云華互動：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級，是供給側(cè)改革捷徑？
供給側(cè)改革，是2016年上半年的核心主旋律。隨著各地政府的政策落地，在部分領(lǐng)域已經(jīng)初見成效。在中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，這一“雙高詞匯”作為轉(zhuǎn)型升級重要行動綱領(lǐng)被引入，無疑是當(dāng)前和今后很長一段時間政策重心及主線。
供求錯位的矛盾日益激烈，靠貨幣和財(cái)政政策來刺激經(jīng)濟(jì)增長的方式已經(jīng)呈現(xiàn)飲鴆止渴的勢態(tài)。“消費(fèi)、投資、出口”拉動的國家經(jīng)濟(jì)“馬車”止步于“低質(zhì)、低效”的產(chǎn)品供給面前。國家經(jīng)濟(jì)的核心競爭力，在此時略顯尷尬。
當(dāng)前我國出現(xiàn)的這種情況既不是傳統(tǒng)意義上的滯脹，也非標(biāo)準(zhǔn)形態(tài)的通縮。宏觀調(diào)控層面貨幣政策持續(xù)加大力度而效果不彰，投資拉動上急而下徐，舊經(jīng)濟(jì)疲態(tài)顯露而以“互聯(lián)網(wǎng)+”為依托的新經(jīng)濟(jì)生機(jī)勃勃，東北經(jīng)濟(jì)危機(jī)加重而一些原來缺乏優(yōu)勢的西部省區(qū)異軍突起……可謂是“幾家歡樂幾家愁”。簡言之，中國經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性分化正趨于明顯。為適應(yīng)這種變化，在正視傳統(tǒng)的需求管理還有一定優(yōu)化提升空間的同時，迫切需要改善供給側(cè)環(huán)境、優(yōu)化供給側(cè)機(jī)制，通過改革制度供給，大力激發(fā)微觀經(jīng)濟(jì)主體活力，增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的新動力。
經(jīng)濟(jì)的核心競爭力在實(shí)體，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支柱在制造業(yè)。制造業(yè)的改革是國家級戰(zhàn)略的核心所在，是供給側(cè)改革中重要的“落地點(diǎn)“。
加入WTO以來，國家一直扮演世界工廠的角色，在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中處于低附加值輸出的劣勢地位。在全球價值鏈下,一國的產(chǎn)業(yè)是全球價值鏈的一部分,產(chǎn)業(yè)變革升級是該國的企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)在價值鏈上或不同價值鏈間的攀越過程,其意義不僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷, 更重要的是增加價值獲取。升級路徑主要有四種,即工藝流程升級、產(chǎn)品升級、功能升級和 (價值鏈) 鏈條升級。發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在全球價值鏈的現(xiàn)實(shí)背景下,建立了全球生產(chǎn)價值鏈協(xié)作聯(lián)系。在發(fā)達(dá)國家的主導(dǎo)下,由于資源稟賦的差異,國家并不能完全按照“工藝流程升級—產(chǎn)品升級—功能升級— (價值鏈) 鏈條升級” 的階梯型路徑進(jìn)行升級變革, 只能停留在“工藝流程升級—產(chǎn)品升級”低端環(huán)節(jié),難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品升級—功能升級— (價值鏈) 鏈條升級”的高端升級環(huán)節(jié)。這一定不是國家領(lǐng)導(dǎo)人想看到的局面。制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，功在當(dāng)代，利在千秋。針對制造業(yè)的提質(zhì)增效，絕不僅僅是口號！它將是從根本提升國力，推動中國成為超級大國的主旋律。
習(xí)主席在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會議中強(qiáng)調(diào)，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本目的是提高社會生產(chǎn)力水平，落實(shí)好以人民為中心的發(fā)展思想。要在適度擴(kuò)大總需求的同時，去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。”在未來一段時間內(nèi)，從國家政策出發(fā)，必將淘汰“拖后腿”產(chǎn)能，清理“僵尸企業(yè)”，將新興的朝陽領(lǐng)域作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；通過勞動力、土地、資本和創(chuàng)新“供給要素”拉動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。云華互動認(rèn)為，從企業(yè)角度來看，供給側(cè)改革的政策導(dǎo)向直指“企業(yè)生產(chǎn)效率”提升。
作為制造型企業(yè)本身，規(guī)模越大越要考慮如何能“提質(zhì)增效”。對于大型制造型企業(yè)，提質(zhì)增效意味的不是發(fā)展問題，是生死問題。可以預(yù)見，中國的制造業(yè)各行業(yè)將非常可能會出現(xiàn)類似“蘋果”這種顛覆性的企業(yè)。對于諾基亞，蘋果是致命的；對于傳統(tǒng)企業(yè)，新技術(shù)性產(chǎn)品將是致命的。那么如何提升“企業(yè)生產(chǎn)效率”呢？云華互動認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可能不是當(dāng)前唯一的路，但無論多久，都是企業(yè)必經(jīng)的路！
云華互動認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是“鏈接”，鏈接到行業(yè)上下游，能夠有效提高資源利用率，促進(jìn)供需平衡；鏈接到人，解決信息不對稱，管理績效等問題；鏈接到機(jī)器，就是智能生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；鏈接到技術(shù)，集眾智，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新；鏈接到生活，形成強(qiáng)大的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)；連接到產(chǎn)品，那就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”
產(chǎn)業(yè)升級，是生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級改善。將信息化技術(shù)融入生產(chǎn)過程，形成高效、智能的生產(chǎn)工藝，利用互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)供需平衡，產(chǎn)業(yè)上下游互通有無，擴(kuò)大有效產(chǎn)能，是當(dāng)前企業(yè)能夠看得見，行得通，行得易的方式。互聯(lián)網(wǎng)解決了制造業(yè)兩大“根本”問題——“低效生產(chǎn)”、“供需錯位”，可以讓中國制造重新煥發(fā)新生命。互聯(lián)網(wǎng)平臺將交易效率提高；信息化技術(shù)讓智能化生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn)，提升人工效率；新型通訊方式讓信息及時傳遞、時間效率得到提升。技術(shù)層面外，由互聯(lián)網(wǎng)而誕生的新興商業(yè)模式、新型管理組織模式同樣是企業(yè)效率提高的革命性推動力。互聯(lián)網(wǎng)有能力，制造業(yè)有需求，兩者的結(jié)合是必然。
中國是第一的制造大國，第二的互聯(lián)網(wǎng)大國。制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的相互結(jié)合，相互補(bǔ)充，將極大程度彌補(bǔ)國力短板，讓中國成為世界強(qiáng)國充滿了無限可能。
云華互動認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必然是供給側(cè)改革的核心推動力。企業(yè)不被淘汰，那就需要作出變化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的政策下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如火如荼，當(dāng)前看貌似并沒有非常明顯的全面性變化，但是當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)深入企業(yè)應(yīng)用之后，它所帶來的實(shí)際效應(yīng)必是一場制造業(yè)的淘汰和革命！
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