文/上海天與空總經理 楊燁炘

有一個國際客戶，請天與空做過一次品牌運動。當我們整合好創意內容和傳播計劃后，由于客戶有獨立的數字營銷部門，于是將數字營銷部分拆給另一家公司執行。結果那家公司瞎來，愣是把以微博微信為核心的互動傳播改成了以mini site為核心的互動傳播，勞財傷神，互動量極小。眼看著一切努力化為烏有，于是我致信客戶高管，申請了一小部分預算在微博微信上重新發起，最后活動起死回生，成為一個有相當影響力的案例。接下來客戶又找了另一家公關公司來做該項目的線下活動，最終在媒體上產生鳳毛麟角的小報道，一場耗資巨大的路演就這樣無聲收場了。

傳統營銷時代，4A廣告公司、數字營銷公司、公關公司、線下活動公司的分道揚鑣和各自為政是對一次品牌活動的巨大傷害，直接影響創意在整合營銷活動中的貫徹和落實，最終無法幫助品牌在市場上創造統一的聲音，形成爆點。這是所謂整合營銷傳播不整合，線上線下兩張皮的傳播現狀，也是中國大量品牌遇到的營銷難題。

一、互聯網時代，數字營銷公司、4A廣告公司、公關公司如何升級？

過去，整合營銷傳播集團在利益驅使下，不斷細分專業，越做越散，催生了4A廣告公司（負責創意和策劃）、數字營銷公司（負責互聯網和大數據）、公關公司（負責媒體和輿論）、線下活動公司（負責終端和路演）等各類型公司獨立運作和收費，度過了一段相互利用又相互排斥的混亂營銷時代。然而互聯網和自媒體的發展，摧毀了舊有的營銷路徑，在這個連接一切，融合一切的互聯網＋時代，只形成單向傳播的傳播，全都無法為品牌節源開流。面臨升級的，不僅僅是傳統的4A廣告公司，傳統的數字營銷公司和公關公司，同樣需要升級。

對于傳統的數字營銷公司來說，他們最擅長的是以傳統互聯網和移動互聯網為陣地制造局部熱點，利用新技術和大數據為客戶實現精準廣告營銷。但是，他們缺乏長遠的品牌管理經驗，無法保障品牌形象的一致性，在講品牌故事方面也存在著先天不足，難以幫助品牌和消費者建立長期的忠誠關系。其二，數字時代信息極度分散，找天價網紅和自媒體砸廣告，靠水軍刷點擊數，發一通pr軟文不了了之，都是傳統數字營銷公司的過時打法。品牌要想在消費者心中留下深刻印象，必須要做到信息新聞化，讓數字營銷發酵成為數字新聞，形成人人參與討論的品牌事件。因此，數字營銷公司＋4A廣告公司＋公關公司的跨媒體傳播公司是真正的“數字營銷公司升級版”，這樣的公司才能長久的服務品牌，為品牌塑造整體形象，實現品牌數字化。

對于傳統的4A廣告公司來說，他們最擅長的是在傳統媒體時代成長起來的品牌管理和創意策劃能力，但由于沒有快速對接新媒體傳播，同時沒有有效運用公關推廣，靈活的主導媒體推廣策略，這導致所產出的創意內容和傳播方式，未必適應互聯網的土壤，無法形成自傳播，不具備公關新聞價值。但如果創意內容只是適應傳統媒體的土壤，就無法形成舊媒體和新媒體的跨界傳播，勢必導致客戶需要投入巨大的金錢，去狂轟濫炸才能奏效。這種粗放式的廣告投放，正是過去被浪費的那一半廣告費。因此，4A廣告公司＋數字營銷公司＋公關公司的跨媒體傳播公司，才是真正的“4A升級版”，才能繼續在互聯網時代為品牌創造價值，解決營銷問題。

