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富則兼濟天下,阿里收購《南華早報》的商業(yè)邏輯是什么?

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舉報 2015-12-16

阿里巴巴收購香港《南華早報》的商業(yè)邏輯是什么?

馬云所帶領的阿里帝國正在踐行“富則兼濟天下”的訓言,很文藝的講“我們滿懷敬意的承擔起成為這份傳奇報紙所有人的責任。”這種“訓言”的背后,是商業(yè)邏輯,是“富則兼濟天下”之根本。換句話說,阿里巴巴收購《南華早報》,正如蔡崇信所說“這是保證讀者的信任,最終尋求商業(yè)上成功的先決條件”。

來源:品途網(wǎng)
作者:唐氏二少
原標題《阿里收購《南華早報》的商業(yè)邏輯是什么?》

公元2015年12月11日,阿里帝國花1億元收購了《南華早報》,至此,阿里帝國媒體版圖擴張至25家,涵蓋了社交媒體、網(wǎng)絡媒體和傳統(tǒng)媒體強大規(guī)陣,為阿里公關再添一“毒舌”。

阿里巴巴收購香港《南華早報》的商業(yè)邏輯是什么?


“內(nèi)容為王”是傳統(tǒng)媒體的權威法寶

維亞康姆公司(viacom)總裁雷石東是這樣闡述的:“傳媒企業(yè)的基石必須而且絕對必須是內(nèi)容,內(nèi)容就是一切!”也就是傳媒經(jīng)常講的“內(nèi)容為王”。

蔡崇信在《南華早報》讀者的信中這樣描述:《南華早報》在所在地區(qū)擁有標志性的地位。基于《南華早報》編輯記者團隊努力打造的優(yōu)良傳統(tǒng),多年以來,《南華早報》都以其高質(zhì)量和可信度的新聞報道而享譽國際。

換句話說,《南華早報》在內(nèi)容上的權威性,是阿里巴巴所看重的。在如今垃圾信息滿天飛的時代,包括阿里在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司,背了很多黑鍋,還死無對證,《南華早報》將成其“以正視聽”的官方信息發(fā)布平臺。

2011年,財新傳媒總發(fā)行人兼總編輯胡舒立發(fā)表了題為《馬云為什么錯了》的評論,批評馬云踐踏市場經(jīng)濟契約原則。當時馬云在美國深夜發(fā)短信與其溝通,但溝通無效,馬云確實受到了輿論的指責。

《南華早報》作為一家區(qū)域性有影響力的紙媒,有健全的媒體組織機構(gòu)和充足的采編團隊,為高質(zhì)量和可信度的新聞報道提供了保障。最重要的是《南華早報》成為阿里巴巴的喉舌。

蔡崇信在致讀者的信中說:內(nèi)容的質(zhì)量是這一切的基礎,打下這一基礎無疑要依靠我們卓越的采編團隊:這是保證讀者的信任,最終尋求商業(yè)上成功的先決條件。


如今的阿里巴巴已經(jīng)控制數(shù)家視頻、社交和網(wǎng)絡媒體,信息垃圾已經(jīng)為阿里巴巴創(chuàng)造的更多價值。《南華早報》的加入,將在塑造阿里品牌權威上,起到舉足輕重的作用。


《南華早報》媒體屬性不會因阿里巴巴而改變

阿里巴巴收購香港《南華早報》的商業(yè)邏輯是什么?
《南華早報》

蔡崇信在致讀者的信中明確指出,阿里巴巴的收購不會影響《南華早報》的編輯獨立性,日常的編輯決定將會由編輯們在新聞編輯室里做出,而不是在董事會里。

這也就是說,《南華早報》的媒體屬性不會因為阿里巴巴的收購而改變,其采編工作不受任何影響,只要不報道阿里巴巴負面就行。

信中還說,“我們將投資并繼續(xù)培育出色的采編力量。我們希望通過更多的投入和資源,強化并延續(xù)《南華早報》的核心價值觀——堅持質(zhì)量、誠信和可靠。”

