原標(biāo)題：中國(guó)數(shù)字音樂(lè)羅曼蒂克消亡史

2019年的夏天，數(shù)字音樂(lè)行業(yè)重回輿論焦點(diǎn)。

剛滿六周歲的網(wǎng)易云音樂(lè)風(fēng)頭正勁。

9月6日，網(wǎng)易云音樂(lè)宣布獲阿里巴巴、云鋒基金等共計(jì)7 億美元融資的消息占據(jù)了各大媒體頭條，而上個(gè)月，網(wǎng)易云音樂(lè)才剛?cè)峦瞥鲈拼迳鐓^(qū)板塊，并宣布用戶數(shù)突破8億，Q2付費(fèi)有效會(huì)員數(shù)同比大漲135%。

稍早一些，騰訊音樂(lè)在反壟斷是非漩渦中，交出了Q2的財(cái)報(bào)成績(jī)單，其中，直播和在線K歌所在的社交娛樂(lè)版塊占超7成收入。

事實(shí)上，從1999年九天音樂(lè)網(wǎng)、中文音樂(lè)星空等國(guó)內(nèi)最早一批數(shù)字音樂(lè)網(wǎng)站上線開始算起，數(shù)字音樂(lè)在中國(guó)已走過(guò)20年，而資本的關(guān)注，巨頭的更迭，一起推動(dòng)著這場(chǎng)音樂(lè)行業(yè)的演進(jìn)，故事還在繼續(xù)……

一、網(wǎng)絡(luò)神曲迎來(lái)“高光時(shí)刻”

2002年，百度推出MP3搜索功能，前一年，百度搜索剛正式面向公眾開放使用。

聽數(shù)字音樂(lè)在互聯(lián)網(wǎng)初期可不是件容易事，而百度MP3搜索下載一氣呵成，不僅為網(wǎng)民找歌指了條“捷徑”，也為自己的搜索業(yè)務(wù)帶來(lái)龐大的用戶群。PMCAFF報(bào)告顯示，彼時(shí)百度MP3日均下載單曲數(shù)量1000-1500萬(wàn)次，使百度很快超越Google成為中國(guó)人首選的搜索引擎。

百度MP3

2003年，千千靜聽上線，名字來(lái)源于開發(fā)者鄭南嶺最喜歡的《千千闕歌》，主打MP3播放。

千千靜聽

同年，中國(guó)移動(dòng)正式推出彩鈴業(yè)務(wù)，為數(shù)字音樂(lè)消費(fèi)模式提供了單曲的新形式。

只要有一首歌曲在網(wǎng)絡(luò)走紅，歌手就能通過(guò)彩鈴下載獲得大量收益。楊臣剛的《老鼠愛(ài)大米》、龐龍的《兩只蝴蝶》、香香的《豬之歌》等“神曲”就是在這種環(huán)境下橫空出世。

2005年，楊臣剛登上春晚，成為首位上春晚的網(wǎng)絡(luò)歌手，開啟了網(wǎng)絡(luò)神曲的“高光時(shí)刻”，此前由傳統(tǒng)唱片公司把持音樂(lè)宣發(fā)體系開始向ISP及移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商等傾斜。

與此同時(shí)，PC音樂(lè)客戶端也進(jìn)入萌芽階段，酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、QQ音樂(lè)相繼上線，千千靜聽被百度收入麾下。巧的是，這些音樂(lè)客戶端的推出，與百度都有著或多或少的關(guān)聯(lián)。

1998年，酷狗創(chuàng)始人謝振宇從中山大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)，2001年創(chuàng)辦專注音樂(lè)搜索的搜刮網(wǎng)。相傳，百度曾經(jīng)考慮收購(gòu)搜刮網(wǎng)，但最終因成本與收購(gòu)價(jià)格沒(méi)談攏，自行發(fā)展MP3業(yè)務(wù)。

百度MP3的擴(kuò)張，也迫使謝振宇把目光放到音樂(lè)搜索的下游市場(chǎng)：音樂(lè)下載與收聽的客戶端市場(chǎng)。2004年，主打P2P共享的酷狗音樂(lè)上線，用戶在資源下載的同時(shí)也把資源同時(shí)傳到網(wǎng)絡(luò)，方便用戶間共享。

