陳軒| 我被吳亦凡撞了一下
一、誰(shuí)是吳亦凡？
去深圳，又晚點(diǎn)了一小時(shí)，L姐在接機(jī)口等我時(shí)，忽然人聲鼎沸，原來(lái)是王力宏；過(guò)了一會(huì)，震耳欲聾，粉絲狂叫，這次是吳亦凡；又過(guò)了一會(huì)，只見(jiàn)我孤零零拖箱子沖過(guò)來(lái)。上了車(chē)一起低頭手機(jī)百度——吳亦凡是誰(shuí)？
被力宏哥哥搶風(fēng)頭也就認(rèn)了，但90后對(duì)吳亦凡震塌房頂?shù)募饨校_實(shí)令乃們震驚。百聞不如一見(jiàn)，這回真正被小鮮肉撞了一下腰！
營(yíng)銷(xiāo)和快消，都離明星很近。有一次在飛機(jī)上遇到小沈陽(yáng)，隨意開(kāi)句玩笑，打聲招呼就擦肩而過(guò)了，飛機(jī)上大都是商務(wù)人士，大家看報(bào)讀書(shū)各忙各的，出了飛機(jī)小沈陽(yáng)獨(dú)自歸去；還有一次在酒店見(jiàn)到陸毅，個(gè)不高肩膀很寬。禮節(jié)性微笑下over。
演員嘛，也是一種職業(yè)。追啥追？要追，也就追追巴菲特和段永平等商界英雄。10年前在面館碰到牛根生（面是阿拉山西人的圖騰，懂？），放下筷子，自我介紹，掏出小本，請(qǐng)老牛簽字。根生老師慨然寫(xiě)道：“小勝憑智，大勝靠德”。時(shí)光如同牛肉面，吃著挺爽，一會(huì)就完。
二、得鮮肉者得天下
電視機(jī)時(shí)代，得大媽者得天下。如今視頻網(wǎng)站時(shí)代呢？得大叔？還是得二舅？王億萬(wàn)老師說(shuō)（這名字真好！）：“短短兩年時(shí)間，愛(ài)奇藝、騰訊、優(yōu)酷為代表的視頻網(wǎng)站，手握重金，取代電視臺(tái)成為電視劇最主要的收入來(lái)源。而電視劇公司開(kāi)始考慮為誰(shuí)做劇？”
檸萌影業(yè)稱自己的目標(biāo)是尋找“新大眾”。1、是否具備意見(jiàn)影響力？例如是否愿意在社交媒體發(fā)表評(píng)論？2、是否具備內(nèi)容消費(fèi)力？例如每天觀看電視3小時(shí)以上或視頻2小時(shí)以上？3、是否擁有實(shí)際購(gòu)買(mǎi)能力，例如一二線城市家庭家庭月收入高于10000元？
檸萌影業(yè)和電通安吉斯集團(tuán)旗下數(shù)字媒體調(diào)查公司凱洛合作調(diào)查結(jié)果：15-34歲的年輕人站到70%，女性超過(guò)50%；于是，小鮮肉成為迎合年輕化市場(chǎng)的優(yōu)選策略（知道燕小嘜在精準(zhǔn)推廣策略上，對(duì)標(biāo)的誰(shuí)嗎？）。
在上一篇文章中《奧斯卡挺無(wú)聊，不如聽(tīng)“傳媒界黎叔”深扒內(nèi)容產(chǎn)業(yè)！》，黎老師說(shuō)過(guò)：“本以為顛覆世界的是80后，其實(shí)真正的顛覆者是90后，他們一上來(lái)就和西方打通了，而且是真正的互聯(lián)網(wǎng)化的人格”。
王億萬(wàn)在BloombergBusinessWeek上說(shuō)：“得年輕人得天下，得女性者得天下”成為網(wǎng)劇時(shí)代的金科玉律。（電視臺(tái)日漸式微，如今視頻網(wǎng)站成為大金主）視頻網(wǎng)站的游戲規(guī)則是“資本、IP、小鮮肉，一個(gè)也不能少！”。
游戲明眼人能看出來(lái)，資本是粘合劑，IP是聚寶盆，小鮮肉是道具。這三合一套路，是力求60分的保險(xiǎn)之舉。根子在于內(nèi)容創(chuàng)作的貧乏。當(dāng)然我肯定不是銷(xiāo)售對(duì)象。
作為骨灰級(jí)宅男，我實(shí)在不愿意抽出哪怕一分鐘看一看《三生三世，十里桃花》，所以我使勁招90后，請(qǐng)她們給我講劇情。昨下午來(lái)了一位90后基金經(jīng)理，本來(lái)是聊燕小嘜。聊到最后，變成我對(duì)90后意向消費(fèi)者的訪談了。
