極光財報看點:規(guī)模和業(yè)績何者更該先行
2011年,來自騰訊、摩根士丹利、豆瓣、Teradata和中國移動的精英們看到了大數(shù)據(jù)即將席卷而來的時代浪潮,為了抓住機遇,他們勠力同心,在深圳組成了和訊華谷信息技術(shù)有限公司,這正是極光大數(shù)據(jù)的前身。
八年過去,極光已經(jīng)發(fā)展為中國領(lǐng)先的移動大數(shù)據(jù)平臺和移動應(yīng)用云服務(wù)提供商,并于2018 年7月26日,成功登陸納斯達克。
在2019年6月6日,極光大數(shù)據(jù)公布了截至2019年3月31日第一季度未經(jīng)審計的財報。財報顯示,極光2019年第一季度收入為2.305億元,同比增長82%;營收成本為1.672億元,同比增長82%;毛利潤為6330萬元,同比增長83%;總運營費用為9420萬元,同比增長70%;凈虧損為2370萬元,2018年同期凈虧損為2210萬元。
從財報可以看出,目前極光大數(shù)據(jù)依然處于虧損狀態(tài),并且虧損同比增長7.2%。要知道,就國內(nèi)的移動大數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)而言,除了個推,極光目前并沒有可堪一戰(zhàn)的競爭對手。極光既是行業(yè)獨角獸,也是行業(yè)領(lǐng)跑者。為什么行業(yè)領(lǐng)先的極光也會處于虧損?這其實是多方面因素共同影響的結(jié)果。
營收毛利潤持續(xù)增長,虧損階段性劇烈起伏
極光的純營收從2017年初的4950萬到2019年的2.305億,增長近4倍。毛利潤從2017年初的不到1000萬增長為6330萬,直接翻了六倍。其實就純營收和毛利潤來說,極光處于持續(xù)高速增長的狀態(tài)。
不過就純利潤而言,極光實際上處在持續(xù)不斷的虧損狀態(tài)中。值得注意的是,極光的虧損呈現(xiàn)出很強的階段性波動特點。2017年全年,極光的虧損,完美符合中原的四季節(jié)氣變化——春生、夏長、秋收、冬藏。從上半年的虧損頂點3020萬元,一口氣收窄到年末的1430萬元。
到2018年,情況再次出現(xiàn)很大變化,一季度極光的虧損環(huán)比暴漲55%,達到2210萬元,然后又一路收窄,三季度達到歷史最低點860萬元,甚至已經(jīng)看到了停止虧損,扭虧為盈的曙光。可惜到四季度,虧損直接翻了3倍,拔高到2360萬元,然后在2019年Q1,虧損繼續(xù)增長到2370萬元。
為什么極光的虧損會有這樣特別的表現(xiàn)?從營收成本的變化上我們可以得到一部分答案。
從2017年開始,極光營收成本持續(xù)高速增長,幾乎與營收的高增速持平,增長規(guī)模與毛利潤遠遠拉開差距。
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,極光的營收成本從2017年Q2的4030萬到2019年Q1的1.672億元,八個季度,翻了四倍多。高速增長的營收成本給極光的財務(wù)帶來了極大壓力,持續(xù)攀升的營收成本,是造成極光持續(xù)虧損的直接原因。
而營收成本的飆升,主要是由于媒體資源采購成本的持續(xù)增長。從2017年開始,精準營銷業(yè)務(wù)成為極光的營收支柱。但極光大數(shù)據(jù)精準營銷業(yè)務(wù)必須采購大量廣告流量,也就造成了巨大的媒體資源采購費用支出。2018年Q4和2019年Q1,極光的媒體資源采購成本分別為8000萬元和7210萬元,占營收成本高達49%和43%。
由此可以看出,極光的戰(zhàn)略決策調(diào)整和業(yè)務(wù)變動,才是導(dǎo)致極光整體虧損的根本原因。
激進的戰(zhàn)略和低迷的業(yè)績
自2011年成立以來,極光的發(fā)展可以分為兩個重要時期,四個戰(zhàn)略調(diào)整。
