“知識付費”有多水？及怎么抽干“水分”？
從去年底到今年3月，我在“知識付費”上花了近4000元。雖然不算瘋狂，但也深度地體驗了一番幾個主流平臺、各種形式的知識付費。客觀地說，這4000多元錢里，約40%的錢是交了學費的。所以，特別想寫篇文章，談談火熱的“知識付費”領域都有哪些“水分”，及怎么抽干“水分”？
換句話說，本文有兩個意義：第一，讓你在越發廣袤的“知識付費”海洋里，慎重選擇對你真正有價值的知識。第二，“知識付費”和去年流行的直播一樣，當一窩蜂扎堆的火爆勁過去后，做什么樣的“知識付費”有前途呢？
三種“含水量高的知識”
一、碎屑知識
從字面上解讀“知識付費”，就是為“知識”買單。那么，早已有之的買書、參加線下的各種培訓班，算不算“知識付費”呢？當然算。如今的“知識付費”，算是新瓶裝老酒吧，將“知識”打包成各種符合現代人，特別是年輕白領習慣性的移動端閱讀方式。近年來，“知識付費”之所以火爆，也是源于其“買單主體”：白領、年輕人的心態。這個群體的焦慮感激發的渴望速成。
另一方面，我們大力提倡“碎片化閱讀”。“知識付費”發生的場景大多在：碎片化的時間里，比如：等車、等電梯、等人，等等。
但是，當你用碎片化時間讀著付費的知識時，你會發現一個較為嚴重的問題：你吸收的知識也變成了“碎屑知識”。注意：我這里用的是“碎屑”，也就是比“碎片”還要碎。為什么這么說？
“知識付費”的“知識”有個最大的弊端：不成體系。打個通俗的比喻：只見樹木，不見森林。也就是說：你抱著急功近利的心態，希望快速獲取“拿來就用”的知識。表面看：你漲知識了；但是深層次看，你仍無法構筑自己的知識體系。
比如：你購買了某個專門講“營銷”的知識付費專欄。專家今天寫怎么進行用戶調研？明天又來談談怎么起文章標題？后天再說說短視頻的重要性？……你堅持聽了N天，發現掌握了一些具體的知識，但總覺得自己在這個專業領域的層次并沒有提高。當這個領域又出現新鮮事時，你依然很焦慮。因為你就如一只蜜蜂，忙著在每朵花上采蜜，卻看不清花園的整體格局。
如果你過于倚賴“知識付費”，也就是說，除了“付費的知識”，你不會去進行“經典書籍”的閱讀；那么，你不但無法搭建自己的知識體系，你所掌握的知識會被撕得越來越碎，成了“碎屑知識”。更何況，這些“碎屑知識”也不是篇篇都是精華。好進行知識炫耀的人最喜歡“碎屑知識”了，比如：在某個場合時不時引經據典；但是，他們永遠難登大雅之堂。
二、口水知識
當“知識付費”的浪潮涌起時，越來越多的人通過包裝自己，擠入“知識付費”的行列；但是，他們能提供的價值知識到底有多少？
現在市面上“賣知識”的人有兩類：第一類，他們吐故，但不納新。用自己的名氣炒存貨，也就是炒剩飯。把存量知識進行花式輸出。總之，你聽來聽去，都是講的一個道理、一件事情。第二類，邊嚼邊吐型。不可否認，有些人一邊吸收知識，一邊吐出知識，他們消化知識的能力很強大，產出的新知識也比較優質。但有些人，就是知識的二道販子，一邊往肚子里塞知識，再揉吧揉吧，擠出來。
“口水知識”之所以有生存空間，還有個原因：人們的選擇太多，耗不起時間成本。希望在有限的時間里，依靠一種渠道，一網打盡知識。但是，當“知識付費”領域魚龍混雜時，我相信你的“知識付費清單”里，一定有你購買即悔之的內容吧。如果是這樣，及時止損吧。
三、偏見知識
“知識付費”的興起讓我們看到了互聯網時代個人的品牌價值，但是只要是人就會有天生的主觀立場，甚至是偏見。當你閱讀一個人的“知識付費”產品越久，你就越會對他產生認同感、信任感。這時，建議你一定要從“知識付費”里跳出來，想一想：他講的到底客觀嗎？我還可以從別的角度來看這個問題么？
之所以有“偏見知識”，大多源于人們的“拔苗助長”及“選擇成本”的心理。想速成，就認準一個專家不加選擇地吸收。既然是自己選擇，就認定這個選擇，不想再花時間、精力更換選擇。
抽干水分后的“知識付費”
“知識付費”越來越火熱，也必將走向冷卻。接下來，“知識付費”將朝著這三大方向發展：
一、昂貴知識平民化
如今火熱的“知識付費”發源于互聯網。互聯網的精神是：去中心化、開放、互聯。“知識付費”讓普通人也可以以極低的成本，零距離地學習那些高大上的知識。比如：EMBA/MBA課程、高雅藝術、深奧的科學知識等。未來，這一塊仍有廣闊的市場。
但是，這些習慣了線下掏大錢來上課的頂級專家們，怎么適應互聯網用戶的期待？怎么放下身段，為大眾用戶也量身定做內容？這點是個考驗。
二、偏門知識大眾化
和“昂貴知識平民化”相反，也正是因為互聯網，每個在細分領域特別牛的普通人能倚靠知識賺錢。比如：怎么做好PPT？怎么用手機拍美照？怎么整理衣柜？怎么釣魚？怎么做好吃的西紅柿炒雞蛋？等等。
但是，這些知識一定要足夠細分、足夠專利。比如：我做的西紅柿炒雞蛋就是能與眾不同。
三、固化知識流動化
來自書本的知識最大的好處是：體系化；但是，最大的問題是：更新不及時。在如今的“知識付費”領域，我們看到了知識的流動性、更新性。未來，我比較看好“社群型的知識付費”。這種形式能讓原本固化的知識得到有效的流動、自我更新。
但是，怎么管理“知識付費社群”的知識質量？避免人多嘴雜？這是個問題。
以下這張圖表明了未來“知識付費”的發展方向：呈金字塔型。能勝任“昂貴知識平民化”的是少數人，是知識界的精英，是頂級專家。“偏門知識大眾化”要挖掘那些在細分領域有一技之長的人，他們是實踐型專家。金字塔的底部是“學習型人才”。他們善于學習、能盤活知識，讓知識流動起來。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）