要批評，不需同情，大衣哥朱之文背后的商業智慧要看懂
正所謂人紅是非多，近日，大衣哥朱之文家門被踹事件持續發酵，網上充斥著罵聲和同情。
罵的是村民和粉絲，蹭流量，不感恩，一群白眼狼。
同情的是朱之文，生活被騷擾，還得笑臉相迎，勸大衣哥趕快搬家找清凈。
在藍獅農業品牌營銷策劃機構吳維看來，村民和粉絲的確該批評，畢竟不能白吃爺的飯，還不領爺的情，但說到朱之文搬家，吳維認為大可不必，只有在這個旋渦中，才更符合朱之文IP的屬性，也才能形成朱之文效應。
朱之文：有產品力、話題性和符號感的“網紅明星”
朱之文是山東單縣人，1969年生，2011年因參加山東電視臺《我是大明星》而走紅，之后參加了2012年的春晚，成為享譽四海的草根明星。
成為明星IP，朱之文瞬間擺脫了傳統農民的經濟困頓生活，接商演，參加演出，按照當地人的話說，“賺的錢這輩子都花不完”！
為什么朱之文僅用了一年時間，就取得了別人可能一輩子達不到的成就呢？
原因有三，與品牌打造的原理高度一致：
第一：產品力突出。簡言之就是歌唱得好，一曲《滾滾長江東逝水》蕩氣回腸， 一張嘴就大殺八方，得到了總冠軍，后經過央視舞臺強化，這種產品的效應就更加明顯，沒人敢說朱之文唱的不好。
第二：話題感強。如果說一個音樂學院的畢業生能唱好歌，這叫常態；但朱之文是個農民，沒受過專業訓練，結果一張嘴，就被驚為天人，這種反差，不能不引起KOL人群的評論，朱之文也就成了社交貨幣，茶余飯后的談資，自然就容易出名。
第三、符號感強。表現在那身軍大衣上。想想，如果當初朱之文衣裝革履地唱一曲，就算好，人們只是掌聲鼓勵一下，但就是那身軍大衣，讓朱之文的產品力和外包裝的不相搭，瞬間產生了核裂變似的沖擊性，“大衣哥”就成了專屬于朱之文的符號記憶。
透過這種符號感、話題性和產品力，其實真正讓朱之文成為流量明星的屬性定位是什么呢？
很簡單：朱之文=一個穿著軍大衣，卻能唱出帝王調的草根農民。
可這和4月15日踹門事件，以及搬不搬家有什么關系？
往下看——
朱之文&品牌流量：必須圍繞定位，持續被曝光和討論
簡言之：誰離開了自己的定位，誰就喪失了根本。從品牌到明星，莫不如此。
可口可樂是碳酸飲料，它也知道用戶認為其不健康，但可樂就是不變，因為如果可樂一旦不再是可樂，也就會喪失用戶的忠誠。
朱之文也是，既然他的定位是能唱出帝王調的農民，那他為什么不回到農村呢？
回到農村就守住了自己的根，就能長得茂盛。
前幾年阿寶被爆出參加《星光大道》時并不是農民，結果是什么，流量銳減！
因此，雖然九年來，朱之文沒有一天清靜，粉絲們整天騷擾他，睡覺拍、吃飯拍甚至上廁所都有人跟拍，確實讓人煩惱，但哪個明星愿意清凈呢？
明星清靜意味著曝光的下降，流量的消減和價值的消失！
當然，這并不意味筆者認同踹門。狗仔隊偷拍、造謠要譴責，粉絲違法當然也要嚴懲，包括那些些村民們，朱之文幫村里修了路，還嫌少，借完錢不還，還覺得“他有錢，不和他借和誰借”、“不用還，他的錢花不完”，這一切的一切，都理不通、法不容，活生活一幅幅寄生蟲的嘴臉，讓人作嘔。
但再生氣，都不能否定朱之文不離開故鄉的正確性，更不需要對大衣哥朱之文報以同情。
第一、這是自覺選擇。作為一個明星，一個流量IP，他不缺錢，不差名，難道不知道去濟南、到北京更清凈？難道不明白買一個閣樓，藏起來，就沒有人或者說很少再有人騷擾他？
如果說踹門事件發生在九年前，他不明白還能解釋通；但已經九年了，圍觀、砸墻等天天都在經歷，朱之文作為音樂界泰斗金鐵霖、歌唱家于文華的學生，他有什么不懂，有什么不能問…..
所以說，不離開農村絕不是無奈的選擇，而體現朱之文智慧的篤定！
第二、這是定位的需要。往深里說，如果朱之文進城，他比得過楊坤，還是比得過范冰冰……結果只能是一個，在落得清靜同時，也喪失了現有的“朱之文效應”。
所以在吳維看來，凡事都有兩面性，或許幾日前的踹門事件讓朱之文更加不清凈，但更要知道，明星要保持流量，就必須被持續曝光和討論，而這也是朱之文在遭遇“不幸”同時獲得的“大幸”。
能產生這種“大幸”的核心原因正是：朱之文一直固守IP定位——在農村。
吳維說：朱之文保持初心，活該你紅！
最讓人高興的是，對于自己不離開農村的原因，朱之文不顯擺自己的智慧，不居高臨下盛氣凌人，還是一如往日的淳樸：我看著花高興，看著地高興，看著小時的玩伴兒高興。
對于鄉親們的言行舉止，朱之文也一直寬大包容，覺得鄉里鄉親，不能生氣。
很多人覺得這是喪失原則，過度善良，但筆者認為，這是不忘初心。
品牌不忘初心，能走遠；而朱之文，歷經折騰騷擾，還能不忘初心，固守農村，不管是因為智慧還是因為天性，結果都只能有一個：活該你紅！
作者簡介：
吳維，藍獅農業品牌策劃機構總經理、中國新農業三兄弟之一、農業品牌策劃專家。多年來一直致力于農產品品牌現代化研究及踐行，跨界融合快消品、保健品、餐飲多行業經驗；開創了以“既賺錢又值錢”為中心的集合品牌戰略、品牌定位、產品力創新、渠道重組、立體傳播為一體的心網營銷法則。為上百家農企構建商業模式，制定品牌發展戰略，并指導農企從商業布局，團隊管理，用戶體驗，精準營銷四個維度落地執行。作者互動交流微信號：W13810257000，瀏覽更多精彩文章：lanshiCH。
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