2012年到2016年,可以稱為極光的成長積蓄期。在這一階段,極光戰(zhàn)略重點是提高移動應(yīng)用開發(fā)者服務(wù)能力,采集APP終端用戶的行為數(shù)據(jù)(只涉及和提供服務(wù)相關(guān)的、匿名級別的設(shè)備數(shù)據(jù),不涉及用戶個人隱私數(shù)據(jù))。包括但不限于應(yīng)用程序版本、設(shè)備型號、APP使用時長數(shù)據(jù)、地理位置等,所有數(shù)據(jù)都是基于手機設(shè)備號,并且數(shù)據(jù)的采集也是事先獲得了終端用戶和開發(fā)者雙重授權(quán)的。這些數(shù)據(jù)是極光大數(shù)據(jù)開展后續(xù)服務(wù)的基礎(chǔ)。
2017年至今,可以稱為極光的成熟盈利期。在這一階段,極光手中已經(jīng)積累了大量的用戶行為數(shù)據(jù),需要思考的就是如何用這些數(shù)據(jù)變現(xiàn)盈利。為了實現(xiàn)這一目的,極光進行了三次重大戰(zhàn)略調(diào)整。
第一次,從2017初,極光重點開展精準營銷業(yè)務(wù),營銷業(yè)務(wù)迅速成長為極光的營收支柱。
第二次,自2018年起,極光大力發(fā)展大數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的其他垂直領(lǐng)域,包括金融風控、商業(yè)洞察以及商業(yè)地理服務(wù),其他垂直領(lǐng)域的迅速成長和廣闊前景,是推動極光成功登陸納斯達克的重要動力。
第三次,2018年7月26日,極光成功上市。之后,極光定下拓展海外市場以及擴張自身規(guī)模的戰(zhàn)略決策。在2018年Q4和2019年Q1,員工成本支出分別增長2070萬元和2080萬元,接近各自季度的凈虧損。
三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向和三次虧損擴大一一對應(yīng)。但是僅從宏觀戰(zhàn)略層面上觀察,并不足以認清極光的全貌,也不足以對極光的現(xiàn)狀產(chǎn)生精確的認識。要想更加清晰的判斷極光的走向,必須仔細的考察極光的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
極光目前的業(yè)務(wù)主要分為三大板塊:
一、移動開發(fā)者服務(wù)
2012年,極光推出國內(nèi)首個為移動應(yīng)用開發(fā)者提供專業(yè)、高效的消息推送服務(wù)的產(chǎn)品-極光推送(JPush),后來又陸續(xù)的開展了即時通訊、統(tǒng)計分析、社會化組件和短信等開發(fā)者服務(wù)。
這部分業(yè)務(wù)在2019年Q1為極光貢獻了1830萬元收入,占總營收不到8%,后續(xù)營收增速還可能持續(xù)放緩。從財務(wù)表現(xiàn)來看,以免費為主的開發(fā)者服務(wù)并不盡如人意,但通過開發(fā)者服務(wù)所收集的數(shù)據(jù),是極光最核心的競爭力。
截至一季度末,至少使用過一項極光開發(fā)者服務(wù)的移動應(yīng)用數(shù)量增長至116.5萬,而根據(jù)Frost&Sullivan統(tǒng)計,2019年,國內(nèi)大約有250萬款移動端APP,因此,極光大數(shù)據(jù)在移動端APP的覆蓋率已經(jīng)接近50%。在國內(nèi)11.38億月活設(shè)備中,極光覆蓋了10.7億,占比高達94%。
二、精準營銷
2017年“極光效果通”這一以數(shù)據(jù)驅(qū)動效果的廣告平臺正式上線,標志著極光精準營銷業(yè)務(wù)的規(guī)劃得以落實,并且走上正軌。自2017年Q1到2019年Q1的九個季度,精準營銷業(yè)務(wù)保持了環(huán)比高速增長。在極光所有收入中,貢獻超過80%。在2019年Q1,精準營銷收入增長至1.875億元人民幣,在總收入中占比超過81%。
但是由于開展精準營銷業(yè)務(wù),必須投入大量媒體資源采購成本,導(dǎo)致精準營銷業(yè)務(wù)的毛利率無法突破30%,始終處于低位水平。
