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咖啡館賣肉夾饃2月就盈利!這種“槽點營銷”你接受嗎?

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舉報 2019-10-10



今天介紹一家咖啡館,開業第2個月就盈利了。
主要在于老板做了一系列營銷動作,比如賣肉夾饃、送冰箱貼等,都很有話題點。大多還都是0成本實現的,不僅帶來一時熱度,還抓住很多回頭客。
這家店是怎么做的呢?


作者全洋



這家叫Till summer的咖啡館,開在天津圍堤道未羊宮旁的居民樓里。由一樓的民宅改造而成,窗口臨街。一眼看去,還沒有旁邊牛肉面的燈箱明顯,是一家名副其實的社區咖啡館。


還沒有隔壁牛肉面明顯的咖啡館


這家店面積不大,僅有20多平,5張桌子,十幾個座位。但據老板介紹,今年3月份開業后,第2個月就盈利了,目前一天的營業額保持在1300-1500元。


聊天間隙,老板閻達說的一句話,我很認同:“咖啡館是一個小的企業,不總是陽春白雪。每個月也要有財務報表分析,根據數據進行相應營銷推廣。不管定位是高端還是平價,都應該接地氣、懂營銷、會推廣。”


這家店就有一套獨特的營銷方案:



-01-

產品組合:咖啡+肉夾饃,自帶傳播


咖啡、肉夾饃,一個陽春白雪,一個“下里巴人”。看起來氣質極不相稱,卻被這家店融合到了一起。
咖啡和肉夾饃的搭配,圖片來自大眾點評

老板閻達在開店前做了一些市場分析,他發現加入有特色的食物,既能豐富產品種類,提高客單價,也會多一個傳播點。


傳播點怎么找呢?閻達發現武漢一家咖啡館,在燒麥里加可頌,給他帶來深刻的啟發——要來點不一樣的,他盯上了肉夾饃。


從這家店的大眾點評看,咖啡+肉夾饃的“迷之”產品組合是成功的,給顧客留下了討論的話題點,實現了自傳播。


肉夾饃基本每個點評都會拍照,圖片截取自大眾點評

新媒體時代,不怕有槽點,就怕沒有傳播點。消費者說起這家店時沒有話題,不知從何聊起,也就難有深刻印象。


果然,這樣的產品一推出,前去打卡的年輕人、尋找特色小店的媒體爭相在朋友圈、自媒體上主動曬圖宣傳。


奇妙的搭配吸引消費者曬圖,圖片來自大眾點評


老板閻達告訴我:“店里點單最高的是冰美式+肉夾饃。目前每天咖啡出杯量40-50杯,售價在12元的肉夾饃每天能賣20-30個。



-02-

“買就送”策略:用一個冰箱貼,抓住熟客的心


開店做生意,能獲取多少回頭客,是維持店面持續盈利的根本。對于獨立咖啡小店來說,如果能有幾十到一百多個穩定的回頭客,就可以活得很好了。
Till summer從開業之初,一直堅持一個營銷活動——買就送。乍一聽沒什么特別的,但送的不是咖啡產品,而是一個很實用卻能玩出花樣的東西——冰箱貼。
實用又可以玩出花樣的冰箱貼
據了解,冰箱貼雖成本不高,卻給Till summer提升了20-30%的營業額。
老板閻達介紹:“我們一個季度會定制一批冰箱貼,按照季節分為春、夏、秋、冬四版,分別在固定的3月1號、6月1號、9月1日、12月1號開始。顧客只要消費就會送,每次200個,一般一周左右就會送完。每次換季,很多顧客都會問什么時候發,還有沒有。”
送冰箱貼,里面的技巧也很多:

  • 顧客搜集齊4張冰箱貼,就可以免費消費任意產品,這就會牢牢抓住熟客,增加回頭率。

  • 冰箱貼實用,一般都不會被丟棄。很多顧客會把冰箱貼放在冰箱或者公司工位上,每個冰箱貼上都有Till summer的logo和名字,每天都會看見,增強品牌記憶力和顧客粘性。

  • 除了送給顧客冰箱貼,Till summer也搜集顧客出去旅行帶回來的冰箱貼。如果顧客將當地一些特色咖啡館的圖片發給閻達,還可以換取任意一杯飲品。

 用冰箱貼增強品牌記憶力和客戶粘性

我有咖啡,你有故事。冰箱貼對咖啡館來說,是個兼顧情懷和實用性的產品。除了營銷本身,還有情感的融入,通過共同喜好拉近與消費者的距離,關系也將更加緊密。



-03-

蹭節日熱度:0成本,在杯子上做文章


除了常規營銷動作,也要階段性找借口搞熱點,不斷刺激消費者。Till summer選擇做節日營銷,和消費者一起做情緒共鳴。
更重要的是,作為獨立咖啡店,Till summer在節假日的營銷活動基本上0成本,但效果顯著。
比如剛剛結束的十一國慶節,Till summer推出國慶節限量杯子:打上“愛國青年、中國制造”文字,每種做500個。訂制一批新杯子,和平時使用的普通杯價格一樣,一個0.45元,其實就是沒成本。


改換、定制節日杯子,不增加成本


從這家店大眾點評看,國慶期間顧客曬的圖,最多的就是杯子,迎合了人們的愛國情懷,不發朋友圈都對不起愛國的赤城之心。又是一波自傳播效應,也增加了銷量。
國慶期間顧客曬杯子圖自傳播

除了節假日在杯子上做文章,在日常營銷上,Till summer在杯子上也做足了功夫。將年輕人喜歡的網絡語句或一些能表達個性、態度的標簽貼在杯子上。標簽成本幾乎可忽略不計,卻深受年輕人歡迎,引發朋友圈曬圖。


-04-

把會員做活:用周邊產品,增強粘性


Till summer雖然開在社區里,卻緊挨兩個寫字樓,大約有2000個上班族會到附近的社區底商消費就餐,這些都是咖啡消費的主力軍。為了能將顧客聚攏起來,增加消費粘性,閻達也推出了會員充值體系。
不同的是,除了充值優惠,會員消費獲得相應的積分,可以兌換店里的周邊產品,如帆布包、T恤、飾品等,豐富會員權益,讓會員擁有一定優越感與認同感。
可兌換的多種周邊產品提升會員的認同感

閻達也向我透露,正在進一步豐富會員權益,同時開發更多周邊產品,通過附加值帶動會員體量,進而提升日常銷售額。





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政雨  編輯孫超  視覺江飛

文章為咖門原創,未經授權嚴禁轉載。

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