上次一位wuli網(wǎng)友問(wèn)我，開(kāi)這個(gè)號(hào)的初心是什么？我想了想，應(yīng)該是想趁離開(kāi)這個(gè)行業(yè)前，把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)分享給后來(lái)人。讓大家不會(huì)走我走過(guò)的那些坑，不要犯我犯過(guò)的錯(cuò)；在需要指點(diǎn)的時(shí)候，網(wǎng)上有個(gè)號(hào)，能提供點(diǎn)指導(dǎo)。
還有就是，我想這個(gè)號(hào)作為我一輩子的故事紀(jì)錄。我的內(nèi)心OS，我的生活小確幸；我去了不想走的地方，我看了哭泣的電影；我愛(ài)的愛(ài)我的人，我共鳴的你的共鳴。當(dāng)我老了，癱在躺椅上，翻弄著這個(gè)帳號(hào)。看到你們?cè)诹粞詤^(qū)的吵鬧，還有觸文生景的大笑，那種慰籍將會(huì)多么美妙。（實(shí)力押韻）
好啦，今天是一篇干貨。是我在THF上分享的一篇演講稿《真正高質(zhì)量的social運(yùn)營(yíng)》。略長(zhǎng)，適合反復(fù)觀看。
來(lái)源：一條特立獨(dú)行的廣告（ID：addogking）
作者：趙圓圓
?
前言分成三個(gè)部分
七個(gè)基本條件，具體怎么做，還有舉例子
但是按照我這么調(diào)皮的性格，這個(gè)分類大家可以不信
?
很多人喜歡就social談social
每天講怎么引爆，怎么吸粉，怎么增加黏度
說(shuō)實(shí)話，都對(duì)，但是偶爾，還是要抬起頭來(lái)看看
“整個(gè)傳播界變成什么樣了？”
“和去年同期對(duì)比人們接受信息的方式發(fā)生了怎樣的改變”
“以后預(yù)計(jì)會(huì)怎樣”
埋頭做事與抬頭看天同樣重要
?
科學(xué)的發(fā)展觀必不可少
你站在什么樣的位置，扮演什么樣的身份
要清楚這時(shí)候左右發(fā)展的核心因素是什么
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你在創(chuàng)業(yè)公司要明白必須有人才
在奧美就要學(xué)習(xí)它龐大的業(yè)務(wù)體系
在BAT就發(fā)現(xiàn)政策的影響力太大了
在中國(guó)就要懂舉國(guó)辦大事的能量hin嚇人
?
這個(gè)是一個(gè)簡(jiǎn)單的能力分級(jí)，適用于各種行業(yè)
通過(guò)這個(gè)你可以判定自己是哪一級(jí)人才
當(dāng)然也可以判定你老板的水平行不行
低級(jí)人才自己干活不出錯(cuò)，熟練工（起碼是人才了嘛）
高級(jí)人才不僅自己干的好，還能傳幫帶
領(lǐng)導(dǎo)不僅要懂，能帶，還得給大家指條明路
?
內(nèi)容是硬貨，對(duì)于廣告狗來(lái)說(shuō)比較好理解，就是你要推的產(chǎn)品
產(chǎn)品如果不夠硬，菜單再好看也沒(méi)用，推廣起來(lái)也吃力
產(chǎn)品要是好的話，推廣也玩的開(kāi)，糾錯(cuò)成本也低
比如董明珠那么妖孽的推廣，但是架不住人家產(chǎn)品硬啊
格力空調(diào)確實(shí)技術(shù)實(shí)力太雄厚了，甩開(kāi)競(jìng)品幾條街
?
前年還玩微博玩的high，去年就不行了，微博到今年也不過(guò)5年啊！
今年社交重心全線轉(zhuǎn)移到了微信，可是明年呢？
同理，你今年喜歡的微信號(hào)，你天天催更互動(dòng)的作者
明年活不活著，還更不更，誰(shuí)也不知道
任何一個(gè)時(shí)代的媒體平臺(tái)都沒(méi)有現(xiàn)在的社交媒體更迭快
?
不要覺(jué)得現(xiàn)在某個(gè)H5刷屏了，或者某個(gè)視頻引爆朋友圈了
就牛逼的飛起來(lái)了，至于說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的撕逼大戰(zhàn)也并不是今年才有的
電視雜志廣播時(shí)代，口口相傳的廣告比比皆是，互相埋汰的對(duì)弈經(jīng)常都有
現(xiàn)在社交傳播只不過(guò)是形式的更新，內(nèi)容水平和營(yíng)銷手法并無(wú)太大的突破
直到今天為止，也沒(méi)有太成型的社交傳播理論
歸根結(jié)底還是時(shí)間不夠，沉淀積累不足
這不是某個(gè)人能解決的，這是全行業(yè)都需要做功課的事情
?
說(shuō)到高質(zhì)量的social運(yùn)營(yíng)
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：只有貨真價(jià)實(shí)，甚至質(zhì)次價(jià)貴，沒(méi)有物美價(jià)廉
偶爾引爆是因?yàn)榉e累足夠，量變引起質(zhì)變了，達(dá)到了引爆的臨界點(diǎn)
而不是咣當(dāng)一下生出來(lái)就能大鬧天宮
作為我們這些內(nèi)行，看到好的案例
不要看熱鬧一樣只看結(jié)果，要在結(jié)果中逆推其發(fā)展軌跡
多看多想你會(huì)明白
即使某天你的某個(gè)案例中彩票一樣引爆了
但如果本身運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不夠
很可能就是曇花一現(xiàn)
也許還會(huì)就負(fù)面壓過(guò)正面
回頭還得交學(xué)費(fèi)
?
利用好你的粉絲，根據(jù)鏡子原理
你對(duì)他們的態(tài)度就是他們對(duì)你的態(tài)度
但有三個(gè)維度可以判斷你是否有核心粉絲
1、他們是否愿意在品牌遭遇危機(jī)時(shí)跳出來(lái)替你擋搶說(shuō)話
2、他們是否會(huì)在日常到處幫你安利擴(kuò)散信息
3、他們是否是產(chǎn)品的重度消費(fèi)者
?
這是一句唬人的空話
嗯
確實(shí)是
?
該說(shuō)的都寫在PPT上了，自己看嘛
?
角色切換就是你的粉絲如果來(lái)自二次元那你就得泡B站上有妖氣
未來(lái)預(yù)判就是對(duì)有規(guī)律可循的熱點(diǎn)的預(yù)先把握，比如高考國(guó)慶春節(jié)什么的
已知中的未知是對(duì)已知內(nèi)容的深度挖掘
別人知道馥芮白好喝
你就要知道它和摩卡、焦糖瑪琪朵、卡布奇諾的區(qū)別是什么
?
?
看不懂吧，這是奧美為某客戶做的social運(yùn)營(yíng)的人員架構(gòu)表
一排就是一個(gè)職位
說(shuō)白了就是耗人
你肯定會(huì)說(shuō)填人頭誰(shuí)不會(huì)啊
但關(guān)鍵是每個(gè)人頭都必須是資深社交專家
還得依靠一個(gè)科學(xué)的系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)
本來(lái)是個(gè)幾十頁(yè)的洋文PPT
我就是貼出來(lái)一頁(yè)顯擺一下（表打我）
?
真的
做social的人都長(zhǎng)生不老
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論（4條）