三、垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)服務(wù)
極光的其他垂直行業(yè)數(shù)據(jù)解決方案收入2018年Q4增長到2530萬元,2019年Q1略微下降為2480萬,分別占總收入的11.2%和10.8%,具體而言:
在金融風控領(lǐng)域,由于中國銀行保險監(jiān)督管理委員會浙江監(jiān)管局在2019年1月對各銀保監(jiān)分局、杭州銀行和各城市商業(yè)銀行杭州分行下發(fā)了《關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)助貸和聯(lián)合貸款風險防控監(jiān)管提示的函》(浙銀保監(jiān)便函〔2019〕9號)強調(diào)城商行和民營銀行核心風控環(huán)節(jié)不得外包,這樣的監(jiān)管升級被業(yè)界普遍認為會在全國推行,極光的金融風控業(yè)務(wù)因此大受波及。
在商業(yè)洞察領(lǐng)域,傳統(tǒng)調(diào)研市場競爭激烈,極光在市場中勉強站穩(wěn)腳跟。
在商業(yè)地理服務(wù)方面,極光主要以SaaS形式服務(wù)零售領(lǐng)域客戶,這種服務(wù)在新零售領(lǐng)域有著巨大的想象空間。但到了2019年,新零售持續(xù)虧損問題愈加突出,風口遇冷,風光不再。
綜合戰(zhàn)略布局和業(yè)務(wù)表現(xiàn)來看,極光的身上有著濃重的突擊手氣質(zhì)。在積累了一定的優(yōu)勢后,極光的優(yōu)先考量不是要有多少盈利,而是不斷取得突破。不斷尋找業(yè)務(wù)突破點,迅速擴張突破自身規(guī)模。但伴隨著迅猛行動的,是巨大的虧損風險。
極光所在的移動大數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域,對企業(yè)的綜合能力要求很高,在數(shù)據(jù)規(guī)模化的采集能力基礎(chǔ)上,企業(yè)更受到品牌影響力和變現(xiàn)實力限制。極光和個推同時受到這三種限制,尤其受困于數(shù)據(jù)變現(xiàn)難題。
面對這個令人頭疼的問題,極光和個推,選擇了截然不同的兩條路線。極光想要在規(guī)模和業(yè)務(wù)上,同時獲得迅猛突破;個推選擇在規(guī)模上穩(wěn)扎穩(wěn)打,在業(yè)務(wù)上不斷探索。
在2010年早于極光誕生的個推,除了在業(yè)務(wù)探索上常常比極光先行,在規(guī)模擴張上總是比極光謹慎許多。2011年,個推推出第三方消息推送產(chǎn)品,嘗試向開發(fā)者提供服務(wù);2014年推出數(shù)據(jù)營銷平臺“個燈”,開始探索精準營銷業(yè)務(wù);2015年推出旅游大數(shù)據(jù)管理平臺“個旅”,邁出了向其他垂直行業(yè)提供數(shù)據(jù)解決方案的第一步。在極光成功登錄納斯達克半年以后,2019年3月25日,個推在A股創(chuàng)業(yè)板上市。
迅猛突進和穩(wěn)扎穩(wěn)打,路線不同,結(jié)果很明顯就會不同。在2019年第一季度,極光總營收為2.305億元,凈虧損為2370萬元;個推總收入為1.42億元,盈利6032.76萬元。蛇眼財經(jīng)認為,在大數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)處于領(lǐng)先地位的個推和極光,同樣前景廣闊,潛力巨大。但就現(xiàn)狀而言,極光走的這條路,的確要坎坷許多。
第三部分:市場規(guī)模觸頂,變革來臨
在格外寒冷2018年的冬天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“寒冬”森寒徹骨。裁員潮來襲,就連各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭營收增速也出現(xiàn)了下滑。寒冬的背后,是中國人口紅利見底,和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增長日益乏力的可怕趨勢,這樣的趨勢,實際上是無法扭轉(zhuǎn)的。