小鮮肉最早是2014年中國(guó)粉絲對(duì)韓國(guó)男性明星的稱呼，相對(duì)女性明星的稱呼小花而言，“小鮮肉”指年輕、帥氣、健碩的男性。一般是指年齡在16-30歲之間的性格純良，感情經(jīng)歷單純，沒(méi)有太多的情感經(jīng)驗(yàn)，并且長(zhǎng)相俊俏、身材健碩的男人。
小鮮肉是互聯(lián)網(wǎng)的派生品（2014年是爆發(fā)點(diǎn)，韓流逆襲引爆的男色審美），是天然的流量聚合器。在上央視這個(gè)品牌打造器之前，小鮮肉已經(jīng)將8590后們迷的五迷三道的。
光屁股總局的數(shù)據(jù)表明，小鮮肉在電視上的影響力不超過(guò)30%；但在互聯(lián)網(wǎng)的影響力已經(jīng)到了80%，難怪精明的OPPO胡建團(tuán)隊(duì)，動(dòng)不動(dòng)就來(lái)一個(gè)“小鮮肉串串燒”。
三、小鮮肉能鮮多久？
我把入世的套路稱為“胸部網(wǎng)紅”。特點(diǎn)是：性大無(wú)腦，吐槽搞笑。受眾的后果是：飲鴆止渴，喜新厭舊。如咪蒙如papi醬。胸部網(wǎng)紅一上手就是爆點(diǎn)，除了質(zhì)量波動(dòng)，最麻煩的是受眾很容易審美疲勞。所以需要持續(xù)不斷割韭菜。
小鮮肉的套路也一樣。資本一茬一茬地收割小鮮肉，小鮮肉呢，一茬一茬地收割十八九歲的新生代（我問(wèn)大家有沒(méi)有看過(guò)《花季雨季》會(huì)不會(huì)暴露年齡？）。
用編劇高大庸哥哥的話講：“網(wǎng)絡(luò)IP貌似上萬(wàn)部，其實(shí)只有四部：霸道皇帝愛(ài)上我，滿朝文武愛(ài)上我，花魁大長(zhǎng)腿貼身龜奴，鬼吹燈鬼吹蠟”。小鮮肉沒(méi)有歲月沉淀，自然表演生硬，面目模糊，其實(shí)誰(shuí)也不知道自己能紅多久。
日本調(diào)研公司Architect認(rèn)為小鮮肉的價(jià)值取決于知名度和關(guān)注度兩個(gè)維度。前者肯定是存量，后者自然代表未來(lái)的流量。正如流量的價(jià)值不僅僅是粉絲量，更是評(píng)論、點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)的綜合加權(quán)（現(xiàn)在想在經(jīng)紀(jì)公司混，寫(xiě)個(gè)爬蟲(chóng)爬數(shù)據(jù)，已經(jīng)成為了基本技能，營(yíng)銷(xiāo)人都去學(xué)編程吧先）。
走小鮮肉流水線的路子的公司，貌似高大上其實(shí)是薄利多銷(xiāo)，風(fēng)險(xiǎn)不小。比如李易峰在《青云志》的片酬是一集200萬(wàn)，歡瑞也就能賣(mài)出去700萬(wàn)一集。攤銷(xiāo)其他成本和風(fēng)險(xiǎn)，其實(shí)除了給小鮮肉上供和免費(fèi)推廣外，歡瑞本身收益一般。
小鮮肉個(gè)人雖青春年少，美艷無(wú)比，但盈利模式卻是要在曇花一現(xiàn)前拼命撈夠。隕落是所有人的宿命，延長(zhǎng)生命周期是所有折騰的根本驅(qū)動(dòng)力。
穎姐和六六很熟，她透露六六老師現(xiàn)在一個(gè)劇本報(bào)價(jià)是4000萬(wàn)，真是脫離體系，成就自我的典型啊。六六老師的盈利曲線屬于盎然向上性感無(wú)比的那種。這才是真正的頭部網(wǎng)紅。解構(gòu)世界，然后喂給蕓蕓眾生。財(cái)富、聲譽(yù)和智慧三豐收。多好！
《很毒很毒的病毒營(yíng)銷(xiāo)》《不奮斗，就等死》作者：陳軒
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