同時(shí)入場(chǎng)的還有“百度創(chuàng)始七劍客之一”的雷鳴。2005年，雷鳴從斯坦福學(xué)成歸國(guó)，與同學(xué)懷奇共同創(chuàng)辦酷我音樂(lè)，同樣主打P2P共享。雷鳴曾是北大計(jì)算機(jī)系的風(fēng)云人物，2000年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，雷鳴在李彥宏的說(shuō)服下加入百度，負(fù)責(zé)搜索引擎的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)工作，而這三年也正是百度MP3狂飆猛進(jìn)的高潮期。

同年，QQ音樂(lè)正式上線。

QQ音樂(lè)早期界面

2006年，百度以超千萬(wàn)的價(jià)格收購(gòu)千千靜聽，完成從搜索下載到播放的閉環(huán)，風(fēng)光一時(shí)無(wú)二。

艾瑞《2007年中國(guó)在線音樂(lè)研究報(bào)告》顯示，百度MP3是用戶最經(jīng)常使用的在線音樂(lè)搜索引擎，占比高達(dá)87.3%，是那個(gè)時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧的王者。

二、盜版叢生的“華語(yǔ)樂(lè)壇黃金十年”

數(shù)字音樂(lè)、手機(jī)彩鈴、音樂(lè)客戶端、MP3，這些新鮮事物在21世紀(jì)初相繼出現(xiàn)，為音樂(lè)帶來(lái)前所未有的廣泛傳播。周杰倫、S.H.E、蔡依林、張韶涵、林俊杰的音樂(lè)被我們存入音樂(lè)客戶端和MP3中反復(fù)收聽，成就了“華語(yǔ)樂(lè)壇的黃金十年”。

而這十年，也是中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的低迷期，盜版音樂(lè)橫行對(duì)唱片行業(yè)造成近乎毀滅性打擊。

據(jù)IFPT的數(shù)據(jù)顯示，從2004年起，中國(guó)錄制音樂(lè)市場(chǎng)無(wú)論是總價(jià)值還是世界排名，都在一路狂跌，直到2011年才開始有所回升。

資深音樂(lè)人宋柯一句“唱片已死”的哀嘆，成為當(dāng)年唱片公司慘淡經(jīng)營(yíng)的最佳注腳。

深受其害的唱片公司開始對(duì)音樂(lè)網(wǎng)站施加壓力。

以百度為例，2005年前后，百度收到環(huán)球、索尼、華納、百代等至少8家唱片公司的版權(quán)訴訟。為

避免對(duì)上市造成影響，百度在與唱片公司談判的同時(shí)，開始降低MP3在收入和流量占比。在正望咨詢的一份報(bào)告中，2009年百度在音樂(lè)搜索的市場(chǎng)份額已經(jīng)減少到45%。 

比唱片公司略晚一些，獨(dú)立音樂(lè)人的維權(quán)也在黃金十年的尾巴開啟。

因?yàn)槲r米音樂(lè)早期采取“先收費(fèi)再解決版權(quán)問(wèn)題”的策略（以用戶上傳音樂(lè)，音樂(lè)人找上門后再付版權(quán)費(fèi)），得罪了不少音樂(lè)人。2010年，“維權(quán)斗士”李志聯(lián)合周云蓬、張佺、張瑋瑋、郭龍、小河、鐘立風(fēng)、萬(wàn)曉利等音樂(lè)人發(fā)布聯(lián)名公告，控訴蝦米音樂(lè)侵權(quán)上架獨(dú)立音樂(lè)人作品的行為。

海外搜索引擎對(duì)中國(guó)市場(chǎng)虎視眈眈。2006年，主打正版音樂(lè)的巨鯨音樂(lè)網(wǎng)上線，與Google聯(lián)手在華推出音樂(lè)搜索服務(wù)，據(jù)稱一年就產(chǎn)生了近千萬(wàn)元的廣告營(yíng)收。但隨著2010年Google離開中國(guó)大陸市場(chǎng)，每況愈下。

