賦能品牌建設，森博營銷為智慧家庭產業助力
3月6日晚，在森博營銷的支持下，老板電器“向往廚房直購節”大型直播在短短2小時內，累計觀眾人氣達133.8萬，訂單量達10152單。深耕品牌與用戶有效溝通多年，森博營銷對品牌的轉化與賦能有著獨到的見解與優勢。
據悉，森博營銷成立于2004年，創始人于林義先生，專注于品牌與用戶的有效溝通。作為中國領先的咨詢+產品全案營銷公司，作為中國國際公共關系協會理事單位，連續多年依靠在智慧健康和智慧家庭領域深耕位列公共關系協會榜單TOP 30。在傳播理論研究中心，森博也提出了，品牌與用戶有效溝通模型、品牌溢價提升模型和體驗營銷模型，并在大量項目中幫助客戶取得市場和品牌的成功。多年來，森博營銷專注于智慧健康和智慧家庭領域，始終與客戶共同成長，在組織架構上，采用整合營銷產品體系和業務賦能等三大體系；在傳播策略上，提出了品牌與用戶有效溝通模型、品牌溢價提升模型和體驗營銷模型；在整合營銷領域，分為智慧健康整合營銷和智慧家庭整合營銷；在產品領域，涵蓋視頻與直播營銷產品部、事件與體驗營銷產品部、用戶運營產品部、PR & social產品部、電商營銷產品部、產品創新咨詢部，同時由創意資源平臺和媒介資源平臺賦能。當下，森博營銷旗下產品主要包括云發布、瞰未來、新門店、新門店超級品牌日、新門店巔峰等。
作為一家老牌的營銷企業，在創立的16年間，森博營銷在行業中創造了大量經典案例，尤其在家電行業，除此次助力老板電器破局線下零售外，中國家電及智能硬件博覽會（AWE）的運營和轉型、奧克斯整體品牌包裝、美的集團年度戰略發布等都是森博營銷享譽行業的經典之作。其中中國家電及智能硬件博覽會（AWE）的運營和轉型，是森博營銷享譽行業的經典案例。作為AWE戰略合作伙伴，森博營銷多年來持續賦能陪伴，提供包括戰略咨詢、資源拓展、營銷傳播、落地運營等全鏈條一站式服務。從到穩固根基到突破發展，從傳統運營到戰略蛻變，森博營銷以咨詢+產品模式的戰略服務成就了AWE今天全球前三大家電及消費電子博覽會之一的地位。
作為中國家用電器協會的品牌公關公司，森博營銷全程負責了AWE的策展、招商、啟動和海內外營銷推廣等事務。從 2014年到2019年，森博營銷提出了“打造智能家居館，體驗式展會”等理念，以咨詢+產品模式的戰略，使AWE的參展人數從4萬提升至35萬，展館面積從4萬平米提升至13.5萬平米，逐步與CES、IFA齊名，躋身世界三大家電及消費電子展會行列。
作為奧克斯的戰略合作伙伴，奧克斯整體的品牌包裝和戰略合作也是森博營銷的經典案例。合作之初，奧克斯僅位列行業第9，森博營銷提出了一機兩翼的品牌策略，幫助客戶實現了用戶切割，并成功塑造了奧克斯年輕化的品牌形象。經過多年合作，森博營銷伴隨奧克斯成功殺入空調市場第一陣營。
2016年至2019年，森博營銷成為美的集團合作伙伴，全程負責美的集團年度戰略發布，在策劃與執行期間負責集團戰略梳理，發布會主題提煉，形式創意，流程內容規劃、事件傳播等各個板塊。協助美的集團對外展示“雙智戰略”成果發布，從家電制造企業到科技集團定位的轉變，以及科技集團定位下全新戰略“人機新世代”的發布，全程見證美的集團成為世界500強，市值突破4000億，并于2019年獲美的集團最佳年度框架合作伙伴獎。
成功的品牌營銷策略來自于對消費者及渠道媒體的深入洞察，并需要將品牌調性與創意內容做更好的結合。對此，森博營銷展現出了獨特的優勢，其長期專注智慧家庭（家電）產業，專注家庭耐用品營銷，對用戶的需求有著深度的洞察研究能力，并整合營銷團隊，研究形成“有效性”策略能力；在策略研究方面，森博營銷長期持續對產業、技術、產品和各廠商進行全面研究，有著成熟的產品化思維，能夠保持各種溝通產品絕對的專業性、領先性和有效性；在模式方面，森博營銷整合營銷咨詢+溝通產品模式，客觀、不唯上、不唯利、不從眾，追求有效性的服務理念，有著天然的協作基因，也決定了它系統作業能力強、無短板，有著高還原度、高質量、高效率的執行能力；在資源方面，森博營銷行業客戶資源豐富，與行業主管部門、第三方數據、核心渠道、行業媒體、KOL和核心權威媒體均有合作關系，這意味著新溝通產品上市實踐快、多，產品也能夠向“有效性”方向迭代速度快。
此次森博營銷為老板電器成功策劃“向往廚房直購節”的活動，展現了其強大的品牌實力和專業的營銷策劃能力。疫情之下，傳統線下零售的數字化轉型勢在必行，公關行業也將迎來一個新的發展契機。森博營銷作為公關行業的一份子，將與更多智慧家庭品牌共同探索數字經濟時代企業的營銷變革之路。
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