對于傳統的公關公司來說，他們擅長的是輿情掌控和防范公關危機的產生，維護企業的長期發展。過去公關對于營銷來說屬于防守型營銷，多用于企業文化和活動的發布推廣，甚少在銷售上建樹。同時中國企業相對保守，害怕有任何的負面新聞，一般不愿意主動創造新聞事件。但是在人人都是自媒體的今天，“搞定記者”不意味著搞定了一切。老百姓和意見領袖都擁有了報道權、評論權和轉播權，開始左右企業的命運。企業被迫變得開明，開放，不得不走出傳統保守的公關打法，主動去擁抱網民，為品牌創造新聞，推動每個消費者成為品牌的忠粉。以品牌管理和數字內容為驅動的進擊型公關公司，將是互聯網時代公關公司發展的主流，公關在營銷中的位置變的更加重要。因此，公關公司＋4A廣告公司＋數字營銷公司的跨媒體傳播公司是真正的“公關公司升級版”，有機會為品牌創造事半功倍的營銷奇跡。

行業發展到今天，很多企業自身在不斷完善營銷傳播體系和廣告創意能力，部分企業已有專業人員滿足尋常的傳播小需求，唯獨“跨媒體傳播”無法獨立完成，這是我們這個行業最大的價值。因而建立一家完整語系的跨媒體傳播公司，是這個行業的大勢所趨，也是數字營銷公司、4A廣告公司、公關公司在互聯網時代轉型之后的殊途同歸。

二、用創意鏈接一切的“跨媒體傳播”時代

當我們捫心自問，這個行業（廣告業、傳播業、營銷業）的核心競爭力是什么時？每個CEO都給出了截然不同的答案：科技、媒體、資源、關系、人才、資本、戰略、大數據等等各種詞匯。

很顯然，他們都忘記了這個行業的本質！

這個行業最核心的競爭力，無論是在廣告史剛萌芽的時候，還是在過去4A的黃金時代，或是現在的數字營銷時代，不變的就是“大創意”。只有大創意才能跨越媒介的局限，將營銷的每一個環節打通，將數字營銷公司、4A廣告公司、公關公司重新整合并鏈接起來，實現影響巨大的“跨媒體傳播”！跨媒體傳播不是一個單獨的創意，而是一種跨越多種傳播平臺的組合創意。當“跨媒體傳播”推向市場的時候，每個環節同時引爆，傳播內容自由組合，打造出全網、全媒體、多屏、多平臺的現象級營銷運動，帶來無法預計的傳播能量。

一家基業常青的公司總是根植于一套永恒的價值觀，并為此精進不已。國際4A的創始人們也大都是創意背景的營銷人，都是靠創意、創新、創造起家的，正是這樣不斷求變的“創意精神”才成就了那個廣告黃金時代，只是后來的接班人們在資本化的激進中幾乎都忘記了這個行業的初心，因而讓4A在這個時代失去了原動力。

是時候讓創意回歸了，讓創意落實到我們的商業模式之中，讓創意貫串到我們的公司文化之中，重新建立一個以創意為驅動的跨媒體傳播時代。跨媒體傳播時代，沒有數字營銷公司、廣告公司、公關公司之區別，都是重新粘合在一起的跨媒體營銷閉環公司。每一個跨媒體傳播公司都具備傳統廣告那種對消費者的洞察和對大創意的把握能力，也具備公關公司的新聞炒作和話題引導能力，數字營銷公司的快速挖掘和互動創作能力。這類型的公司，模糊了廣告人，公關人，互動人之間的身份，都是跨媒體的創意人。

以后，我們的客戶將不需要找4到5家公司來完成一個傳播，我們的客戶也不需要再開那些互相矛盾、互相扯皮的會議，我們的客戶也不再需要不斷的增加傳播預算，來滿足各個供應商的花樣胃口。我們的客戶獲得的是一個更加簡單清晰，無縫鏈接的合作方式，一個省錢省力，高效高質的成功案例。

三、從“4A升級版”到“跨媒體傳播”

2013年11月，天與空成立，我們發布了“4A升級版”，將公司定位為“跨越一切溝通平臺的創意公司”。為此，我們組建了多個創意事業群，每個創意事業群都形成一個完整的營銷閉環，提供給客戶的都是跨媒體傳播方案。

公司架構上，我們破除原有4A繁雜緩慢的結構決策鏈，取消客戶部和創意部分權而立的管理結構，將數字營銷公司、廣告公司、公關公司全部合并為一個個獨立的創意事業群。每個創意事業群都由頂尖的創意合伙人帶領，并配品牌總監聯合管理，團隊里包括策略人員、創意人員、公關人員、新媒體人員、技術人員等。這樣的創意事業群獨立而精簡，高效又靈活，并可不斷復制，孵化。

