價(jià)累計(jì)漲幅已超過(guò) 340%，是漲幅最高的港股之一。

未來(lái)怎樣就不好說(shuō)了。王健林年初還是中國(guó)首富，身價(jià) 330 億美元。6 月只是因?yàn)橛邢⒄f(shuō)證監(jiān)會(huì)要求銀行調(diào)查萬(wàn)達(dá)海外收購(gòu)，從銀行到普通投資人都在拋售萬(wàn)達(dá)債券和股份。

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過(guò)去三十年，一共只有過(guò) 7 位世界首富

《福布斯》從 1987 年開(kāi)始對(duì)全球富豪進(jìn)行排名。三十年間，包括蓋茨和貝索斯在內(nèi)，全球共誕生過(guò) 7 位首富。

兩位日本地產(chǎn)富豪堤義明和森泰吉郎輪番占據(jù) 1987-1994 的首富榜。靠日本 1980 年代超低利率，日本商人投資本國(guó)和海外房地產(chǎn)、金融，積聚大量財(cái)富。

蓋茨是 1995 年當(dāng)上首富的，當(dāng)時(shí)他擁有 129 億美元資產(chǎn)，按今天匯率計(jì)算是 208 億美元，能排全球第 37 名。從那之后，蓋茨在 22 年里當(dāng)了 18 年首富。

他財(cái)富峰值出現(xiàn)在 1999 年、達(dá)到 900 億美元。相當(dāng)于今天的 1325 億美元。

一天要喝五罐可樂(lè)的巴菲特跟蓋茨是好朋友。2008 年，巴菲特的投資公司伯克希爾哈撒韋股價(jià)大漲，使巴菲特資產(chǎn)達(dá)到約 620 億美元。當(dāng)時(shí)又趕上微軟下滑，巴菲特一時(shí)超過(guò)蓋茨成為新首富。

之后金融危機(jī)爆發(fā)，巴菲特財(cái)富縮水，交出首富寶座。

墨西哥人卡洛斯·斯利姆控制著拉丁美洲最大移動(dòng)電話公司 America Movil。他在 2010 年頭幾個(gè)月里快速躥升為全球首富、并保持到 2013 年。

由于一項(xiàng)墨西哥憲法修正案可能導(dǎo)致斯利姆的電信王國(guó)被分拆，他的財(cái)富在 2013 年年底嚴(yán)重縮水。被當(dāng)時(shí)只落后他 5 億美元的蓋茨，在 2014 年超越。

西班牙時(shí)尚快消品牌 Zara 的創(chuàng)始人阿曼西奧·奧爾特加 2015 年超過(guò)蓋茨、當(dāng)了兩天首富。他在 1963 年開(kāi)了一家制衣廠、1975 年開(kāi)了第一家 Zara 店，用了 52 年成為世界首富。今天他身價(jià)仍高達(dá) 837 億美元，僅次于蓋茨和貝索斯。

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蓋茨是在位時(shí)間最長(zhǎng)的首富，他推動(dòng)了個(gè)人電腦的普及，讓它成為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)設(shè)施

1970 年代，主流計(jì)算機(jī)還是難以搬運(yùn)的龐然大物，軟件是從屬于硬件的一個(gè)存在，并沒(méi)有專門的軟件公司。

個(gè)人電腦的誕生改變了這一切。喬布斯跟沃茲倒騰出的蘋果 II 型電腦，幫助公司的銷售額從 1977 年的 270 萬(wàn)美元，激增到 1980 年的 2 億美元。到了 1981 年，蘋果已經(jīng)控制了價(jià)值 22 億美元的全球 PC 市場(chǎng) 23% 的份額。

微軟成立于那個(gè)年代，是第一個(gè)只做軟件的公司。

1982 年以后，IBM PC 以及其他克隆它 PC 架構(gòu)的產(chǎn)品開(kāi)始搶占個(gè)人電腦市場(chǎng)份額。

PC 硬件架構(gòu)統(tǒng)一了，各家廠商生產(chǎn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的硬件，相應(yīng)的也需要可以運(yùn)行在上面的軟件。

