艾永亮：新興企業談生存，發展企業談規模，成熟企業打造超級產品
2020年，如果讓我來形容IP化趨勢，那就是：年輕化。
明星與主播、老板與員工等他們都帶著個人IP屬性變得“年輕化”......
“年輕化”的本質，是貫穿著超級產品戰略來打造超級產品的底層概念。
學習超級產品戰略是每一個企業和創始人的必修課，它決定了企業的深度也決定了企業的發展以及企業的美譽度，在這其中，品牌年輕的核心來自于產品的年輕化，產品年輕化意味著企業打造超級產品的幾率將被大大提高。
01
為什么要產品年輕化？
產品年輕化是許多企業正在做的事情，在市場趨勢來看，一旦產品不年輕化，就會面臨以下后果：
1）產品銷量的下降，接著品牌會逐漸被淘汰，這是因為用戶需求不斷地發生變化，如果企業不進行改變，那么被改變成為企業最終的命運。
2）無法抓到年輕用戶群體，如果不對產品進行年輕化調整，就無法抓住擁有決策權的用戶。
在打造超級產品過程中，不斷迭代產品，讓用戶喜愛才是關鍵。
正如馬化騰所說“有時候你什么錯都沒有，就是錯在太老了。”
沒有人能夠保證一直喜歡同一款產品，因為人的需求總會發生變化。
02
產品年輕化的方法
產品年輕化的目的是為了打造超級產品，而想要打造超級產品，則需要理解用戶。
很多用戶并不在乎你的品牌，這是他們的消費觀念，他們更愿意為自己的痛點買單。尤其是更新付費的方式，例如，一款產品每個月迭代一次，那他們就會愿意為其付費。因此，對于企業而言，產品的迭代需要顆粒化，你做得越細，他們的需求感反而會越強。
就像蘋果手機，每一次迭代都是很小的變化，但還是有很多用戶為其買單。
想要打造超級產品需要企業及時跟用戶進行互動，響應用戶，提高用戶體驗的同時增加了用戶粘性。
不僅如此，產品品質才是企業打造超級產品的關鍵，因為它滿足了用戶追求極致價值的心理。
用戶會選擇你的產品是建立在一個前提下：你要讓他們覺得值。
03
打造超級產品的目的
在這個時代并不存在大市場的產品，真正好的產品都是從小規模市場開始逐漸影響大市場趨勢。
因此，想要打造超級產品，在大市場競爭激烈的情況下，新興企業可以考慮先找到細分市場，從里邊做出小眾感，才有機會贏。
在打造超級產品之前，希望大家可以想清楚，產品年輕化是為了解決什么問題？我們并不是為了顯得年輕化而年輕化。
產品的初衷本身就是為用戶解決問題，而不是僅僅只是為了吸引用戶的目光，因此，想清楚你的產品賣給誰？能為他們帶來什么價值？針對這個群體把它研究透，各個方面滿足用戶需求，以他們為中心，為那批用戶群體打造一款產品出來，從而造就超級產品的誕生。
04
超級產品的三大要點
1）產品足夠真實和接地氣，能夠真正為用戶解決問題。
2）滿足用戶需求，對需求進行優先級排序。
3）不斷出現在用戶的視野中。
從本質上來說，每一款產品銷售的核心都不一樣，而超級產品只能聚焦于一款產品才能誕生。
針對于一款產品，企業要做的是：吸引用戶，討好用戶，留住用戶。
每一個企業打造超級產品的方式應該像做人一樣做好自己的產品，把產品用人格化的方式呈現給用戶，以此與用戶產生連接，改變用戶與企業之間的關系，進行人格綁定，讓他們離不開產品，成為企業的忠實粉絲。
如果你覺得我提供的方法對你有用，請關注“艾老思”公眾H
轉載請在文章開頭和結尾顯眼處標注：作者、出處和鏈接。不按規范轉載侵權必究。
未經授權嚴禁轉載，授權事宜請聯系作者本人，侵權必究。
本文禁止轉載，侵權必究。
授權事宜請至數英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權，侵權必究。
評論
評論
推薦評論
暫無評論哦，快來評論一下吧！
全部評論（0條）