公司業務上，由于創意事業群實際上是數字營銷公司、廣告公司、公關公司、線下活動公司、產品設計公司、品牌戰略公司、媒介公司的創意聯合體。一個客戶過來，根據預算和需求，自由匹配跨媒體傳播方案。可以發起一場以品牌戰略定位為傳播核心，整合數字營銷、傳統廣告、公關推廣等路徑的跨媒體傳播；也可以發起一場以線下事件營銷為切入，整合數字營銷、公關推廣、傳統廣告等路徑的跨媒體傳播。

在過去3年的實踐中，天與空推出了30多件跨媒體傳播案例。也許，這些案例還有很多瑕疵，還有很多進步空間。然而，幸運的是，我們走在了改革的最前面。

1.淘寶年貨節的“淘個新鮮年”（數字營銷＋公關推廣）

2017年1月，天與空為淘寶年貨節發起“淘個新鮮年”春節營銷。首先發布“年貨大街”系列GIF海報，精選9大神店店主，各顯9大逆天神技。第二波“年禮100”系列GIF海報，100款高顏值新年禮，怎么出手都漂亮。第三波“我要上春碗”全民互動，通過四條腦洞大開的“創意年菜”視頻，號召年輕人做一道創意年味菜，今年春碗來點新鮮的。結果人氣歌手郁可唯／青年編劇柏邦妮／作家安東尼／宅男女神郭雪芙等30多位網紅／明星參與，第一天在淘寶站內就有68萬人參與＃我要上春晚＃活動，在微博上累計產生7億閱讀數，和17萬多的討論數，登上熱門話題榜。

2.淘寶12周年的“一萬種，可勁造”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2015年6月，為淘寶12周年發起“一萬種可勁造”品牌運動，首先發布懸念海報和預熱視頻，吊足大家的胃口。其后在上海徐家匯地鐵站舉行藝術展，8個裝置藝術作品由8位淘寶用戶打造，鼓勵年輕群體“造”起來，把淘寶塑造成充滿創造力的平臺。結果“一萬種可勁造”藝術展登陸新民晚報、環球時報頭條，東方早報整版，累計媒體報道超過200家。在移動端，這些創造者們出演的“可勁造”故事正在淘寶TV上演，方便網友即時觀看分享。

3.天貓雙11的“Ready購”（數字營銷＋公關推廣＋傳統廣告）

2015年天貓雙11大促期間，以“Ready購”為雙11做好準備為傳播主題，創作了4條腦洞大開的魔性大片，邀請泰國金獅級導演執導，以夸張的創意和獨特的風格在雙11電商大戰中脫穎而出，在11月1日－11日最后催票階段，分別在分眾LED、影院貼片、視頻貼片、Social網絡等渠道做了千萬級的密集投放，被《跨界創意營》《數英網》等行業媒體評為2015雙11最佳創意之一。

4.天貓魔盒的“魔力全開”（數字營銷＋公關推廣＋傳統廣告）

2016年9月，為天貓魔盒3pro上市打造了“魔力全開”戰役。第一波預熱gif海報，著了魔的電眼和雙耳宣告“9月13日，魔力全開”。第二波天貓魔盒3pro新品上市系列海報，用炸裂視覺演繹8核64位真魔芯、真4K魔畫、DTS后處理魔音三大利益點。第三波“速者生存”諜戰大片，用“1秒甩干衣服”、“空手接子彈”等神技能展現天貓魔盒“8核64位真魔芯”的強大功能，24小時內，視頻獲得500萬次點擊。第四波耳保健操H5，號召全民為耳朵做運動，接收天貓魔盒3pro上市訊息，并引流到淘寶電商促成購買，H5一出，隨即刷屏朋友圈。＃魔力全開#戰役推出不到一周，僅微博話題閱讀量就超過1.2億，視頻點擊超過1000萬，首日銷量突破10000臺。