原本做 BASIC 等軟件的微軟開(kāi)始做操作系統(tǒng)。蓋茨 5 萬(wàn)美元買來(lái) MS-DOS 操作系統(tǒng)，幫助微軟成為 IBM PC 的標(biāo)準(zhǔn)軟件平臺(tái)。

微軟在這一年上市。持有公司 45% 股份的蓋茨身價(jià)達(dá)到 3.5 億美元。

美國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局于 1986 年撰文稱：過(guò)去 25 年間，計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備制造業(yè)是美國(guó)最具活力、發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。新增從業(yè)者平均每年增長(zhǎng) 6%，職位增長(zhǎng)速度幾乎是整個(gè)制造業(yè)的 10 倍還要快。個(gè)人電腦銷量在短短五年從兩位數(shù)突破至 1986 年的 500 萬(wàn)臺(tái)。

而伴隨 Windows 在 1990 年代的普及，微軟建立了一個(gè)長(zhǎng)達(dá) 20 年的高效率生意：從 PC 廠商們賣出的每一臺(tái)電腦抽取 Windows 版稅。在這個(gè)模式之下，微軟不需要直接向個(gè)人用戶兜售電腦，只需保持一個(gè)規(guī)模相對(duì)不大的銷售團(tuán)隊(duì)，把注意力都放在大客戶的軟件生意上面。

最后個(gè)人電腦越來(lái)越便宜、買的人越來(lái)越多，PC 廠商利潤(rùn)微薄。但微軟維持著自己的高利潤(rùn)。

當(dāng)個(gè)人電腦出現(xiàn)時(shí)，蓋茨意識(shí)到軟件和操作系統(tǒng)的重要性，通過(guò)統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，推動(dòng)個(gè)人電腦成為信息社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施。

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首富們大多都趕上了并推動(dòng)了一個(gè)大變化

日本地產(chǎn)家堤義明過(guò)去三十年里當(dāng)過(guò) 6 年首富，僅次于蓋茨。另一位日本地產(chǎn)商森泰吉郎當(dāng)過(guò)兩年首富。他們財(cái)富的積累跟 1980-1990 年代日本主推低利率政策、資本涌入證券和房地產(chǎn)，推升地產(chǎn)價(jià)格直接相關(guān)。

日本資產(chǎn)價(jià)格泡沫。在 1988-1991 年間達(dá)到頂點(diǎn)。圖/wsj

日本 20-50 歲置業(yè)人群數(shù)量在 1986 年達(dá)到近 6000 萬(wàn)人，占總?cè)丝?1/2，他們都是潛在的購(gòu)房人群。日本房?jī)r(jià)在 1985-1989 年間漲了近 3 倍。

2001 年，中島義彥在離東京市中心 1 小時(shí) 20 分鐘的郊區(qū)，貸款近 40 萬(wàn)元（幾乎等于房屋總價(jià)）買入一棟 4 居室的房子。那里的一切看上去都符合當(dāng)時(shí)日本中產(chǎn)階級(jí)對(duì)一個(gè)好社區(qū)的定義：道路兩邊種植著櫻桃樹(shù)。鄰里間相互照應(yīng)，他兩個(gè)女兒就讀的學(xué)校在步行距離范圍內(nèi)。

這不是中島義彥跑去那里買房子的全部理由。這位 36 歲東京市政府公務(wù)員還看中東京房產(chǎn)價(jià)格每年兩位數(shù)的增幅 —— 過(guò)幾年把房子賣了，貸款很容易就能還上，房子本身還有差價(jià)。但僅過(guò)數(shù)月，日本房地產(chǎn)市場(chǎng)崩潰。

