2019金投賞“商業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)道獎(jiǎng)”揭曉，數(shù)英喜提一金一銅
10月16日，第四屆金投賞商業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)報(bào)道獎(jiǎng)（Press Awards)金、銀、銅獎(jiǎng)榜單揭曉，經(jīng)過10位評委對申請的150多件作品的嚴(yán)苛評審，最終商業(yè)周刊/中文版、媒介360、肖明超-趨勢觀察、新浪、數(shù)英等媒體獲得金獎(jiǎng)。
頒獎(jiǎng)現(xiàn)場，金投賞創(chuàng)始人暨總架構(gòu)師：賀欣浩，進(jìn)行了《2047》主題分享
28年之后，正好是金投賞40周年。
如果那時(shí)金投賞還在，應(yīng)該是40屆了。我曾不止一次的想象金投賞在那時(shí)候應(yīng)該是怎么樣的？金投賞應(yīng)該有更大的規(guī)模和影響力，我們應(yīng)該已經(jīng)走向了世界，我們的基金會應(yīng)該有非常多的資金，我們有非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)而且很多人。對了，我們一定要有一所博物館...
◆ Design by Uncle Media
數(shù)英聯(lián)合創(chuàng)始人Hytal上臺領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言：
我深感沉甸甸獎(jiǎng)杯背后的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，數(shù)英將繼續(xù)報(bào)道優(yōu)秀內(nèi)容為營銷行業(yè)服務(wù)。感謝甲乙方營銷從業(yè)者背后的辛苦付出，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀的作品，感謝金投賞的舞臺，讓營銷行業(yè)從業(yè)者綻放光芒！
在更加嚴(yán)格的篩選之下，本屆金投賞商業(yè)創(chuàng)意內(nèi)容獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)難度大幅提升，共頒發(fā)出 5個(gè)金獎(jiǎng)，7個(gè)銀獎(jiǎng)，8個(gè)銅獎(jiǎng)。
數(shù)英喜提一金一銅
最佳案例獎(jiǎng) 金獎(jiǎng)
數(shù)英
獲獎(jiǎng)內(nèi)容
采訪刷屏廣告《筷子篇》團(tuán)隊(duì)：唯有洞察人心，創(chuàng)意才能歷久彌新
在意大利奢侈品牌 Dolce&Gabbana 因“筷子”遭到中國市場全面抵制時(shí)，央視春晚的《筷子篇》廣告卻得到普遍好評。我們聯(lián)系到《筷子篇》的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，深挖這則蘊(yùn)含中國文化的好作品，與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)共同探討品牌與本土文化之間的“化學(xué)反應(yīng)”。
最佳專題獎(jiǎng)
數(shù)英《探店》系列專欄
獲獎(jiǎng)專題
數(shù)英探店將從走訪行業(yè)中優(yōu)秀的營銷機(jī)構(gòu)開始，盡可能展現(xiàn)行業(yè)生態(tài)全貌。在分享各家所長的同時(shí)，亦可促進(jìn)業(yè)內(nèi)對其公司的了解，從而為行業(yè)創(chuàng)新合作，挖掘更多可能。
目前，數(shù)英以實(shí)踐 UGC 模式平臺化運(yùn)營，鼓勵(lì)用戶、作者分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，對當(dāng)下不斷發(fā)展的行業(yè)充分建言獻(xiàn)策。同時(shí)，數(shù)英內(nèi)部編輯團(tuán)隊(duì)亦緊密跟蹤行業(yè)動態(tài)，以洞察行業(yè)趨勢、報(bào)道領(lǐng)域內(nèi)熱點(diǎn)新鮮事，整合數(shù)字業(yè)界信息，為讀者以及整個(gè)行業(yè)輸送有營養(yǎng)、有價(jià)值的好內(nèi)容。
本次獲獎(jiǎng)是對數(shù)英的肯定和支持，感謝金投賞的認(rèn)可，我們也將繼續(xù)努力，不斷為行業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
最后，附上本次完整榜單。
金投賞商業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)完整榜單
轉(zhuǎn)載請?jiān)谖恼麻_頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請至數(shù)英微信公眾號(ID: digitaling) 后臺授權(quán)，侵權(quán)必究。
評論
評論
推薦評論
全部評論（1條）