5.天貓超級品牌日x肯德基的“一起玩大的”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年9月6日，肯德基入駐天貓超級品牌日，為此我們宣布“一起玩大的”。首先發布話題#一起玩大的#，通過四張預熱gif海報和五張主題gif海報為天貓超級品牌日x肯德基造勢，刷到話題榜首位，獲得1.6億次閱讀。其后在廣州，打造了一個互動體驗裝置，裝置由肯德基的250罐可樂、600個漢堡、700份薯條組成，這是世界上最大的用快餐打造的“廣告牌”。消費者按動裝置前的按鈕，就可以讓食物廣告牌隨機翻轉，玩出不一樣的花樣，分別是：天貓貓頭、KFC和一起玩大的。活動激發了現場無數人參與互動，引發全網圍觀。當天肯德基旗艦店銷量火爆，甚至產生了多款爆品，240萬塊吮指原味雞就在天貓超級品牌日被售出。

6.支付寶的“每一筆都是在乎”（數字營銷＋公關推廣＋傳統廣告）

支付寶已成為一個滲透生活方方面面的超級APP，2016年9月上線的支付寶9.9版本，首頁大改版，可以“紀錄我的生活”，讓每個人的生活變得更簡單。針對這一次重大改版，“天與空”為支付寶推出了系列TVC，系列GIF海報，并圍繞“超級APP生活大挑戰”主題活動，做了H5互動召集／網紅直播／豎屏版的病毒視頻示范等。其中，一系列文藝范的GIF海報“每一筆都是在乎”在網絡上被廣泛轉載，僅微信公眾號自傳播就超過250家，被眾多行業媒體評選為“2016年十大經典廣告文案”、“2016年十大經典品牌營銷” 、“年度最佳人氣項目”，成為支付寶最溫情，最走心的廣告典范之一。

7.支付寶x三星智付的“時尚支Pay者”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年5月，為支付寶X三星智付發起“時尚支pay者”Campaign。首先在520這一天，在上海人民廣場舉行“丟掉錢包”裝置展覽，以及現場丟錢包互動活動，引起網易、騰訊、鳳凰新聞、今日頭條、新民晚報等150多家媒體主動報道，并引發大面積討論。第二步：發布無需手付／高帥付等時尚炫付大招系列Social海報，在微博發起時尚炫付大賽，有近千人參加炫付。第三步：發布“2秒變成時尚支pay者”的系列Social海報，號召行動，鼓勵人們迎接手機支付新時代，做一個時尚生活方式的支配者。

8.支付寶口碑的“出來嗨”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年6月，支付寶口碑成立一周年，聯合10萬商戶打造線下消費狂歡節——支付寶口碑周年趴“出來嗨”。第一趴：六張“宅出病”GIF，趣味呈現宅的各種問題，喚起網友出來嗨。第二趴：魔性MV將“出來嗨”主題洗腦式植入公眾腦中，不到一周僅線上播放量就達到1000萬。第三趴：20000網紅線上預熱直播引發關注，線下直播“出來嗨”狂歡活動。直播視頻展示出不同層次的聯動：網紅、粉絲和商家，以商場為單位，在餐飲、商超、KTV、麗人美甲等行業開展不同業態聯動，最大程度地促進了線下消費。這次活動不僅讓2783萬名用戶走出家門出來嗨，而且完成線下消費5324萬筆，累計帶動了25億元消費。6月25日單日交易更突破1121萬筆，支付寶口碑由此成為第1個日交易筆數過千萬的本地生活服務平臺。

9.迪士尼視界的“1.2米藝術展”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2015年12月，為迪士尼視界新品上市策劃整合戰役。首先，在社會化媒體上發布《猜猜我是誰》的懸念捂眼GIF海報和捂眼H5，引發民眾對“給中國小朋友的第一份新年禮物”巨大好奇。然后在上海環球港舉行“1.2米藝術展”，高度僅為1.2米，從孩子的視角看世界，傳遞迪士尼視界對小朋友平等關愛的產品理念。展覽引起轟動，無數人排隊入場參觀，累計報道媒體280家，首批產品迅速售罄。2016年1月，“1.2米藝術展”在北京富力廣場巡回展出。最后播出的《熊孩子篇》電視廣告，以“世界沒有熊孩子,只是缺個好伙伴”為主題，獲得中國國際廣告節長城獎金獎。

