知識解答：今天不裝逼，4A腔沒問題，告訴你什么是策略 Strategy？
本文部分內容引見了：“The Advertising Concept Book” By Pete Barry
戲虐4A腔沒問題，
Because在溝通中，
確實有問題。
But諸位在談笑之余，
是不是
對那些English Words
真的Understood呢？
For Example:
STRATEGY
- 你一個Creative跟我這兒講什么Strategy?
-我了個擦，如果你要看了下面的文字，你要再問我這個問題，我保證不只說你傻。
Strategy是我們經常聽到，但是也是最容易混淆甚至忽略的一步工作。 策略在廣告創意中，說簡單點其實就是產生Concept(概念)之前的思考。
第一點
策略可以是來自于
產品的定位，
產品的優勢，
或者產品的市場背景，
消費人群，
或者以上的綜合等等。
而重點在于，
每一個優秀的策略都應該與競品的策略有著
或大或小的差別，
因為這樣，
才會為產生一個
不同尋常的創意做堅實的基礎。
這其實也引出
第二點
正確的廣告創意順序
應該為：
Strategy(策略)
Concept(概念)
Idea Or Campaign
(創意或者廣告戰役)
第三點
也是即便現在4A公司
都容易忽略的，
一份
Strategy Statement
(策略闡述）
其實就是一份
Creative Brief(創意簡報)
CASESTUDY
1981年，喬布斯以“Welcome, IBM.Seriously.”為主題的平面廣告，調侃IBM決定進軍PC市場，早就慢了蘋果好幾步。
Agency:TBWA/Chiat/Day
Creative:Steve Hay
背景普及：
1.到1981年，Apple在喬幫主的帶領下，雖然已經發布了三代Apple個人電腦，但是還是很小，而且競爭對手不下20個。
2.雖未對如日中天的IBM構成毀滅般的威脅，但也在全新的個人電腦市場打出了一片天地。
3.老大IBM怎能坐視不管，任由一個毛小子“胡作非為”呢，于是IBM開始在同年宣布涉足原來不屑的個人電腦市場。
那么問題就來了。
Apple是要狂傲的跟IBM直接撕逼，比如我就是比你強!或我年輕，我怕誰等等。還是選擇謙遜的與舊人各分一片天？比如你行你上。
喬幫主，大家都懂的。那是一定要狂傲不羈的謙遜啊。
于是當時的Strategy
就是：在市場上將Apple打造成一個與IBM一樣高大并且重要的電腦公司。
于是Creative Concept
(創意概念）
應運而生：承認IBM進軍個人電腦市場。
什么意思？我Apple是這個領域的先行者啊。
于是Execution Idea(創意執行)應運而生
Welcome,IBM.
Seriously.
（歡迎IBM，真誠地）
喬幫主是不是夠狠。但重點是下次創意們接Brief的時候記得看看上面有沒有Strategy。
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