2005 年他接受《紐約時(shí)報(bào)》采訪時(shí)說(shuō)，公寓只值當(dāng)年購(gòu)入價(jià)格的 1/2。他想搬回市區(qū)，不過(guò)欠銀行 30 萬(wàn)美元沒(méi)還，回不去。

同樣快速崛起然后隕落的還有日本公司海外房地產(chǎn)投資。

1986 年 8 月，一家日本公司花 2.45 億美元買下夏威夷威基基海灘附近的一處凱悅酒店。距離這間酒店上一次轉(zhuǎn)手只過(guò)去兩年，價(jià)格卻翻了一倍。不過(guò)，這似乎并沒(méi)有讓許多人感到驚訝，因?yàn)槿毡就顿Y者正在以驚人的價(jià)格攫取夏威夷的酒店、餐館、高爾夫球場(chǎng)和其他房產(chǎn)。

墨西哥人卡洛斯·斯利姆是 2010 年當(dāng)上世界首富的。他 1960 年代從墨西哥國(guó)立自治大學(xué)畢業(yè)后，開(kāi)了一家股票經(jīng)濟(jì)行，開(kāi)始收購(gòu)他認(rèn)為的廉價(jià)工業(yè)企業(yè)，用掙來(lái)的錢再投資。這點(diǎn)跟巴菲特很像。

1982 年墨西哥發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，國(guó)家停止支付外債，投資者逃離墨西哥。這導(dǎo)致有些公司甚至按照已經(jīng)嚴(yán)重貶值的墨西哥比索的分值單位進(jìn)行買賣。斯利姆得以廉價(jià)收購(gòu)大批企業(yè)。

到 1980 年代末墨西哥經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，斯利姆收購(gòu)的公司市值翻了好幾倍，他也成了當(dāng)時(shí)最成功的商人之一。同時(shí)得益于他跟政府間良好的政商關(guān)系，他在收購(gòu)墨西哥電信 20% 股份時(shí)獲得政府 7 年的壟斷地位保證。當(dāng)時(shí)世界上多個(gè)電話公司都想進(jìn)入當(dāng)?shù)匦屡d市場(chǎng)。

2006 年，斯利姆曾以 590 億美元短暫超越蓋茨成為首富。他的家族財(cái)產(chǎn)占墨西哥 2006 GDP 5% 以上、控股的公司占墨西哥股市總市值的 1/3。而他的電話公司控制了整個(gè)國(guó)家 92% 的電話線。

從 40 年前開(kāi)始，奧爾特加摧毀了歐洲時(shí)裝商店精煉數(shù)十年的商業(yè)模式，并以這個(gè)行業(yè)前所未見(jiàn)的快速周轉(zhuǎn)模式取而代之。

1983 年，奧爾特加的 Zara 零售店已經(jīng)開(kāi)到了西班牙國(guó)內(nèi)九個(gè)不同的地點(diǎn)，還有一處占地面積近 1000 平方米的物流中心。數(shù)十年后，Zara 已經(jīng)成為全球最大的時(shí)裝零售商。奧爾特加的經(jīng)營(yíng)邏輯就是：給消費(fèi)者他們想要的東西；比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地滿足消費(fèi)者。

因此 Zara 的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圍繞一線大品牌設(shè)計(jì)、價(jià)格卻只有他們的 1/10。當(dāng) Zara 早年的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手花數(shù)月完成設(shè)計(jì)到加工到分發(fā)再到銷售的流程的時(shí)候，Zara 只花不到一個(gè)月。這意味著奧特加的公司可以更迅速地跟上消費(fèi)者的愛(ài)好轉(zhuǎn)變，同時(shí)也可以有效地減少庫(kù)存。

如此高效的運(yùn)作，使奧爾特加的公司在西班牙可能正遭受幾代人以來(lái)最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，繼續(xù)保持收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

“他們生活在一個(gè)不同的世界，”莫德斯托?隆巴 2013 年接受《財(cái)富》采訪時(shí)說(shuō)，他是西班牙時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)的主席。