10.百度手機助手的“全民道歉行動”（數字營銷＋公關推廣）

2015年二會期間，為百度手機助手先發起“對不起，北京－全民道歉行動” ，其后擴展至全國版“對不起，我的城－全民道歉行動”。通過一組道歉海報和道歉互動頁面引爆全民道歉浪潮，號召人們通過向城市道歉的行為，為解決城市病出一份力。在中國，共超過60多個城市自發跟進加入道歉行動，互動頁面共收到近12萬封道歉信，獲得800多個微信大號免費傳播，覆蓋人群近2億。最值得一提的是，近10萬人通過百度手機助手下載了各種軟件，為城市出行提供了各種便利。

11.騰訊手機管家的“玩得酷，靠得住”（數字營銷＋傳統廣告）

2015年，為騰訊手機管家打造了《陷阱系列－明星艷照篇/WiFi篇/購物篇》系列TVC，在市場上及品牌端獲得非常高的評價，助力騰訊手機管家活躍用戶超越360手機衛士成為行業第一。同時在雙11期間推出“11.11男人都欠老婆1句謝謝”H5暖心創意，在圣誕節期間推出“你相信圣誕老人嗎？”H5互動創意，在春節期間推出“求個明星門神守護你”H5互動創意和gif海報。每一波戰役在市場上都好評如潮，目前，騰訊手機管家已成為移動支付安全保護首選品牌。

12.優酷x爸爸去哪兒4的“給媽媽放假”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年11月，《爸爸去哪兒》第四季在優酷進行聯合獨播。不同于以往綜藝節目主打明星效應，采用發布明星海報，邀請明星站臺，圍繞明星進行話題炒作等慣常的手段去做推廣。這一次，優酷為《爸爸去哪兒4》打造了“給媽媽放假”行動活動，站在了媽媽們的立場，讓她們感受到來自爸爸和孩子的關懷——20對奶爸和萌娃一起，集體系上特制的告白圍裙，向媽媽們甜蜜“表白”。每一個圍裙上都有一句話，講述媽媽們平日帶孩子的辛苦，呼吁“給媽媽放假”。活動現場很多媽媽感動落淚，獲得新華社、騰訊、網易、今日頭條等150多家媒體報道，覆蓋人群近2億，新浪微博話題閱讀量1246萬，微信公眾號自傳播超過200家，成為2016年娛樂營銷的經典案例之一。

13.gxg-jeans男裝雙11的“下雨就免單”（數字營銷＋公關推廣）

2014年雙11大促期間，拋出#雙11下雨就免單#的重磅話題，助力gxg-jeans男裝迅速上位。第一階段：名人大V曬雨傘；第二階段：gxg-jeans官微放言與天賭；第三階段：公布各地潮男集體求雨視頻。結果gxg.jeans得到極大關注，網絡閱讀量接近1億，引發各種“下雨”營銷模仿，成為雙十一最大黑馬，被多家媒體評為“雙11懸疑營銷最佳范例”。

14.紅星美凱龍的“盡管貪新”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年6月，為紅星美凱龍30周年大促打造了“盡管貪新”戰役。第一波視頻H5互動“做我的新歡吧”上線當天就得到了超過20萬的PV瀏覽，并獲得了大量品牌營銷人員的轉發和推薦，即使推廣期結束，也仍有超過17萬的PV增長。第二波GIF海報圍繞“盡管貪新”這一主題，通過有態度有溫度的創意，讓促銷也變得很品牌，獲得中國國際廣告節長城獎金獎。第三波“分手大會”直播運用“黑人分手”這一話題誘導觀看，話題一度攀升，登上騰訊網首頁，6月7日20：00直播開始，五大直播平臺（戰旗、陌陌、一直播、優酷、愛奇藝）的最高峰值在線人數達到空前的300萬，將30周年大促推向高潮。

