寫出一大波100W+文章的咪蒙來了：創(chuàng)業(yè)是上了賊船
文章來源：峰瑞資本
微信號：freesvc
(文章不代表峰瑞資本觀點(diǎn))
2015 年是個(gè)特別的年份。年初，“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”的浪潮來了。春天，人們開始期待大牛市，卻被盛夏的股災(zāi)打得措手不及。秋天，99% 的人對資本寒冬深信不疑，冬天，媒體總結(jié)的 2015 年初創(chuàng)企業(yè)死亡名單上躺著 846 家 A 輪公司。
許多改變和反思沉淀在 2015 年。
2016 年，很多鎩羽而歸的創(chuàng)業(yè)者選擇從頭再來，許多商業(yè)大佬像掌舵人一樣調(diào)整方向和節(jié)奏。從他們身上，我們看到了勇氣、反思力、以及對行業(yè)深刻的洞見。瑞資本（FREES FUND）欣賞這種堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者，為此，我們開辟了《跋涉之路》專題。在這里你會看到：
● 連續(xù)創(chuàng)業(yè)者告別上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目后，沉淀下來的反思與對同行的勸告，這是金湯不換的箴言；
● 商業(yè)大佬談自己的轉(zhuǎn)變與思考。在不斷變化的時(shí)勢和一日千里的市場環(huán)境里，這是彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
《跋涉之路》系列文章不賣雞湯，它的氣質(zhì)是沉穩(wěn)的、理性的。峰瑞資本只關(guān)注 top 5% 的創(chuàng)業(yè)者，我們也期待你的故事。如果愿意，歡迎聯(lián)系峰小瑞（個(gè)人微信ID：freesfund）。
今天的講述者是自媒體人咪蒙。通過與峰瑞資本創(chuàng)業(yè)者俱樂部（FreeS Club）成員的親密對話，咪蒙回顧了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
她曾在南方都市報(bào)當(dāng)了 12 年編輯，出了 3 本書。2014年底，咪蒙跳出傳統(tǒng)媒體，創(chuàng)辦影視傳媒公司。10 個(gè)月后，她花光了 400 萬，公司垮了。“這艘船沉了，馬上得搭下一條船啊，” 咪蒙說。緊接著，她開微信公號寫文章，4 個(gè)月的時(shí)間里，公號粉絲超過 200 萬，多篇文章閱讀量 100 萬+ 。她還注冊了新公司，組建編劇團(tuán)隊(duì)打造新的影視作品。
下面是她的故事。
一、反面教材也是教材
@December：大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)失敗都不會拿出來公開講，你卻洋洋灑灑寫了篇文章來講你是怎么把一家公司做垮的，當(dāng)時(shí)怎么想的？
咪蒙：因?yàn)閷懗晒?jīng)驗(yàn)的人很多，寫失敗經(jīng)驗(yàn)的人少。我反而覺得成功很難復(fù)制，相對來說失敗比較容易避免。所以我想寫出自己的失敗經(jīng)驗(yàn)，給創(chuàng)業(yè)狗們一點(diǎn)兒參考。反面教材也是教材啊。
寫成功經(jīng)驗(yàn)的多，寫失敗經(jīng)驗(yàn)的少。
@峰小瑞：在你那篇《我是如何成功地把一家公司開垮的》文章里，你概括地提到了一些你跌過的坑。能詳細(xì)說一說上一段創(chuàng)業(yè)，從找錢、找人、找方向這 3 個(gè)方面，你分別有什么樣的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？
咪蒙：找錢上——在天使這輪，我很順利，好朋友二話不說，往我賬號上打了一大筆錢。而在 PRE-A 這一輪，我犯了很大的錯誤。當(dāng)時(shí)國內(nèi)兩家一線風(fēng)投對我的公司很感興趣，但是我對商業(yè)不懂，公司估值過高，導(dǎo)致錯過了融資的機(jī)會，后續(xù)資金跟不上。我的感受就是，融資不需要一步到位，寧愿多做幾輪，但是公司的發(fā)展機(jī)會，稍縱即逝。