數(shù)字音樂(lè)版權(quán)糾紛最終引來(lái)政策層面的關(guān)注。2009年8月，文化部印發(fā)《文化部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)內(nèi)容審查工作的通知》，打擊音樂(lè)盜版行為，無(wú)異于六年后的“最嚴(yán)版權(quán)令”。2011年，百度與環(huán)球、華納、索尼達(dá)成協(xié)議，上線音樂(lè)平臺(tái)ting！，提供正版音樂(lè)下載收聽服務(wù)，這次歷時(shí)6年的版權(quán)糾紛終于宣告結(jié)束。

眼光毒辣的商人則選擇在此時(shí)抄底買入版權(quán)。律師出身的謝國(guó)民是其中一個(gè)，2012年，他從新浪音樂(lè)離職后創(chuàng)建海洋音樂(lè)。趁著唱片公司缺錢壓低版權(quán)費(fèi)的契機(jī)，謝國(guó)民以極低價(jià)簽下多家獨(dú)家代理，悶聲囤積版權(quán)，再轉(zhuǎn)手對(duì)盜版的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)施加法律壓力。在完成這些“一本萬(wàn)利”買賣的同時(shí)，謝國(guó)民成為獨(dú)家版權(quán)模式的“始作俑者”，而海洋音樂(lè)這家名不見(jiàn)經(jīng)傳的音樂(lè)公司，也變成中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)上獨(dú)有的“版權(quán)中間商”角色。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2011-2013年間，海洋音樂(lè)和近百家唱片公司達(dá)成版權(quán)合作，其中獨(dú)家版權(quán)有20多家，覆蓋環(huán)球、索尼、華納、百代等巨頭，曲庫(kù)數(shù)接近2000萬(wàn)，數(shù)量之大，已逼近騰訊音樂(lè)上市時(shí)的版權(quán)曲庫(kù)數(shù)。

個(gè)人用戶不愿付費(fèi)，唱片公司和音樂(lè)人不斷緊逼，加上政策收緊，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)都只能通過(guò)廣告獲得收益，商業(yè)模式遠(yuǎn)不成熟，但數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)在音樂(lè)作品傳播中的作用已經(jīng)無(wú)法忽視。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重新洗牌

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為數(shù)字音樂(lè)玩家?guī)?lái)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。

擺在最前方的是用戶使用習(xí)慣問(wèn)題。

據(jù)CNNIC發(fā)布第34 次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2014 年6 月，網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備中，手機(jī)使用率首次超越傳統(tǒng)PC 使用率，達(dá) 83.4%。

在數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域也是同樣。如今我們對(duì)“移動(dòng)化”、“個(gè)性化”、“社交化”等特性早已爛熟于胸，但在當(dāng)時(shí)，由PC音樂(lè)播放器照搬移植到手機(jī)上的音樂(lè)APP，依然重復(fù)著播放器的工作，顯然無(wú)法滿足用戶的需求。

2009年開始公測(cè)的豆瓣FM可算是國(guó)內(nèi)最早涉足個(gè)性化推薦的音樂(lè)產(chǎn)品，算法精準(zhǔn)以至于成為初代自媒體KOL的日常話題。但它的移動(dòng)客戶端優(yōu)化始終不如人意，后來(lái)又因?yàn)榘鏅?quán)限制，曲庫(kù)急劇下降，屬于明明趕上了風(fēng)口卻又錯(cuò)過(guò)。

作為上個(gè)十年的巨人，百度在解決版權(quán)問(wèn)題之后對(duì)音樂(lè)業(yè)務(wù)仍有依戀。但在移動(dòng)化早期，百度錯(cuò)失有二：第一，對(duì)移動(dòng)化反應(yīng)過(guò)慢。千千靜聽只在2013年更名為百度音樂(lè)PC端，看不到移動(dòng)端的的動(dòng)靜。第二，旗下的產(chǎn)品長(zhǎng)期處于“無(wú)序作戰(zhàn)”的狀態(tài)，百度MP3、千千靜聽、百度音樂(lè)盒長(zhǎng)時(shí)間并行。2012年，百度MP3業(yè)務(wù)的整體流量從2005年的三分之一下降到只剩下4%。