15.生活家家居的“別等家也老去”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2017年初春運之際，為生活家家居發起三波“別等家也老去”跨媒體傳播。2016年12月25日，《白發裝置藝術展》亮相北京，2000多位老人用他們的白發拼成一個巨大的“家”字，呼吁子女回家過年，別等家也老去。2017年1月2日，《白發家書》亮相蘇州，三位老人花費40多天，用自己的白發繡成“白發家書”，呼吁子女回家過年，別等家也老去。2017年1月10日，推出“不回家的理由”社會實驗紀錄片，拍攝了5組父母在不知情的情況下，意外得知兒女不能回家團聚的真實反應。“別等家也老去”成為2017年第一個刷屏級營銷事件，共登陸30多家新聞媒體頭條，20多家媒體發表評論員文章，累計獲得400多家海內外媒體深度報道，覆蓋人群過2億，被多家行業媒體評選為十大催淚營銷之一，生活家更是被評選為年度最有愛品牌之一。

16.顧家家居的“816不加班”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年8月，為顧家家居發起年度大促“全民顧家日，816不加班”行動 ，傳遞品牌“因為顧家，所以愛家”的生活理念。第一波，顧太太登報尋夫，顧先生深情回復，引爆話題。第二波，40名孤獨人妻舉牌抗議過度加班，呼吁“816不加班”，隨后登陸騰訊、新浪、鳳凰等各大新聞頭條，產生海量討論。第三波，發布“加班動物”h5，讓老板看看加班都加成啥樣子了。結果，網絡閱讀量超過3億人次，話題討論量近100萬，顧家家居全國總零售額更是達到了6.35億，活動目標達成率126%，鄧超、黃安、杜海濤、韓火火等藝人明星、企業家及員工近20萬人在各地加入不加班行動，按時回家和家人共度幸福時光。

17.菲林格爾地板的“青春號大紙船”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2014年5月1日，為德國品牌菲林格爾大型家裝盛匯打造了一艘世界最大紙船“青春號”，并在船身上放映懷舊電影，引發60、70后們奔走相告共赴“緬懷青春“之約。僅上海第一站就獲得200多家主流媒體報道，并登上新民晚報和東南商報的頭版頭條。其后在全國10多個城市巡展，每到一處盛況空前，取得極好的市場反響。

18.愛心衣櫥的“賣火柴的小女孩”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年1月，為中國青少年發展基金會“愛心衣櫥”基金策劃了“賣火柴的小女孩”事件 。一個衣衫襤褸的中國小女孩，蹲在街頭在凜冽寒風中賣火柴，火柴背面寫著“掃碼捐款送溫暖”。賣火柴的小女孩冒著嚴寒為山區孩子募捐，一夜之間感動了整個中國，并登上近20家媒體的頭條，產生免費媒體報道近300家，免費微信公眾號自傳播200家，話題討論超過10萬條，影響人群達1.8億，公益組織募得522萬元。其后，在社交網絡上，我們再發起“一盒火柴溫暖一個孩子”行動，無數網民和賣火柴的小女孩一樣，舉著火柴出來募捐。

19.壹基金的“今天不說話”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣＋傳統廣告）

2014年4月2日國際自閉癥日，為壹基金發起“今天不說話”全民行動，號召中國人在這一天以沉默方式為自閉癥兒童募捐。結果獲得李連杰、馬云、趙薇、李冰冰、周立波、徐崢、林志穎、撒貝寧、張靚穎等人的熱烈響應和支持，共超過160萬中國人加入“今天不說話”運動，累計新聞報道超過600家，網絡話題討論量超過1700萬，影響人群超2億。這是中國最大規模的社會參與式行為藝術項目之一，也是壹基金最實效的公益廣告運動之一。

20.安利公益基金會的“白飯行動”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2015年5月20日，為安利公益基金會發起“白飯行動” ，呼吁民眾在520當天只吃飯不吃菜，為中國2600萬沒菜吃天天如同吃白飯的貧困兒童募捐。結果影星黃磊加入白飯行動，上海百名青年集體吃白飯均引發媒體極大關注。520當天近50多個大學、企業和機關自發跟進加入白飯行動，全國近8萬人次以不同形式參與白飯行動，獲得500多個微信大號自傳播，超過200多家傳統、互聯網媒體報道，覆蓋人群近2.1億。共為貧困兒童募集到近100萬善款，將100%用于改善他們的營養狀況。