找人上——我有先天優(yōu)勢，因?yàn)槲页鲞^ 3 本書，微博粉絲有 100 多萬，博客點(diǎn)擊量過千萬，所以粉絲很多，招聘很容易。但是我招到錯的人，很不干脆，不忍心開掉不對的人。我的經(jīng)驗(yàn)就是，遇到錯的人，尤其是跟企業(yè)價(jià)值觀高度不匹配的人，并且有負(fù)能量傳染力的人，開掉他，立刻！馬上！
融資不需要一步到位。
找方向上——我犯了太多錯誤，首先不夠聚焦，我同時(shí)做了幾個(gè)項(xiàng)目；其次我沒有把團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢最大化，把一個(gè)產(chǎn)品做到極致。獵豹網(wǎng)傅盛就說，要把創(chuàng)業(yè)情懷簡化為具體問題。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)只能有一個(gè)目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)要極度簡單，要高度聚焦，設(shè)立了目標(biāo)一步步去完成。而我從《從 0 到 1 》中學(xué)到最重要的一點(diǎn)，就是如果你把讓自己的專利技術(shù)做到比替代品好 10 倍，你才能真正在競爭中變得強(qiáng)大和牛逼。
@夢珧art：上一段創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，對你現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)（做公號）有什么直接和間接的幫助？
咪蒙：最直接的幫助就是我有了痛點(diǎn)，有了軟肋。痛點(diǎn)就是受了挫折，軟肋就是有了夢想。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我受了挫折，有了痛感，寫文章的時(shí)候不會像以前那么飄，更接地氣了。一方面，文章憎命達(dá)，就是說文章要寫得好，最好命運(yùn)多舛啊。我以前的經(jīng)歷很順，這一年才感受到什么叫跌宕起伏。另一方面因?yàn)橛辛耸。鸥卸分荆槺阒斡宋业耐涎影Y。
二、作品會說話，它承認(rèn)你的努力
@sarah04155427：作為前輩和過來人，能跟影視行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和想在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者講講開一篇影視公司有哪些門道嗎？
咪蒙：我在影視行業(yè)完全是新人，最老的新人，年紀(jì)最大資歷最淺。都說影視行業(yè)復(fù)雜、浮躁，我卻覺得特別安心。就像我寫過的《我喜歡這個(gè)功利的世界》，這行業(yè)確實(shí)根紅頂白、急功近利，但功利的背后，它的游戲規(guī)則很透明，它有一個(gè)最好的點(diǎn)：作品說話。它承認(rèn)你的努力。所以我用最簡單的方式去做影視公司，我今年的目標(biāo)就是做好一部作品。
電影行業(yè)游戲規(guī)則很透明，它用作品說話，它承認(rèn)你的努力。
@qyz：影視行業(yè)傳統(tǒng)巨頭不少，現(xiàn)在 BAT 也都開始發(fā)力，在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，還有哪些機(jī)會？
咪蒙：我的感覺是，不管行業(yè)怎么變，內(nèi)容是永恒的。不管什么規(guī)格的公司，內(nèi)容永遠(yuǎn)是稀缺的。某種程度上，影視公司靠的依然是作品（以互聯(lián)網(wǎng)投資為主的影視公司是另一回事）。
Netflix ，一個(gè)在線影片租賃提供商，它靠什么崛起？《紙牌屋》。
HBO 那么屌，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下一度也陷入危機(jī)，靠什么活過來？《權(quán)利的游戲》《行尸走肉》。