乘風(fēng)而上的產(chǎn)品群雄并起。

誕生于2008年的天天動(dòng)聽是幾個(gè)程序員模仿千千靜聽的作品，一開始就瞄準(zhǔn)了塞班手機(jī)系統(tǒng)。后又因鎖屏歌詞、無(wú)損解碼等新功能，在Android和iPhone版多有斬獲，用戶量大增，到2013年6月已經(jīng)突破2億，基本接近當(dāng)時(shí)手機(jī)網(wǎng)民的一半，后獲得阿里青睞被收購(gòu)。

在塞班時(shí)代與天天動(dòng)聽齊名的音樂(lè)應(yīng)用，還有2009年成立的多米音樂(lè)。2010年，多米音樂(lè)推出業(yè)內(nèi)首個(gè)Android和iPhone版音樂(lè)客戶端，很快搶占藍(lán)海市場(chǎng)，迎來(lái)兩年高速發(fā)展期。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2012 年Q1中國(guó)無(wú)線音樂(lè)用戶使用手機(jī)音樂(lè)客戶端分布方面，多米音樂(lè)以55.1%的市場(chǎng)占比占據(jù)榜首。

最晚登場(chǎng)的網(wǎng)易云音樂(lè)在2013年上線。這款承載著丁磊“音樂(lè)夢(mèng)”的音樂(lè)產(chǎn)品誕生時(shí)，市場(chǎng)份額基本被瓜分完畢。網(wǎng)易云音樂(lè)曾并不被看好，卻因找到了“音樂(lè)社區(qū)”的差異化路徑，幾乎重新定義了移動(dòng)時(shí)代的音樂(lè)產(chǎn)品。

歌單聚攏音樂(lè)人，樂(lè)評(píng)發(fā)現(xiàn)同好，日推找回多年前怦然心動(dòng)的歌曲，“算法比我媽還懂我”，更有“黑膠播放界面速度調(diào)試”等故事廣為流傳。在知乎“網(wǎng)易云音樂(lè)到底好在哪里” 問(wèn)題下，3800多個(gè)回答從不同角度展示著用戶對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)的喜愛(ài)。2015年7月，用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)1億。

網(wǎng)易云音樂(lè)早期版本播放頁(yè)面

多米音樂(lè)創(chuàng)始人劉曉松將當(dāng)年多米成功的原因總結(jié)為三點(diǎn)：決策快，技術(shù)強(qiáng)、產(chǎn)品體驗(yàn)好，版權(quán)多，這也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)品們成功的主要原因。

不過(guò)，蝦米音樂(lè)是個(gè)特例。它用高質(zhì)量的精選集，和站內(nèi)全面細(xì)致的音樂(lè)風(fēng)格，在文青心中占有獨(dú)特位置。雖然到2013年時(shí)用戶數(shù)僅2000萬(wàn)，但仍舊獲得資本的青睞，在2008年和2010年分別拿到深創(chuàng)投和盛大的投資。

蝦米音樂(lè)早期界面

2013年蝦米音樂(lè)被阿里收購(gòu)，2015年年初，與天天動(dòng)聽共同組建阿里音樂(lè)集團(tuán)，7月，音樂(lè)老炮高曉松和宋柯加盟阿里音樂(lè)，一系列舉措被業(yè)界普遍看好。 

四、正版化下的合縱連橫

擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，在2014-2015年間，因版權(quán)問(wèn)題再度走到十字路口。

據(jù)中國(guó)音像協(xié)會(huì)唱片工作委員會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國(guó)內(nèi)地的音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)總額超400億元，但實(shí)際上只產(chǎn)生了8億元收入。蝦米音樂(lè)創(chuàng)始人王皓也在采訪中表示，音樂(lè)人都不能靠音樂(lè)賺錢，“整個(gè)行業(yè)很不健康”。

2013年7月，多米音樂(lè)被滾石移動(dòng)旗下的美妙音樂(lè)唱片告上法庭，二審判決多米侵權(quán)。2014年1月 ，QQ音樂(lè)起訴酷我音樂(lè)，涉及包括近400首歌曲，索賠金額上千萬(wàn)。