Zara 母公司印第迪克集團(tuán) 2001 年上市。在絕大多數(shù)科技公司富豪因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)泡沫而身價(jià)大幅縮水的時(shí)候，奧特加的資產(chǎn)增加了 25 億美元、達(dá)到 91 億美元。2008、2012 年的金融危機(jī)也沒(méi)有影響到印第迪克集團(tuán)市值和奧爾特加的財(cái)富增長(zhǎng)，奧爾特加在 2015 年 10 月當(dāng)過(guò)兩天首富。

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歷史上著名的幾個(gè)富豪也一樣，在位時(shí)間長(zhǎng)的都做了基礎(chǔ)設(shè)施

1870 年代到 1900 年代，是美國(guó)鍍金時(shí)代。這個(gè)名字取自馬克·吐溫第一部長(zhǎng)篇小說(shuō)，諷刺南北戰(zhàn)爭(zhēng)之后的充滿貪婪和政治腐敗的美國(guó)政府。

這段時(shí)間中，數(shù)百萬(wàn)的移民從歐洲來(lái)到了美國(guó)，同時(shí)大量的重工業(yè)，包括鐵路、工廠、采礦，都得到了飛速的發(fā)展，大部分的財(cái)富都聚集到了美國(guó)的北部和西部。而南部，作為南北戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)敗方，在經(jīng)濟(jì)上始終低迷，越來(lái)越依賴于棉花和煙草的種植，而且這兩種作物始終保持著較低的價(jià)格。

1869 年至 1893 年，美國(guó)先后建成了 5 條橫貫大陸的鐵路線。這些鐵路干線及其支線從東部心臟地區(qū)延伸向中西部、西南部和遠(yuǎn)西部的各個(gè)角落，從而使美國(guó)本土真正成為一個(gè)統(tǒng)一的大市場(chǎng)。

鍍金時(shí)代下，誕生了摩根家族、卡內(nèi)基、洛克菲勒、亨利·福特等富可敵國(guó)的富豪。他們?cè)谧プC(jī)遇積累財(cái)富的同時(shí)，把各自產(chǎn)業(yè)做成了基礎(chǔ)設(shè)施，影響數(shù)代人。

1900 年代，美國(guó)總?cè)丝谕黄?7000 萬(wàn)人。沒(méi)有戰(zhàn)亂、人口基數(shù)大，美國(guó)就是全球最大的統(tǒng)一市場(chǎng)。這也是為何在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，世界首富都誕生自美國(guó)。

到 1896 年，鐵路已經(jīng)成為了美國(guó)最重要、最大的行業(yè)，它大幅降低交通運(yùn)輸成本，幫助美國(guó)的運(yùn)輸業(yè)從水運(yùn)轉(zhuǎn)到鐵路，帶動(dòng)了貨物運(yùn)輸、沿線城鎮(zhèn)發(fā)展。

鐵路給商業(yè)帶來(lái)的影響還涉及到公司組建、勞務(wù)關(guān)系。它是最先通過(guò)發(fā)行債券融資的行業(yè)。

摩根家族的皮爾龐特被選來(lái)銷售 15 萬(wàn)股紐約中央鐵路（New York Central Railroad）的股票。借此機(jī)會(huì)，皮爾龐特開(kāi)始進(jìn)入到鐵路公司的管理，將股權(quán)集中起來(lái)、推動(dòng)其它鐵路公司改革，最終控制了 1/6 的全美鐵路。

作為鐵路的上游生意，鋼鐵大亨卡內(nèi)基被皮爾龐特說(shuō)服，在 1901 年將卡內(nèi)基鋼鐵公司（Carnegie Steel）以 4.8 億美元賣給對(duì)方，成為了最有錢的富豪。