中國的影視公司，更是每年投 10 部，只要有兩三部是賺錢的，就能良性運(yùn)營下去。
新麗傳媒去年靠啥？《虎媽貓爸》《煎餅俠》和《夏洛特?zé)馈贰?br/>慈文傳媒去年靠啥？《花千骨》。
儒意影業(yè)靠什么估值高達(dá) 27 億？電影上投了《致青春》《小時(shí)代 3 》，電視上投了《北平無戰(zhàn)事》《瑯琊榜》。
我想說的就是，雖然有資本運(yùn)作、發(fā)行、營銷等一系列問題，但最終都可以簡化為：作品。
@Kit：都說微信紅利期已經(jīng)過了，但你的微信好運(yùn)營得很好。你的運(yùn)營之道是什么？請從標(biāo)題、設(shè)計(jì)、社群運(yùn)營等各個(gè)方面談?wù)劊?/strong>
咪蒙：內(nèi)容上的經(jīng)驗(yàn)我在《如何寫出 100 萬+的微信爆款文章》那篇文章中講透了。簡而言之，你的選題要緊跟熱點(diǎn)；你的切入點(diǎn)要獨(dú)到；你的標(biāo)題要能引發(fā)好奇，要簡單粗暴；你的觀點(diǎn)能顛覆常識；你能表達(dá)情感共鳴；你能輸出價(jià)值觀；你的文章跟“我”有關(guān)，對“我”有用；你的文風(fēng)足夠有趣；你給大家一種不看就有損失的感覺；你的文章最好有點(diǎn)逼格。
運(yùn)營公號要突出自己的核心競爭力。是文字，就突出文字。
設(shè)計(jì)上，我覺得這取決于你公號的定位。很多公號我沒有看懂它們的定位。定位是：你是誰？你要對誰說話？這兩個(gè)問題解決好了，再去圍繞它們來確定你的視覺風(fēng)格。同時(shí)要注意，你的核心競爭力是什么？你是文字，就突出文字；你是插畫，就突出插畫……我在南方都市報(bào)做了 12 年編輯，對版式、圖片都有自己的審美。所以我的公號就有鮮明的視覺辨識度。我很少在文字中插圖片。因?yàn)槲业膬?yōu)勢就是文字。同時(shí)我的文字比較情緒激烈（我就是情緒性寫作，改不了），所以我選的圖片都是小清新的，視覺上舒緩的，和文字形成節(jié)奏上的互補(bǔ)，讓大家看了不至于那么躁郁。
社群運(yùn)營上我還在研究，目前談不上運(yùn)營之道。
@跳跳虎jx ：你的公號文章閱讀量每篇都數(shù)十萬上百萬的，怎么做到的？
咪蒙：我本來就是媒體出身。我做了 12 年編輯，做的版面涉及各個(gè)領(lǐng)域，文化、教育、城市、時(shí)尚、家居、旅游，等等。我本來就是選題上很強(qiáng)的編輯，我專門做過演講《如何在吃喝玩樂中尋找新聞選題》。
我寫了 10 年的專欄，出了 3 本書，我寫過的內(nèi)容，跨越歷史、愛情、親子、劇評、書評等各種領(lǐng)域。我每周看兩本書，我遇到的好句子都隨時(shí)會記下來，背下來。我電腦中整理出來的書摘都有幾十萬字。
所以，我想說的是，在自媒體這一塊，我最大的競爭力，在于積累。因?yàn)槲覊蚶希ㄟ@特么值得炫耀么）、資歷夠多、對話題足夠敏感，同時(shí)我在博客、微博、豆瓣都有粉絲積累，所以我的起點(diǎn)是不一樣的。
@Seven ：這中間你有沒有做一些策略調(diào)整？
咪蒙：至于策略調(diào)整，我開了公號才 4 個(gè)月，之前一直是老老實(shí)實(shí)吭哧吭哧地寫。最近我想說，都 200 萬粉絲了，我是不是可以看心情了？！于是，我有一篇文章的標(biāo)題，就不按之前我寫的《如何寫出 100 萬+ 的微信爆款文章》來寫，我就想任性：
我不用跟熱點(diǎn)了，我就是熱點(diǎn)。
我不用按規(guī)矩了，我就是規(guī)矩。
這是讓少男尖叫的 SNH48 。粉絲經(jīng)濟(jì)締造了許多神話。
于是，數(shù)據(jù)給了我一個(gè)極大的教訓(xùn)。那篇文章的閱讀量是我平常閱讀量的一半（平常我的推送平均閱讀量都是七八十萬，這一篇只有 40 萬，聽上去很像炫耀，但是粉絲做到一定量級，標(biāo)準(zhǔn)是不同的，我反而比剛開公號的時(shí)候更焦慮了。）因?yàn)檫@事，助理狠狠地批評了我，讓我以后不要再任性了。還有一點(diǎn)，粉絲過了 200 萬，漲速真的很慢，最近我確實(shí)在考慮文字上有更多突破。公號是很容易讓人審美疲勞的，怎么提供持續(xù)的新鮮感，這一點(diǎn)很重要，我正在思考。
