躺贏玩家，靠名字收割品牌的明星
一、中國人：沒有人比我更懂取名字
春秋時期，中國的父母們就開始在取名的道路上越走越遠：
我們的名字有時反映時代特征：漢代崇尚社會崇尚黃老之術，名字里出現了大批的延年、益壽；魏晉時期駢體文盛行，出現了大量的“之”；新中國成立時，建國、援朝成為潮流。
有時又會帶點美好祝愿：古代就不乏“二狗”、“狗蛋”這種賤名，期盼孩子健康成長，即使是大文豪辛棄疾也親切的稱呼兒子為“鐵柱”；當然父母們也會委婉的表達：“李發財”、“錢滿倉”……
中國人如此熱衷于取名，仿佛名字真的能帶來好運。
名字能帶來好運？好像確實如此。
二、歐氣滿滿，靠名字拿下品牌代言
平安，第一屆《中國好聲音》選手。在決賽中，憑借一首《We Are The Champions》獲得99家媒體評審認可，成為《中國好聲音》唯一一位獲得媒體全票通過的歌手。
2013年4月15日，平安被中國平安保險相中。授予其 “中國平安服務大使”的授牌和“平安產險保險服務社會監督員”，成為了平安保險大牌維護保險者權益的代言人。
平安保險代言人有多強？2006年，奧運冠軍王勵勤、王楠；2007年，世界冠軍劉翔；2010年，著名演員葛優、海清；2016年演員胡歌；2018年，歌手李健......
可以看到，平安的代言人，要么是知名的奧運健將，要么是人氣爆棚的演藝明星。出名僅一年就拿下服務大使，看來「中國平安」很需要「平安」。
第二位出場的是江疏影。
江疏影和江蘇衛視關系非常微妙：2016年主演電視劇《好先生》開始在江蘇衛視熱播，同年參加江蘇衛視名人演講節目《說出我世界》；
隨后，連續兩年受邀擔任江蘇衛視跨年主持人；2018年，江蘇衛視一口氣放了兩部江疏影主演的電視劇《戀愛先生》和《一路繁花相送》……此時此刻，江疏影和李易峰主演的《我在北京等你》正在江蘇衛視熱播。對了，江疏影和黃渤主演的《小巷名流》將會在2021年登陸江蘇衛視。
江蘇衛視為何如此青睞江疏影？有網友就提出了這樣的一個觀點：
江疏影 = 江蘇贏。
我一直認為這是捕風捉影的想法，直到蘇寧球隊邀請江疏影去看比賽。
第三位是歌手毛不易，第一屆《明日之子》總冠軍。很多人認識他是因為一首《消愁》，但是今天我們要說的是「毛不易」。
2018年8月，霸王洗發水的代言人易主了，從“Duang Duang Duang”滿頭秀發的成龍大哥變成了毛不易，而原因竟然是：
同年，中國銀聯又邀請毛不易擔任補貼大使，畫面是這樣的：
最后一位出場的是景甜。2019年3月，景田和景甜在網友的撮合下終于“在一起了”。景田宣布景甜成為品牌首位代言人，同時還推出了一支沙雕TVC，效果大概是這樣的：
景甜代言景田
差點就喊出那句：「他好我也好」。平安代言“平安保險”、景甜代言“景田”、江疏影=“江蘇贏”、毛不易：“每一根毛發都不容易”“每一毛錢都不容易”。
顯然，這些明星們都因為名字和品牌對上了眼。外行看熱鬧，內行看門道。當越來越多的案例開始涌現，我們有理由相信“名字梗”正在變成一種營銷趨勢。
看似喜劇的背后，其實是一場精心設計“全民狂歡秀”。
三、玩梗出圈，品牌的全民狂歡秀
1、好名字能降低品牌的傳播成本
當年可口可樂進入中國的時候，中文名字叫“蝌蝌啃蠟”。形似“如同嚼蠟”的諧音讓這個風靡歐美的飲料在中國市場遇冷。后來，Coca-Cola在全球登報懸賞中文譯名。蔣彝先生從《泰晤士報》得知消息后，加入了征集活動，“可口可樂”便一戰成名。迄今為止，該譯名還被業界視為翻譯最好的品牌名字。
國民搜索軟件“百度”的名字也大有來頭。辛棄疾在《青玉案·元夕》寫道：「眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處」。借用千古名句，百度的“搜索”定位很容易被世人銘記。
當然，并不是每個品牌都能遇見自己的伯樂的。既然沒有“天時”，那就去積極尋找“人和”。
品牌沒有記憶點，那就尋找記憶點。“100年潤發”x“周潤發”、“景田”x景田、“霸王防脫發”x“毛不易”……和這些明星合作，能為品牌傳播帶來1+1＞2的效果，最終達到“銘心”的目的。
2、自帶熱點，借勢營銷
品牌和同音/諧音的明星合作，就是一種借勢營銷的手段。“有梗”的話題能自帶流量，形成大眾傳播。
“景田”和“景甜”這對CP本來是網友自發的腦洞行為，但是這些品牌卻讓“腦洞”成為了現實。讓話題明星代言產品除了能起到讓粉絲買單的傳統效果外，還能帶來品牌價值溢出：品牌和代言人會被當成談資，成為社交貨幣。在這個過程中網友成為了“自來水”，完成了從“旁觀者”向“傳播者”轉變。
利用獵奇的心理，喚起用戶的認知，去增強品牌的記憶點。當然，“人和”并不常有，這種借勢營銷也不具有“普適性”。
3、品牌年輕化，觸達Z世代
企鵝智庫聯合QQ、QQ空間、QQ看點等產品發布的《2019 Z世代消費力白皮書》顯示，Z世代（25歲以下）總人口約為2.6億，約占2018年總人口的19%。
到2020年Z世代將占據整體消費力的40%。此外，Z他們每月可支配收入達3501元，主要品牌的消費滲透已經持平上一代。
品牌“借勢”“玩梗”的背后，正是為了吸引這群人的眼球。
早些年，霸王洗發水深受“假新聞”影響：“老板脫發”、“含致癌物質”等負面消息讓霸王洗發水的形象一落千丈，廠區也從2000工人人縮減至200多人。2018年，重新撿起行頭上陣的霸王瞄準了Z世代。這群人熱愛養生，防脫發和枸杞是他們的標配。
找到“毛不易”代言，是品牌“年輕化”的第一步。接著，針對90后推出二次元風的包裝，嘗試吸引年輕用戶。
這一屆年輕人，他們很復雜，讓以往的營銷套路統統失效；但他們又很簡單，只要你能放下身段和他們玩到一塊兒，就能獲得他們的信任。
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