卡內(nèi)基的身價(jià)一度超過(guò)了當(dāng)時(shí)的首富洛克菲勒。1882 年，洛克菲勒標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了 90% 的美國(guó)石油行業(yè)，最高時(shí)的身價(jià)當(dāng)時(shí)達(dá)到了 3400 億美元，這還沒(méi)有計(jì)算通脹。

因?yàn)閴艛啵瑯?biāo)準(zhǔn)石油 1911 年曾被拆分成 34 家公司。

今天全球最大、最著名的美國(guó)石油公司，幾乎都來(lái)源于標(biāo)準(zhǔn)石油：埃克森、美孚、雪佛龍、阿莫科、康菲等。

《大西洋月刊》作者亨利·利奧德在 1881 年文章中寫道：“4000 萬(wàn)美國(guó)人很少會(huì)知道，石油的生產(chǎn)、出口、國(guó)內(nèi)外的價(jià)格，在很多年里都被一家公司所控制，那就是標(biāo)準(zhǔn)石油公司。”

但當(dāng)時(shí)油工業(yè)發(fā)展緩慢，提煉的石油主要是用來(lái)作為油燈的燃料。

隨著亨利·福特 1908 年推出了著名的 T 型車并普及，石油工業(yè)得以快速發(fā)展，它是最重要的內(nèi)燃機(jī)燃料。T 型車第一年的產(chǎn)量達(dá)到 10660 輛，打破了汽車業(yè)有史以來(lái)的所有紀(jì)錄。

到了 1913 年末，福特開(kāi)發(fā)出了全世界第一條流水線的產(chǎn)量，他們汽車年產(chǎn)量已經(jīng)是全國(guó)汽車總產(chǎn)量的一半。過(guò)了 14 年，他的流水線每 24 秒就能組裝一部汽車。

生產(chǎn)線的引入確保福特能有效滿足不斷上升的購(gòu)車需求。1920 年代，美國(guó)人口總數(shù)突破 1 億，比十幾年前多了 50% 以上。

更大規(guī)模的生產(chǎn)可以降低生產(chǎn)成本，汽車也因?yàn)?T 型車和流水線生產(chǎn)，將汽車的成本降低，讓更多的人可以購(gòu)買。

流水線工人不是一個(gè)值得羨慕的工作，福特工廠早期每年走掉的人數(shù)是工廠規(guī)模的四倍多。他在 1914 年宣布把當(dāng)時(shí)工人的薪資從 2.5 美金/天翻倍，員工也成為了 T 型車的消費(fèi)者。

1927 年 5 月 26 日，第 1500 萬(wàn)輛T型車下線，愛(ài)德塞·福特和亨利·福特行駛了 14 英里，這是一次紀(jì)念式的旅行。

在汽車還是一個(gè)奢侈品和有錢人玩具的時(shí)代，福特讓它成為普通家庭可以消費(fèi)得起的產(chǎn)品，打開(kāi)了一個(gè)新的市場(chǎng)。

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中國(guó)大多數(shù)富豪趕上了十多億人買房的機(jī)會(huì)

盡管大中華區(qū)超越美國(guó)，成為世界上擁有最多億萬(wàn)富翁的地方，但卻鮮有像蓋茨那樣，長(zhǎng)期穩(wěn)定占據(jù)首富位置多年的富豪。

這可能和 1980 年代開(kāi)始，幾乎所有行業(yè)的私營(yíng)公司都從無(wú)到有，經(jīng)歷爆發(fā)增長(zhǎng)有關(guān)。零售業(yè)的黃光裕（國(guó)美）、消費(fèi)領(lǐng)域的宗慶后（娃哈哈集團(tuán)）、地產(chǎn)領(lǐng)域的王健林等都先后做過(guò)首富。

但無(wú)論是胡潤(rùn)從 1999 年開(kāi)始做的統(tǒng)計(jì)，還是福布斯中國(guó)做的榜單，房地產(chǎn)行業(yè)的富豪仍然占據(jù)了相當(dāng)大的數(shù)量。2004 - 2015 年，24 位房地產(chǎn)行業(yè)的富豪位列榜單前十。