三、“我也是一年賠過400萬的人了”
@missmantou63 ：你的這一段創(chuàng)業(yè)，心態(tài)和狀態(tài)與之前一段創(chuàng)業(yè)時(shí)有什么不同？
咪蒙：最大不同就是以前覺得自己很牛逼。現(xiàn)在覺得自己是個(gè)傻逼。當(dāng)你覺得自己是個(gè)傻逼的時(shí)候，很多事就豁然開朗了。我不浮躁了，不著急了，給自己設(shè)定的目標(biāo)和計(jì)劃都很寬松，慢慢來。比如我的編劇團(tuán)隊(duì)，加上我 8 個(gè)編劇，我們一年最多只做兩個(gè)項(xiàng)目，慢慢來，慢慢打磨。這種從容和耐心，是我之前沒有的。
@峰小瑞：你可以有很多選擇，為什么要連續(xù)創(chuàng)業(yè)？怎么看待自己作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者這個(gè)身份？有沒有特別欣賞的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者？
咪蒙：創(chuàng)業(yè)不就是上了賊船嗎？這艘船沉了，馬上得搭下一條船啊，不然就會淹死。我都沒想過還有上岸這個(gè)選項(xiàng)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)了，就會對投資人有責(zé)任，對團(tuán)隊(duì)有責(zé)任。我這種不靠譜的人都長出責(zé)任感了哎。
連續(xù)創(chuàng)業(yè)者這個(gè)身份，我大概是臉皮厚吧，總覺得自己開垮過一個(gè)公司還蠻酷的，我也是一年賠過 400 萬的人了。
2015 年全民創(chuàng)業(yè)熱情高漲，好多人上了創(chuàng)業(yè)的“賊船”。
我欣賞的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者很多，比如雷軍，我剛創(chuàng)業(yè)就反復(fù)看《參與感》，很受啟發(fā)。
@地理札札：有人說，咪蒙已經(jīng)成為現(xiàn)象？是否會擔(dān)心成為現(xiàn)象級？怎么維持當(dāng)下這種極具爆炸力的傳播？
咪蒙：我不知道我是不是現(xiàn)象，我周圍的人該羞辱我，照樣羞辱我啊。他們能尊重一下我這個(gè)網(wǎng)紅嗎？長得丑的網(wǎng)紅也是網(wǎng)紅啊。維持當(dāng)下這種爆炸力的傳播，我也沒有什么牛逼的方法，唯有老老實(shí)實(shí)多看書，積累更多干貨，以后寫出更有趣的文章吧。
@TomerHZ ：你是怎么定義創(chuàng)業(yè)成功的？上一次沒做成，這次有多大把握？
咪蒙：創(chuàng)業(yè)是否成功，在于是否實(shí)現(xiàn)了你的目標(biāo)。我在北京注冊了新的影視傳媒公司，公司還沒注冊完，就已經(jīng)開始賺錢了。現(xiàn)金流還不錯。
太多風(fēng)投找我要投資了，我都拒絕了。我終于感受到了傳說中被風(fēng)投追著投資的爽感。如果這事放到一年前，我會覺得自己屌爆了。但是，正因?yàn)槭∵^一次，我更明白這些都特么什么都不算。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的有趣就在于它夠刺激。你永遠(yuǎn)不知道下一步會遇到什么挑戰(zhàn)。我的焦慮感一點(diǎn)兒也沒緩解。低谷的時(shí)候焦慮，現(xiàn)在順利一些了，還是焦慮。所以，我沒什么把握，把核心競爭力再提高，加大競爭壁壘，慢慢來唄。
不過，最后我想說的是，焦慮只是一種危機(jī)感。但創(chuàng)業(yè)還是為了快樂，我每天快樂的時(shí)間還是比焦慮的時(shí)間多得多。去年 8 月，我的公司倒閉那天，我們集體去歡樂谷游玩。這種事是人干得出來的么？所以不管公司居于什么位置，快樂才是永恒的。
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