整合《運營之光》和《從零開始做運營》的思維導圖-內容運營
整合《運營之光》 和 《從零開始做運營》的思維導圖之 內容運營篇
以下是我用XMind做的基于《運營之光》和《從零開始做運營》兩本書做的整合版思維導圖, 第一篇是內容運營，也有加上自己的理解和對幾位行業前輩分享的總結，鏈接在文末：
目錄
一、內容運營的定義
二、內容運營的核心：制作、編輯和推薦對用戶有價值的、相關的、有持續性的內容
三、內容的形式：重點分享文案的寫法
四、內容的組織：單篇內容的組織和標準建立、相關內容的聚合、整體內容的導覽和索引、核心內容的呈現和再利用
五、內容的流通：對內、對外
六、初期運營-拉新：構建內容與產品相匹配的價值觀、讓內容健康的流轉
七、持續運營-留存、促活：甄別內容的質量、發現和呈現好的內容、內容的反饋機制和跟蹤策略、實現日常運營靠用戶自營
內容運營思維導圖：【大圖】下載鏈接
總圖
內容運營的定義與核心
內容運營 | 內容的形式
內容運營 | 內容的組織和流通
內容運營 | 初期運營-拉新
內容運營 | 持續運營-留存、促活
斗膽分享出來，誠心求教，多多交流，互通有無，鞠躬~
這一版放的是中國的例子，我也打算整理成英文版本的，加上美國的案例和觀察體悟，不知道有人想看嗎？或者有人愿意一起做的嗎？歡迎給我留言！
PS：兩本書里提到的關于運營人員的職業發展、技能培養，我打算等更有沉淀之后再整理出來和大家分享。
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