后來(lái)，不僅是唱片公司和綜藝節(jié)目版權(quán)方，連QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè)、蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽、網(wǎng)易云音樂(lè)、百度音樂(lè)等主流音樂(lè)平臺(tái)也接連互訴侵權(quán)，被稱為“第一次版權(quán)大戰(zhàn)”。

2015年7月，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布“最嚴(yán)版權(quán)令”，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商應(yīng)將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂(lè)作品全部下線。正版化是行業(yè)健康發(fā)展的助推劑，但不計(jì)后果的獨(dú)家版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)卻致使版權(quán)費(fèi)水漲船高，讓數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)在“燒錢”的路上越走越遠(yuǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年前后，互聯(lián)網(wǎng)公司每年向華納、索尼、環(huán)球和滾石等唱片公司支付的預(yù)付款都是幾千萬(wàn)起價(jià)，華研、福茂等級(jí)別的預(yù)付也在千萬(wàn)元級(jí)別，版權(quán)價(jià)格已經(jīng)高了近10倍之多。

高價(jià)版權(quán)費(fèi)讓唱片公司賺的盆滿缽滿，但對(duì)于數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，日子卻并不好過(guò)。當(dāng)年，瘋狂擴(kuò)充曲庫(kù)的QQ音樂(lè)和曾經(jīng)的行業(yè)老大百度音樂(lè)，都多次傳言將被出售被放棄，人心惶惶；忙于合并收購(gòu)的阿里音樂(lè)和剛誕生不久的網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)上反應(yīng)慢了一步，又遭遇微信封殺，生存不易。

音樂(lè)人的“窮日子”也還在繼續(xù)。音樂(lè)制作人張亞?wèn)|在采訪中就曾表示，“平臺(tái)是跟唱片公司談的打包，唱片公司和個(gè)人結(jié)算是另外一回事”，這種“一錘子買賣”讓音樂(lè)作品發(fā)布后的收益與音樂(lè)人幾無(wú)關(guān)聯(lián)，即使版權(quán)費(fèi)多輪上漲，音樂(lè)人也得不到好處。2016年網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)布的《中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)人生存現(xiàn)狀報(bào)告》也印證了這一觀點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示近七成的獨(dú)立音樂(lè)人在音樂(lè)上獲得的月均收入不足1000元。 

而獨(dú)家版權(quán)模式帶來(lái)的問(wèn)題還不止于此。它完全限制了音樂(lè)平臺(tái)的購(gòu)買渠道，轉(zhuǎn)授價(jià)格、轉(zhuǎn)授期限、使用權(quán)利、歌曲定價(jià)，全都由“版權(quán)中間商”說(shuō)了算，沒(méi)搶到獨(dú)家的音樂(lè)平臺(tái)要么接受高價(jià)轉(zhuǎn)授，要么放棄版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)。這場(chǎng)數(shù)字音樂(lè)的游戲門檻，已開始高高筑起。

曾經(jīng)的行業(yè)創(chuàng)新者多米音樂(lè)長(zhǎng)年處于虧損狀態(tài)，2014 年和2015 年分別虧損四千多萬(wàn)和五千多萬(wàn)。2016年，多米音樂(lè)掛牌新三板，曾希望借助資本的力量緩解版權(quán)壓力。但沒(méi)有版權(quán)的多米，也只能眼睜睜看著用戶流失。2018年3月，多米音樂(lè)正式停擺，黯然離場(chǎng)。

身處期間的巨頭玩家已經(jīng)略顯疲態(tài)，為后續(xù)的合并重組埋下伏筆；中小企業(yè)在高價(jià)重壓之下，毫無(wú)還手之力；而新興產(chǎn)品，從2014年第一次版權(quán)大戰(zhàn)以來(lái)，就再也沒(méi)出現(xiàn)過(guò)。

“我投身這個(gè)行業(yè)已經(jīng)八年了，初衷是想讓這個(gè)行業(yè)跟上時(shí)代，但是現(xiàn)在行業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)荒誕到令人發(fā)指。”