阿里巴巴在數(shù)字傳播領域上的能力已經(jīng)被證明,特別是在移動端,阿里巴巴有充分的技術和能力,讓《南華早報》的內(nèi)容生產(chǎn)更加高效,超越地理限制,觸達廣大讀者群。

阿里巴巴要求《南華早報》要聚焦中國,同時涵蓋貿(mào)易、商業(yè)、經(jīng)濟和社會等領域,以獨特的視角帶來豐富的新聞和透徹的分析,繼續(xù)成為一家具有權威性的報紙。


阿里巴巴為什么要收購《南華早報》?

專欄作家信海光寫文章認為,“對于阿里巴巴來說,在全球化的道路上,如果選擇收購一家擁有全球影響力和公信力、能夠溝通東西方信息和文化的媒體,南華早報是最好的選擇”。

筆者倒不認為《南華早報》是阿里巴巴最好的選擇,要說最好選擇是人民日報,但阿里巴巴做不到。不過,《南華早報》的媒體資產(chǎn)和地位不容小覷,地處中國香港這個中國與世界的中間地帶。

阿里巴巴的優(yōu)勢在電子商務、互聯(lián)網(wǎng)與新金融等行業(yè)。換句話說,阿里巴巴就是賣東西收錢。這個賣貨收錢,必須要吆喝,《南華早報》自然有這個能力。

《南華早報》這個母雞下的蛋被公雞抱走了。阿里巴巴再繼續(xù)投撒更多的五谷雜糧,讓《南華早報》繼續(xù)下蛋,更加高產(chǎn)的下蛋。

不過蔡崇信說得很文藝:阿里是最有能力帶領《南華早報》更進一步的。在更進一步的將來,內(nèi)容的質(zhì)量是這一切的基礎,打下這一基礎無疑要依靠我們卓越的采編團隊:這是保證讀者的信任,最終尋求商業(yè)上成功的先決條件。


阿里收購《南華早報》的商業(yè)邏輯

阿里巴巴絕對不是慈善機構(gòu),馬云與蔡崇信也不是與生俱來的慈善家,即便他們有時候打著慈善家的幌子賺了很多錢。

清華大學人文學院歷史系教授秦暉經(jīng)常講,“富則獨善其身,窮則兼濟天下”才是一個理想的社會。看起來這個觀點是“烏托邦”主義論,但道出了“富則兼濟天下”的商業(yè)邏輯弊病。

馬云所帶領的阿里帝國正在踐行這種“富則兼濟天下”的訓言,很文藝的講“我們滿懷敬意的承擔起成為這份傳奇報紙所有人的責任。”


這種“訓言”的背后,是商業(yè)邏輯,是“富則兼濟天下”之根本。換句話說,阿里巴巴收購《南華早報》,正如蔡崇信所說“這是保證讀者的信任,最終尋求商業(yè)上成功的先決條件”。


未來經(jīng)濟模式可能是“內(nèi)容+媒體+產(chǎn)品”

對于阿里巴巴收購《南華早報》,無法說好還是不好,也無法預測傳統(tǒng)媒體走上了“被包養(yǎng)”的頹勢,也無法認為是誰敗還是誰勝,也許真是雙贏。

這種雙贏可能創(chuàng)造未來的新商業(yè)模式——“內(nèi)容+媒體+產(chǎn)品”:傳媒即訊息,即服務,即品牌,即營銷。說得直白點,《南華早報》(內(nèi)容+媒體)服務于阿里巴巴(產(chǎn)品)。

總而言之,言而總之,“內(nèi)容為王”總是為“產(chǎn)品為王”服務的,而“媒體”最終只是一個“包豬婆”而已,媒體人再也不是“無冕之王”,而是包豬婆身上的“跳蚤”。

- 完 - 

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