21.安利公益基金會的“頭頂食物”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2016年5月20日，為安利公益基金會發起“頭頂食物” 行為。貧困兒童與營養之間，就相差一個食物的距離，“頭頂食物” 呼吁大家為中國1000萬營養不良的貧困兒童頂起來，為他們募捐。在上海松江大學城，百余名大學生排排站，頭頂起各種食物。南昌航空航天大學、山東建筑大學的學生們則冒雨頭頂食物。著名影星黃曉明、央視主持人文靜、90后搞笑博主黃文煜、楚楚街副總裁蒙克等均自發參與。微博上＃頭頂食物＃的話題閱讀量突破6000萬，長時間占據公益榜第一位。“頭頂食物” 共為貧困兒童募集到近100萬善款，參與人數超過5萬，40余家企業和60余所高校參與其中，更吸引了100多家媒體主動報道，成為又一火爆網絡的大事件。

22.惠氏媽媽奶粉的“禮贊勇敢孕媽咪”（數字營銷＋傳統廣告）

2015年3月，為惠氏媽媽奶粉拍攝“禮贊勇敢孕媽咪”的感人視頻，選擇三八節、母親節、感恩節等重要節點在Social平臺傳播。在三八節短短3天，僅通過Social傳播，視頻點擊量就超過100萬。同時有配套TVC版和勇敢體H5上線，在孕媽群體中大獲好評。截至目前，這條感動千萬媽媽的視頻已經吸引超過2700萬的超高點擊播放。

23.惠氏媽媽奶粉的“關愛隱形孕媽”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣＋傳統廣告）

2015年9月－2016年5月，為惠氏媽媽奶粉策劃了“關愛隱形孕媽”整合戰役：第一波，2015年9月在上海紅坊舉辦的“隱形藝術展”事件營銷，獲得20多家媒體的報道；第二波，在2016年3月拍攝《愛不隱形》的感性電視廣告片，以及相應的朋友圈廣告，在三八節推出，在母嬰圈獲得非常多的好評；第三波，2016年母親節，以“這個母親節，關愛隱形孕媽，遠離母親劫”為主題，推出系列Social動圖海報。整個戰役，讓惠氏媽媽奶粉獲得更多“孕早期媽媽”群體的關注和喜愛，讓孕媽奶粉的產品使用介入期，從孕中晚期提前到孕早期。

24.西門子洗碗機的“我不想洗碗”（數字營銷＋線下事件＋公關推廣＋傳統廣告）

2014年8月，為西門子洗碗機發起“我不想洗碗”戰役，通過微博、微信、線下三大平臺鼓勵民眾用各種方式表達“我不想洗碗”的情緒，并形成大規模的自傳播，借此開拓全新的洗碗機消費市場。隨后在上海文化廣場舉行“我不想洗碗”大型互動公共藝術展，當天登上新華社、騰訊新聞頭條。活動共收到1.2萬件網民原創作品，累計新聞報道超過500篇，微博轉發過20萬次，評論超過10萬次，微信閱讀量接近100萬次，覆蓋人群2.4億，95%的消費者渴望擁有西門子洗碗機，全國整體銷量提升163%。

25.西門子洗碗機的“解放雙手半小時”（品牌主張＋數字營銷＋傳統廣告）

2015年5月，為西門子洗碗機提出“解放雙手半小時”的品牌主張，號召全民參與，通過微博/微信/線下門店等平臺的互動，放開想象“解放雙手半小時之后，手的夢想是什么？”在手上曬出雙手的夢想，PO照片給西門子洗碗機，最美的夢想就能拿西門子洗碗機一臺。結果全民曬手語活動收到成千上萬只手的畫作，覆蓋人群超過3.7億，總閱讀量近7000萬，進一步鞏固西門子洗碗機市場領導者的地位。

26.西門子家電的“有靈感，活出彩”（品牌主張＋數字營銷＋線下事件＋公關推廣）

2015年4月，為西門子家電提出“有靈感，活出彩”的品牌口號，在官方微博/微信/豆瓣/mini site/線下門店等各平臺同時發起品牌戰役，這是西門子家電的第一次品牌整合。首先為冰箱、洗衣機、洗碗機、吸油煙機、燃氣灶、熱水器六大產品線拋出6個只有1/2的互動電影，通過全民參與內容生成，在深度體驗中感受西門子家電“有靈感，活出彩”的涵義。共征集腳本將近10萬個，其中優勝者拍成完整版微電影，4月25月在上海嘉里中心首映并踏上全國巡展之旅。戰役推出后，西門子家電整體銷量大幅提升，是全國同期的175%。

