那天，飯圈文化入侵了互聯網公司...
首發：嚇腦濕
飯圈文化，可謂是狂熱粉絲文化的集大成者。
雖然互聯網公司（特別是科技相關）也大都有粉絲，但和真正追星的飯圈比，還是小巫見大巫，太年輕太簡單了。
眼下，越來越多的圈子正在被飯圈文化影響，號稱走在時代前沿的互聯網產業又怎么能落后呢？
來吧！用飯圈思維武裝整個行業，讓互聯網公司換個活法！
-正文開始-
1. 買熱搜
不管多無聊的事情，或是再小的波瀾，都值得一個熱搜。
明星可以沒有作品，但不能沒有熱搜；同樣，公司可以沒有產品，但不能沒有熱搜。
熱搜就是熱度，沒有熱搜就是過氣的前兆；當紅流量互聯網公司三天不上熱搜榜，坊間可能就會傳出經營不善跑路的消息。
各位粉絲，如果連熱搜都買不起，還敢說你愛這個公司？
2. 飯圈語言
飯圈自有一套成熟的語言體系。
它的神奇之處在于：明明是同一種語言文字，卻能分隔出完全不同的兩個世界。
（名詞解釋——xggxjj：小哥哥小姐姐；寶藏男孩：貶義時，形容某位明星黑料太多；褒義時，形容自己喜歡的愛豆身上有很多不為人知的才華；prprpr：舔屏；吹爆彩虹屁：吹捧自己的偶像非常完美，就連放的屁都形容成是彩虹；xswl：笑死我了；路人飯： 對某愛豆有丟丟好感；fong了：瘋了；nbcs：nobody cares；yjgj：有句港句；jyjy：雞言雞語；qj：掐架；C位：center，核心位置；圈地自萌：小圈子內自娛自樂；墻頭：沒有固定喜歡的明星，像墻頭草一樣；wtmxs：我他媽笑死）
把各種縮寫和新詞熟練堆砌在一起，
用來夸公司、議高管、評產品、懟友商......將成為每個圈內人的必備技能。
3. 控評
控評，即操控評論。
互聯網公司自己發的通稿、外部采寫、或只是提到一嘴的相關資訊都要做好控評工作。
控評，能讓一個普通公司有很紅的錯覺；
控評，還能在出現黑料時很好地壓制住負面言論。
要是你哪天在社交媒體自言自語感嘆了一句：
一覺醒來，一向安靜如雞的評論區就會收到了上百個贊和數十條評論，粉絲會排著長隊對你說“歡迎入坑”。
4. 應援色
以后各種互聯網會議與活動，現場觀眾都要分成不同方陣，來看誰的演講就做誰的應援。
應援就得有專屬應援色。
顏色出現的數量和整齊劃一程度直接反應了嘉賓以及背后公司的人氣和地位。
另外，新公司出道時要避免使用阿里橙和騰訊藍，這是互聯網圈不能碰的兩大應援色，容易被撕。
如果是專場發布會，那么滿場都會是一個顏色，這就是雄壯的應援色海洋！
5. C位
出現在各種創業大會和高峰論壇的海報里，是每個CEO都逃不掉的宿命。
他們半身照被塞進有限的空間，或雙手交叉在胸前，或露出職業假笑。
過去，誰的照片最大，誰放在中間，都得論資排輩；而在飯圈文化的話語權下，C位完全取決于人氣！
只要不斷購買活動贊助商品，獲得更多權益刷票，就能讓自家的pick成為C位！
6. 出道
公司融資就是互聯網界的出道。
都說投資投的是創始人，那干脆就讓創始人在直播舞臺上全面展現公司及個人魅力，讓觀眾決定每輪是否投資他（她）。
1000個公司競爭300個天使輪名額，300個公司競爭100個A輪資格，100個公司里30個能拿到B輪......優勝劣汰，只有5個公司最終出道，拿到IPO。
互聯網公司，真正人民的選擇！
7. 組CP
如果某幾個公司創始人間經常互動，不管是達成合作還是隔空互懟，都有可能被粉絲們組成CP。
CP有無限種可能和展開劇情的聯想，持續炒熱CP對公司的人氣和話題度都有巨大好處。
如果兩個原本風馬流不相及的人物產生聯系，會被稱為”打破次元壁“或者”神仙同框“。
8. 霸屏
自從有了飯圈文化，互聯網公司再也不用自己買廣告了；
霸屏錢全部由粉絲集資，從而節省了一大筆市場預算。
試想每年公司成立紀念日，粉絲包下公交車和地鐵廣告，再承包納斯達克大屏幕為公司慶生......
到處都是CEO的巨幅寫真，一副“承包整個魚塘”的霸氣，特有面子！
9. 買周邊
公司產品就是最好的周邊，想要躋身熱銷榜，就要一堆堆的買。
這是做應援最好也最直接的方式，不給愛豆做應援的都叫白嫖。
10. 機場私服
機場是各位粉絲追互聯網公司CEO的福地；時不時會有頂級流量在此出沒，引發圍觀和騷動。
對于CEO們來說，機場也是展現互聯網人個性穿搭的最好場所，一舉手一投足間，就足以謀殺無數菲林。
如果是沒什么人氣的創業公司，可以考慮先雇一些職業粉絲負責現場圍堵和拍照尖叫。
…………
（嚇腦濕評：飯圈雖熱鬧，但努力打磨好產品，提升用戶體驗，才是互聯網公司的正道。）
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