2016年，王皓離開親手創(chuàng)辦的蝦米時(shí)說(shuō)的這番話，也折射出獨(dú)家版權(quán)模式下數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)的畸形現(xiàn)狀。

五、巨人的隕落與世界的重生

在政策、成本等各方壓力下，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)曾有過(guò)短暫的妥協(xié)期。2015年底，QQ音樂(lè)將版權(quán)轉(zhuǎn)授給網(wǎng)易云音樂(lè)和多米音樂(lè)；2016年初，QQ音樂(lè)與海洋音樂(lè)互換版權(quán)；而阿里音樂(lè)，也在合并后逐漸攬下了滾石、華研、相信等華語(yǔ)經(jīng)典歌曲版權(quán)。

但可以肯定的是，這場(chǎng)獨(dú)家版權(quán)引發(fā)“圈地運(yùn)動(dòng)”的唯一贏家，是早已囤積大量版權(quán)的海洋音樂(lè)。2013年底，在謝國(guó)民撮合下，酷我音樂(lè)與海洋音樂(lè)合并，2014年4月，又與酷狗音樂(lè)完成換股合并，并整合彩虹音樂(lè)和源泉音樂(lè)，搖身一變突然成為中國(guó)數(shù)字音樂(lè)巨頭之一的“海洋系”。

隨后，海洋音樂(lè)借殼海外公司中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)（CMC）屢屢傳出赴美上市的消息，最終等來(lái)的卻是2016年7月海洋音樂(lè)與QQ音樂(lè)合并的新聞。2017年1月，騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)（TME）完成整合。

忙忙碌碌整合的兩年里，騰訊音樂(lè)只惦記著提防阿里，卻忽視了初生的網(wǎng)易云音樂(lè)。

在解決版權(quán)燃眉之急后，網(wǎng)易云音樂(lè)沒(méi)有了后顧之憂，通過(guò)校園戰(zhàn)略、布局原創(chuàng)音樂(lè)、全面推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，迎來(lái)飛速發(fā)展時(shí)期。2016年7月，用戶數(shù)破2億，2017年4月，完成A輪融資，用戶數(shù)破3億。等騰訊音樂(lè)回過(guò)頭時(shí)，新對(duì)手已經(jīng)變成了異軍突起的網(wǎng)易云音樂(lè)。

2017年8月，網(wǎng)易云音樂(lè)陸續(xù)下架騰訊轉(zhuǎn)授的音樂(lè)，被稱為“第二次版權(quán)大戰(zhàn)”。其中糾纏不清，直到2018年2月國(guó)家版權(quán)局的推動(dòng)下，雙方達(dá)成99%版權(quán)互授合作，各自發(fā)展。

騰訊音樂(lè)的發(fā)展路徑是音樂(lè)為主、社交娛樂(lè)強(qiáng)助攻。QQ音樂(lè)攻在線音樂(lè)，“雙酷”的直播秀場(chǎng)內(nèi)容，全民K歌的社交屬性，逐漸形成“聽、看、唱”全方位的發(fā)展結(jié)構(gòu)。雖然用戶付費(fèi)10倍低于對(duì)標(biāo)的聲田，但騰訊音樂(lè)“曲線救國(guó)”的方式也為數(shù)字音樂(lè)行業(yè)帶來(lái)新的思路。全民K歌等社交娛樂(lè)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，逐漸培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣，為音樂(lè)業(yè)務(wù)的付費(fèi)轉(zhuǎn)化提供一定基礎(chǔ)，泛娛樂(lè)生態(tài)的形成也為其后續(xù)商業(yè)模式提供想象空間。

相比之下，網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展路徑則圍繞音樂(lè)更加垂直。在版權(quán)大戰(zhàn)后，網(wǎng)易云音樂(lè)將擴(kuò)充內(nèi)容庫(kù)放在首位，陸續(xù)在日韓音樂(lè)、歐美音樂(lè)、ACG音樂(lè)等分眾曲庫(kù)方面有所收獲；另一側(cè)，通過(guò)“石頭計(jì)劃”等不斷培養(yǎng)原創(chuàng)音樂(lè)人，保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出；產(chǎn)品層面，推出云村社區(qū)和專注音樂(lè)的LOOK直播，為音樂(lè)宣發(fā)提供新機(jī)會(huì)；財(cái)務(wù)層面，通過(guò)多輪融資，盡可能爭(zhēng)取資源，共同講出新的資本故事。 