27.鴨鴨驚的“一鴨一鴨喲”（品牌主張＋數字營銷）

2016年10月，為新晉互聯網鴨脖品牌鴨鴨驚提出品牌主張“一鴨一鴨喲”，并推出50張魔性海報和6條病毒視頻。每天在微博上PO一張圖，一句前半有毒后半又很治愈的話，給很多人輸入快樂的正能量，吃個鴨脖讓心情像小時候的一句兒歌“一鴨一鴨喲”～～～讓人情不自禁就跟著唱起來了。廣告推出后，市場反響奇好，被中國廣告，4A廣告門，營銷案例精選等行業媒體冠以“自帶音效的平面廣告”，“鴨脖界的靈魂導師”，“一鴨一鴨喲哲學”等稱謂。在11月8日美國總統大選的一眾借勢營銷中，“上帝保佑美國，一鴨一鴨喲”更被評為獲贊最多的熱點廣告之一。微信上被眾多公眾號轉載，累計產生自傳播近400篇，并引發大量網友熱議，鴨鴨驚成為鴨脖界最火的品牌之一。

28.楚楚街的“買的漂亮”（品牌主張＋數字營銷＋傳統廣告＋公關推廣）

2015年5月，楚楚街徹底放棄PC端電商平臺，成為首個“100%的純移動電商”。為此天與空為楚楚街重新戰略定位：“手機上的特賣街”，提出全新品牌主張：“買的漂亮”。拍攝了3條TVC和3張主視覺，邀請井柏然為品牌代言人，分別從“衣服要大牌，價格不要耍大牌”，“衣服好看，價格更要好看”，“只要我在場，就是潮流的現場”不同角度演繹楚楚街“買的漂亮”的品牌主張。廣告投放市場后，楚楚街每日UV突破200萬，用戶活躍數量在所有電商應用中排名第五，超過了蘑菇街和美麗說，成為了90后消費群的首選網購平臺。

29.蘑菇街的“我的買手街”（品牌主張＋數字營銷＋公關推廣＋傳統廣告）

2014年雙11期間，為蘑菇街重新戰略定位：“時尚買手第一街”，提出品牌主張：“蘑菇街，我的買手街”。首先在巴黎時裝周招募“世界上最挑剔的買手”引發話題，然后陸續推出5條買手視頻＋1條品牌形象片，運用諜戰片的拍攝手法，還原了蘑菇街頂尖買手在全球獵殺時尚的強大氣場，全程在韓國拍攝。通過傳統媒體和社會化媒體組合投放，視頻產生 1.2 億播放量，一舉確立蘑菇街的差異化品牌形象，雙11銷售額遠超原定目標達到4.26億元。這是蘑菇街成立以來第一次做大規模的廣告營銷活動，也是蘑菇街轉型電商后的首次品牌亮相。

30.PARIM眼鏡的“從輕定義”（品牌主張＋數字營銷＋線下事件＋公關推廣＋傳統廣告）

2017年1月，為PARIM眼鏡提出品牌主張“從輕定義”，占據輕時尚的市場定位。1月19日在“陳思誠出軌門”火爆時，快速推出由佟麗婭代言的“從輕定義”3款主視覺和6款gif海報，被行業譽為2017年初最漂亮的一場借勢營銷。2月15日，把PARIM派麗蒙新品發布會變成一個巨大的海洋球T臺秀，佟麗婭剪短發輕裝亮相，隨后登上新浪、騰訊、網易、鳳凰、搜狐、百度六大門戶網站頭條，并獲得覆蓋8億多人的騰訊新聞微信端推送。2月19日推出裝置藝術展，在眼鏡叢林上方漂浮著無數個座椅、獎杯、皇冠和財富符號，呼吁現代人活的輕一點。整個“從輕定義”品牌戰役，共吸引250余家時尚行業內外媒體報道，深度覆蓋傳播1.1億人次，傳播效果震撼整個時尚界。