中國(guó)人一開(kāi)始都是等分房。商品房是從 1987 年開(kāi)始出現(xiàn)，最早出現(xiàn)在深圳特區(qū)。隨后是 90 年代開(kāi)始商業(yè)貸款，銀行給個(gè)人或企業(yè)放發(fā)購(gòu)房貸款。至此，一個(gè)十多億人的新市場(chǎng)出現(xiàn)。

1990 年代開(kāi)始的炒房，除了深圳外，還有剛建省的海南省和香港。1992 年，總?cè)藬?shù)不過(guò) 655.8 萬(wàn)的海南島上存在了兩萬(wàn)多家房地產(chǎn)公司。短短三年，海南商品房的每平米的價(jià)格從 1988 年的 1350 元，漲到了 1993 年的 7500 元。

泡沫很快破裂，國(guó)家開(kāi)始管控，1993 年，朱镕基講話宣布終止房地產(chǎn)公司上市、全面控制銀行資金進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。

及時(shí)抽身的人積累了第一桶金。比如 1991 年 8 月，潘石屹與人合伙注冊(cè)成立萬(wàn)通公司，高息借貸 1000 多萬(wàn)元在海南炒房，半年多時(shí)間，萬(wàn)通積累下了超過(guò)千萬(wàn)元的資金。潘石屹后來(lái)離開(kāi)海南北上，北京多了許多 SOHO。

海南泡沫破滅沒(méi)多久，1994 年分稅制改革開(kāi)始，土地出讓金被劃為地方財(cái)政收入。這帶動(dòng)了“土地財(cái)政”。房?jī)r(jià)下跌時(shí)，政府通常會(huì)出臺(tái)刺激樓市的政策，比如取消二套房限購(gòu)、限貸令。

1998 年，國(guó)務(wù)院在頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，正式取消了所謂的“國(guó)企福利分房”，每月工資內(nèi)包含住房補(bǔ)貼，同時(shí)開(kāi)始了商品房“市場(chǎng)化”。為了推商品房，上海政府提出一系列買房?jī)?yōu)惠政策，包括退稅和戶口政策。

根據(jù)財(cái)新統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，2016 年 8 月，上海一宗土地拍出樓面價(jià)逾 10 萬(wàn)元/平方米，創(chuàng)下全國(guó)住宅土地市場(chǎng)單價(jià)之最；9 月，東莞黃江鎮(zhèn)地王樓面溢價(jià)率高達(dá) 689%，刷新全國(guó)紀(jì)錄。

經(jīng)過(guò)幾輪房地產(chǎn)調(diào)控與刺激，投資者已經(jīng)形成了一種預(yù)期：政府不會(huì)允許房?jī)r(jià)真的下跌。

幾乎每個(gè)季度，中國(guó)各銀行借給開(kāi)放商和購(gòu)房者的貸款余額都在上升。今年一季度末，人民幣房地產(chǎn)貸款余額 28.39 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng) 26.1%。其中個(gè)人住房貸款余額為 19 萬(wàn)億元，相當(dāng)于每個(gè)中國(guó)人都至少借了 1.35 萬(wàn)元買房。

看起來(lái)一直會(huì)漲的房地產(chǎn)推動(dòng)了國(guó)內(nèi)家庭的財(cái)產(chǎn)增長(zhǎng)。德意志銀行在 3 月份評(píng)估稱，2016 年房地產(chǎn)價(jià)格的上漲使 37 個(gè)一線和二線城市的家庭財(cái)富增加 24 萬(wàn)億元。此外，房地產(chǎn)、以及對(duì)應(yīng)的建筑行業(yè)，對(duì)國(guó)家財(cái)富增長(zhǎng)也起到了很大的推動(dòng)。根據(jù)德意志銀行的數(shù)據(jù)，2010 年至 2015年，房地產(chǎn)和建筑行業(yè)占地方政府稅收增長(zhǎng)的 33% 和 15%。

