你老公一分錢股權(quán)都沒有？但是你老婆會寫文章吶！

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舉報 2017-02-24

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從23日凌晨開始，創(chuàng)業(yè)圈的朋友圈就被一篇關(guān)鍵詞為“老公”、“股權(quán)”、“凈身出戶”的長文刷屏了，很快刷屏的趨勢就被蔓延到了微博和知乎，文章發(fā)布不久當(dāng)事人所在的公司就被扒皮了，在23日中午開始出現(xiàn)各種翻轉(zhuǎn)，截止到目前為止一篇長文案引發(fā)的關(guān)注熱點(diǎn)還在繼續(xù)發(fā)酵，很多人說這個故事告訴我們?nèi)€會寫文章的老婆有多重要！所以我們可以來聊聊這篇文章本身為什么能夠這么火了。

不捧不黑，不管對錯，純技術(shù)討論。
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請確認(rèn)已經(jīng)明確前提條件再觀看以下內(nèi)容，以免引起不必要的爭端。

一、人設(shè)滿分

這篇文章最大的優(yōu)勢就在于人設(shè)滿分！

被凈身出戶的男主韓先生，東北人、老實(shí)仗義、不計較個人得失、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對于女主E姐發(fā)這篇文章也是不置可否的，典型的吃了悶虧活血吞。這樣的老實(shí)人吃了這么大的虧，當(dāng)然特別容易讓人引發(fā)同情心。

女主E姐的人設(shè)就更厲害了，這是一個不在乎男人有沒有房有沒有車就愿意結(jié)婚生娃的女人，這是一個懷孕還一個人搬家、大著肚子給老公的同事下廚做飯的女人，這是一個無條件崇拜老公覺得老公全天下最棒的女人。簡直就是現(xiàn)在物欲橫流的拜金女的范例，是眾多妖艷賤貨中的一股清流。特別是文章中多次提到“老公敲代碼的樣子真帥”，如果程序猿界有評選最想娶的女性，E姐當(dāng)仁不讓。退可回家奶孩子，進(jìn)可寫文鳴不平，乃悶騷程序猿的絕配。

這樣的人設(shè)人畜無害，特別加分，被坑只能怪他們很傻很天真！

二、敘述帶節(jié)奏

很多人其實(shí)并不覺得這篇文章寫得好，特別是透露了很多不必要的細(xì)節(jié)成為后面口水戰(zhàn)的論據(jù)（這點(diǎn)稍后再議），但是這篇文章用特別樸實(shí)甚至可以說是絮絮叨叨的寫法，給人感覺特別不做作，而以時間順序?yàn)榫€索，容易讓讀者一步一步接受作者的故事線，會有強(qiáng)烈的代入感。

而作者敘述的主要矛盾就是韓先生和公司的股權(quán)糾紛，就是職場中的被欺負(fù)被坑被騙，別說大量的創(chuàng)業(yè)者，凡是有職場經(jīng)驗(yàn)的人多多少少都會有幾次被“欺負(fù)”的經(jīng)歷，看文章的評論區(qū)除了幫忙出謀劃策的就是數(shù)這類“同是天涯淪落人”的感覺最多了，這種情緒就特別容易被調(diào)動。就算不代入職場血淚史，代入7年真情被渣男當(dāng)做糞土也夠哭一宿了。

咪蒙等前輩用無數(shù)的實(shí)例告訴我們朋友圈刷屏的核心技巧就是要有情緒！

有情緒才能帶節(jié)奏！

三、角度討巧

這篇文章最后的落腳點(diǎn)是什么呢？是給韓先生找工作，他們既沒有要求曝光老東家求曝光也沒有說要據(jù)理力爭什么，而是說放棄7年的經(jīng)歷和付出，尋找下家。這樣的角度不容易惹事，而且惹人同情，這個點(diǎn)已經(jīng)說過不再贅述。

重點(diǎn)是不管事情鬧得多大，最后都可以歸咎于，這不過是一個帶點(diǎn)小情緒的求職帖，沒想搞事情。連文章的打賞引導(dǎo)語都是“大不了重頭再來”，多勵志，多感人！

四、懸疑加分

既然沒想搞事情，那么作者在敘述的過程中為什么反復(fù)提及公司所在地、大樓名、投資機(jī)構(gòu)等信息呢？就好像是深怕學(xué)生答不出題的老師一樣，提供了太多已知條件。

果然不出所望，機(jī)智的網(wǎng)友很快就破解了這道題，在這篇文章最火的23日凌晨到早上上班前這段時間，討論的重點(diǎn)都在于老東家到底是誰，知道答案的網(wǎng)友會炫耀、科普、傳播這個“內(nèi)部消息”，完美滿足了朋友圈秀智商的需要。

聽上去我好像是在貶低這對吃了大虧的夫妻，再次申明本人并沒有惡意，如果言語中有負(fù)面情緒，一定是因?yàn)榧刀实脑鼓睢?br/>

一個從來沒有搞出過刷屏級大事情，更別說打賞日進(jìn)5萬（微信打賞上限）的營銷狗的怨念和嫉妒。

最后再花2分鐘的時間聊下吃瓜群眾的圍觀之道。

這個事件曝光之后，完美延續(xù)了曝光、同情、人肉、揭秘、旁證、回應(yīng)等一系列的后續(xù)動作，對此我相信吃瓜群眾已經(jīng)見怪不怪了。

在我看到這篇文章，關(guān)注的點(diǎn)只有兩個：

1、作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，怎么合理分配股權(quán)？韓先生說的很對，創(chuàng)業(yè)早期股權(quán)的集中確實(shí)可以大大提高創(chuàng)業(yè)過程中的決策執(zhí)行的效率，但是如何在后期更好的維護(hù)兄弟感情，調(diào)動員工積極性，都是對創(chuàng)始人巨大的考驗(yàn)，這里不單單是道德問題，更是技術(shù)活。

2、作為創(chuàng)業(yè)狗，遇到股權(quán)問題要怎么處理？哪些事情是要提前確認(rèn)清楚，哪些事情是要以書面形式確定的。

至于這次事件中的糾紛，到底分了200萬還是100萬？韓先生有沒有消極怠工？CEO又有那些問題？都不在我的關(guān)注范圍內(nèi)。當(dāng)然，我很同情韓先生的遭遇，但是我的同情和關(guān)注毫無價值，如果沒有任何的書面證明再多網(wǎng)友在網(wǎng)上群情激憤也沒什么意義（這一點(diǎn)E姐很清楚的寫了），哪怕因?yàn)槭虑轸[得太大，CEO拿出點(diǎn)股份來補(bǔ)償韓先生，勞苦的無產(chǎn)階級就戰(zhàn)勝了周扒皮翻身做主人了嗎？并不會吶，還是得靠自己把相關(guān)問題搞清楚才能避免下一個悲劇。

直到23日晚上，有朋友感慨為什么這次事件的主人公明顯知名度比馮大輝和丁香園都低很多，引起的血雨腥風(fēng)卻猛烈得多？我告訴他就是因?yàn)槲恼聦懙煤茫?/p>

所以我回過頭來再來審視這篇文章的技巧，這是作為營銷狗的基本素養(yǎng)（比如說去年新世相逃離北上廣之后我也寫了類似的分析貼），再不濟(jì)多學(xué)一招，下次遇到類似的事情也知道該怎么寫求職帖了。

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