根據(jù)QuestMobile最新發(fā)布的中國移動互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報告顯示,2019年三月份,中國移動互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模同比增速首次跌破4%,用戶時長的增速也在逐漸放緩。
(圖片來源于QuestMobile)
這樣的現(xiàn)狀使得極光業(yè)績大受波及,受限于總體市場規(guī)模的增速放緩,2018年Q3以來極光月度獨立活躍設(shè)備數(shù)量增速也不斷放緩。雖然已經(jīng)覆蓋國內(nèi)超過94%的月活用戶,并且國內(nèi)所有APP,有近一半使用過極光的服務(wù),但極光的數(shù)據(jù)采集增長潛力已經(jīng)明顯越過頂峰,開始下滑。
更可怕的是,付費用戶數(shù)量在一季度不升反降。雖然在財報中,極光表明收入增長主要是由于客戶數(shù)量至1,951,而每位客戶的平均花費至本季度的118,200元所帶來的。這并不是全部現(xiàn)實,客戶的平均花費確實在持續(xù)增長,但客戶數(shù)量在2019年Q1同比增長45%,環(huán)比下降7%,已經(jīng)出現(xiàn)明顯的下滑。
這些變化有著深刻的內(nèi)部聯(lián)系,移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速放緩,導(dǎo)致國內(nèi)APP增長乏力,根據(jù)Frost&Sullivan估計,到2023年中國移動APP可能僅增長至330萬。極光的所有付費用戶,主要還是來源于開發(fā)者服務(wù),一季度付費用戶數(shù)量為1275。很明顯,開發(fā)者服務(wù)增長潛力有限,也不大可能成為極光的主要營收來源。
回過頭來看,對極光而言,更合適的選擇是穩(wěn)固開發(fā)者服務(wù),深耕以效果驅(qū)動廣告為主,更具潛力的精準營銷,拓寬數(shù)據(jù)解決方案的其他垂直領(lǐng)域,可惜這條路為極光所不取,極光毅然走上了擴張的彎路。
為了擴張規(guī)模,2018年Q4和2019年Q1極光的虧損猛然擴大,面對的現(xiàn)狀卻是國內(nèi)市場規(guī)模觸頂,利潤增長難以突破。
雖然在2018年上市之前,極光就定下海外擴張的戰(zhàn)略,極光創(chuàng)始人兼CEO羅偉東當時表示,上市之后極光大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)將向海外拓展,東南亞、印度是極光大數(shù)據(jù)出海的兩個首選市場。
可惜短期內(nèi),這兩個市場很難給極光帶來可觀的收入。甚至近幾年,海外業(yè)務(wù)的拓展,必然會給極光的財務(wù)支出造成巨大壓力。
不過,極光并非全然沒有扭轉(zhuǎn)局勢的機會。在市場規(guī)模增長觸頂?shù)膲毫ο拢ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)服務(wù)向垂直化、細分化、精準化發(fā)展的傾向。在這樣的趨勢下,越來越多的企業(yè)都將成為數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)。
憑借龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)積累,和深厚的數(shù)據(jù)服務(wù)沉淀。在未來的垂直細分分領(lǐng)域應(yīng)用場景拓展,以及已經(jīng)提前邁入的精準營銷領(lǐng)域,極光的智能數(shù)據(jù)服務(wù)依然大有可為。
文,蛇眼財經(jīng)記者/程祥,公眾號ID:sheyancaijing
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