中國(guó)的購(gòu)房適齡人口也在 2015 年達(dá)到 5.68 億人的峰值。研究報(bào)告顯示，目前主力購(gòu)房人群為 25 - 49 歲，“90 后”已經(jīng)進(jìn)入到主力購(gòu)房人群中。這些人拿出一生積蓄、向銀行借入 30 年才能還清的錢，為自己或是下一代添置一套房產(chǎn)。

現(xiàn)在排名靠前的，除了王衛(wèi)都是房地產(chǎn)商和被美國(guó)科技股票上漲推動(dòng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人。

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貝索斯和馬云最可能成為兩邊的新首富，他們共同點(diǎn)是改造零售業(yè)

1994 年，貝索斯從對(duì)沖基金 D.E. Shaw 高級(jí)副總裁的位置上離開(kāi)，在家中的車庫(kù)里創(chuàng)辦亞馬遜公司，當(dāng)時(shí)只是一個(gè)網(wǎng)上賣書的公司。

這個(gè)生意從書，做到一切商品。從線上做到了線下。

本質(zhì)上亞馬遜跟沃爾瑪?shù)葘?shí)體超市做的是一樣的生意 —— 買入供應(yīng)鏈上游的商品，賣給處在供應(yīng)鏈下游的消費(fèi)者。

電商的出現(xiàn)提高了人們的購(gòu)物頻次，并且方便了購(gòu)物體驗(yàn)。

曾經(jīng)“一站全包”的沃爾瑪成功的讓美國(guó)人住到離它開(kāi)車十幾分鐘就能到達(dá)的社區(qū)。

現(xiàn)在亞馬遜的倉(cāng)儲(chǔ)中心成了人們聚集的新地方：從 2005 至 2016 年間，居地附近 20 公里內(nèi)有亞馬遜物流中心的人口占美國(guó)總?cè)丝诘谋壤龔牟坏?5% 上升到了 44%

阿里巴巴雖然主要做的也是電商生意，但跟亞馬遜的生意稍有點(diǎn)差別。中國(guó)沒(méi)有經(jīng)歷像西爾斯、沃爾瑪這樣的大型商超，直接跳進(jìn)了電商。

2003 年，淘寶上線，這個(gè)允許任何人上線買賣東西的平臺(tái)直指進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)多久的易趣。不同的是淘寶讓賣家免費(fèi)在平臺(tái)上銷售商品，宣布三年不收手續(xù)費(fèi)。三年到期后，阿里又延長(zhǎng)兩年免費(fèi)期。

當(dāng)時(shí)的中文互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)足夠大了，2003 年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)到 5900 萬(wàn)，僅次于美國(guó)。

之后淘寶變成了一個(gè)平臺(tái)，線上線下做各種購(gòu)物節(jié)，讓商家參與進(jìn)來(lái)。但直到全是企業(yè)賣家入駐的天貓，阿里巴巴依然是靠平臺(tái)廣告費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、傭金等收入。

阿里跟亞馬遜都是用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)零售業(yè)的公司。被改造的品牌也都陸續(xù)跟亞馬遜或者阿里、京東等電商平臺(tái)簽約，依靠它們把東西賣出去。今天已經(jīng)沒(méi)有任何大品牌能拒絕電商。

現(xiàn)在兩家公司各自都是所在市場(chǎng)的電商老大，而市值更是超過(guò)任何線下零售公司。同樣，它們一個(gè)買 Wholefoods，一個(gè)孵化盒馬鮮生，進(jìn)入線下生意。

鐵路、石油、汽車、地產(chǎn)、計(jì)算機(jī)一波又一波過(guò)去，現(xiàn)在是買買買成了足以造就首富的最大驅(qū)動(dòng)力。

附：截止到 2017.8.1 的全球富豪前十