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玩轉(zhuǎn)情感營(yíng)銷:如何把P2P理財(cái)產(chǎn)品變成一種生活方式

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舉報(bào) 2015-10-19

說起中國(guó)的精英一族,人們往往想到的是職場(chǎng)上揮斥方遒的商業(yè)巨子,家庭生活中永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè)的中流砥柱,他們擁有較高的社會(huì)地位和更豐厚的收入,在外人眼里,他們是事業(yè)上的強(qiáng)者,生活中的成功人士。

但是
很少有人看到
精英光環(huán)背后
他們所付出的艱辛與無奈
他們拼命工作
只為不落于人后
拼命賺錢
只為家人富足的生活
拼命掙扎
忘記了什么叫做享受生活

基于以上洞察,贊意互動(dòng)為P2P企業(yè)——人人貸制定了其旗下U計(jì)劃產(chǎn)品的傳播基調(diào),此次傳播戰(zhàn)役針對(duì)精英人群打出“多10%的生活”概念——人們只為了生活的好一點(diǎn),是不是非要拼成這樣?傳播旨在宣揚(yáng)拋去激進(jìn)、匆忙的生活狀態(tài),享受從容淡定的生活方式。套用韓寒的一句話:“別人都問我飛得高不高,只有你問我飛得累不累”。


郭斯特創(chuàng)意漫畫

傳播預(yù)熱階段,人人貸與網(wǎng)絡(luò)知名漫畫師郭斯特合作,借勢(shì)網(wǎng)絡(luò)紅人的傳播影響力,以“多10%的人生”為主題進(jìn)行了品牌信息的漫畫創(chuàng)作,以暖心、溫潤(rùn)的語言和清新的圖片風(fēng)格,講述了日常生活中的小確幸場(chǎng)景,并將品牌信息植入其中,為品牌戰(zhàn)役打響了第一槍。

漫畫中傳遞的品牌信息——“不強(qiáng)求,不意味著不爭(zhēng)取;不放棄,不意味著不理性。幸福,原來很簡(jiǎn)單,只要多10%的幸福,就夠了”深入人心,在social平臺(tái)上得到了廣泛傳播。

玩轉(zhuǎn)情感營(yíng)銷:如何把P2P理財(cái)產(chǎn)品變成一種生活方式
玩轉(zhuǎn)情感營(yíng)銷:如何把P2P理財(cái)產(chǎn)品變成一種生活方式
玩轉(zhuǎn)情感營(yíng)銷:如何把P2P理財(cái)產(chǎn)品變成一種生活方式

 

證言海報(bào)巧用KOL

在進(jìn)行品牌信息傳播的同時(shí),人人貸也沒有忽視KOL的榜樣力量,此次戰(zhàn)役,他們邀請(qǐng)了人人貸、36氪、界面、不二之旅等多家創(chuàng)始人進(jìn)行了品牌證言。在人們心中,這些人都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的天之驕子,勢(shì)必日理萬機(jī),事務(wù)紛繁。而人人貸此次反其道行之,通過這些KOL將從容的生活方式進(jìn)行廣而告之,成為現(xiàn)今快節(jié)奏生活中一抹不一樣的風(fēng)景。

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就像百事代言人的青春靚麗、耐克代言人的拼搏進(jìn)取一樣,這些KOL也同樣將人人貸U計(jì)劃倡導(dǎo)U質(zhì)生活狀態(tài)的品牌理念進(jìn)一步加深——“U質(zhì)生活,多10%的幸福就好”。 


“跳脫另類”的產(chǎn)品海報(bào)

在大眾眼中,產(chǎn)品海報(bào)往往羅列了冰冷的數(shù)字和繁雜的產(chǎn)品信息,欠缺“人情味”。此次人人貸U計(jì)劃就做出了不同于以往的海報(bào)類型,基于對(duì)用戶年齡層的調(diào)研和分析(U計(jì)劃受眾是社會(huì)的精英階層,他們是各個(gè)行業(yè)的管理者,往往已經(jīng)成家立業(yè),孕育子女,雖然每日忙于商業(yè)事務(wù),做永不知疲憊的“空中飛人”,但他們非常渴望享受家庭生活。),海報(bào)以一家三口作為主視覺,將產(chǎn)品信息作為輔助進(jìn)行了軟植入。

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產(chǎn)品海報(bào)依然延續(xù)“幸福不用太多,多10%的人生,就夠了”的產(chǎn)品理念,將U計(jì)劃產(chǎn)品靈活、可靠、穩(wěn)定的特點(diǎn)巧妙的植入其中,在social平臺(tái)傳播之后得到網(wǎng)友的一致好評(píng),許多網(wǎng)友表示“這廣告打得真不錯(cuò)”。

作為中國(guó)最早一批基于互聯(lián)網(wǎng)的P2P信用借貸服務(wù)平臺(tái),人人貸以其誠(chéng)信、透明、公平、高效、創(chuàng)新的特征贏得了良好的用戶口碑。而此次U計(jì)劃的social傳播,讓其在擺脫了P2P產(chǎn)品以往冰冷木訥品牌慣常形象的同時(shí),又將其打造成了一種愜意生活方式的代表。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和社會(huì)化平臺(tái)的出現(xiàn),拉近了品牌與消費(fèi)者之間的距離,消費(fèi)者不再處于被動(dòng)的接受地位,品牌也不能再想當(dāng)然的把消費(fèi)者當(dāng)成信息閉塞的群體。在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的今天,怎樣把消費(fèi)者真正的擺在上帝的位置上,深入的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,深挖用戶痛點(diǎn),與消費(fèi)者形成真正的情感共鳴,是所有品牌都應(yīng)該思考的問題。

人人貸U計(jì)劃的此次傳播,就有不少值得學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

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