如果說(shuō)騰訊音樂(lè)致力于打造泛娛樂(lè)生態(tài)，那么網(wǎng)易云音樂(lè)更適合用泛音樂(lè)生態(tài)來(lái)形容。如今前者成為全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利的音樂(lè)流媒體平臺(tái)，赴美上市；后者完成多輪融資，用戶數(shù)突破8億，兩強(qiáng)格局愈發(fā)清晰。

令人玩味的是，在騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)展歷程中起到關(guān)鍵作用的謝國(guó)民和丁磊，他們的故事也有了新的發(fā)展。曾經(jīng)攪動(dòng)版權(quán)紛爭(zhēng)的謝國(guó)民，悄然獲得美國(guó)國(guó)籍，在騰訊音樂(lè)上市后很快高位套現(xiàn)離場(chǎng)，堪稱行業(yè)20年來(lái)最大贏家。而屢次為網(wǎng)易云音樂(lè)站臺(tái)的“音樂(lè)愛(ài)好者”丁磊，在網(wǎng)易云音樂(lè)兩輪大額融資后，還牢牢掌握著控制權(quán)，續(xù)寫他的音樂(lè)夢(mèng)。

對(duì)比之下，蝦米音樂(lè)和千千音樂(lè)在獨(dú)家版權(quán)陰霾下的發(fā)展就顯得有些坎坷。

高調(diào)入職阿里音樂(lè)的高曉松、宋柯，曾在文娛板塊上畫下大餅未見(jiàn)成功。天天動(dòng)聽大刀闊斧改為泛娛樂(lè)平臺(tái)“阿里星球”，不到一年就在粉絲的憤怒中死去。蝦米音樂(lè)多年來(lái)的音樂(lè)版權(quán)毫無(wú)進(jìn)展，每次更新版本都是越改越復(fù)雜，怨聲載道。

而版權(quán)大量流失更是對(duì)蝦米音樂(lè)造成不可逆的傷害。2018年10月，因和騰訊音樂(lè)轉(zhuǎn)授合作到期未能續(xù)約，蝦米被爆大規(guī)模下架索尼、華納和周杰倫曲庫(kù)，后來(lái)又丟了環(huán)球版權(quán)。據(jù)聯(lián)通大數(shù)據(jù)發(fā)布的2018年10月沃指數(shù)榜單顯示，蝦米音樂(lè)月活用戶量逐漸萎縮，跌至第五。

幾經(jīng)傳聞后，百度音樂(lè)在“航母計(jì)劃”中被分拆出去，與太合麥田、海蝶、秀動(dòng)網(wǎng)、合音量等，組建為新的太合音樂(lè)集團(tuán)（TMG）。2016年，百度音樂(lè)連續(xù)招攬包括原網(wǎng)易云音樂(lè)總監(jiān)王磊、原豆瓣音樂(lè)總經(jīng)理劉瑾等人加盟，年底，QQ音樂(lè)與百度音樂(lè)達(dá)成轉(zhuǎn)授合作，一度被認(rèn)為將重振旗鼓，但未見(jiàn)成效，數(shù)據(jù)顯示，百度音樂(lè)在2017年滲透率僅為6.6%。

百度音樂(lè)進(jìn)行品牌升級(jí)為“千千音樂(lè)”

2018年6月，百度音樂(lè)進(jìn)行品牌升級(jí)為“千千音樂(lè)”，同時(shí)啟用全新的LOGO和域名。千千靜聽收歸百度旗下12年，產(chǎn)品功能基本停止更新，曾經(jīng)被稱為“PC時(shí)代最好的播放器”已是無(wú)人問(wèn)津。多年以后重新上路，“千千”還是從前的“千千”，數(shù)字音樂(lè)行業(yè)卻已經(jīng)不復(fù)從前模樣。

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