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一篇關(guān)于設(shè)計(jì)費(fèi)的文章,設(shè)計(jì)費(fèi)為什么總這么低?

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舉報(bào) 2015-05-21


來源:LOGO大師(ID:logods)
作者: Aaron
 

內(nèi)容是這樣的:“如今標(biāo)志收費(fèi)彈性也相當(dāng)大,能超過十萬預(yù)算大微乎其微,而在三萬以下的大約比較容易接受,當(dāng)然也有期望幾千元搞掂的,遇到這么不重視自己品牌的吝嗇鬼,設(shè)計(jì)師們都希望他生意破產(chǎn)…….”(相信設(shè)計(jì)師們會(huì)鼓掌哈哈)


此可以得到一個(gè)信息單一logo價(jià)格是幾千~3萬的區(qū)間比較多客戶接受。

作為一個(gè)在行業(yè)泰斗,見證幾代廣告公司的成長,自然對(duì)于標(biāo)志設(shè)計(jì)收費(fèi)的評(píng)價(jià)非常清楚和客觀,這就是我們所理解的國內(nèi)大環(huán)境。


這里再對(duì)比下小米副總裁黎萬強(qiáng)的一次講座

他說在他還是一名設(shè)計(jì)師的時(shí)候,一個(gè)大型企業(yè)會(huì)投入幾十萬乃至上百萬去做一套vi(大抵是十多年前的狀況吧),如果折算一個(gè)logo在中間的價(jià)值比例,應(yīng)該不會(huì)低于5萬塊吧?他又說現(xiàn)狀能做得起20萬一套vi的企業(yè)也開始不好找了,配合通貨膨脹,很簡單直白丟告訴我們?cè)O(shè)計(jì)費(fèi)下降了!



大大通過客戶總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為現(xiàn)狀的收費(fèi)一直起不來,甚至在壓低的問題應(yīng)該從這幾個(gè)方面去分析:


一、導(dǎo)彈丟下來,炸死的都是設(shè)計(jì)師

早些年的設(shè)計(jì)師從業(yè)者遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在的龐大隊(duì)伍,如今在中國設(shè)計(jì)需求市場(chǎng)不能說小,但是設(shè)計(jì)師更是增長很快,據(jù)數(shù)據(jù)分析中國設(shè)計(jì)師數(shù)量高達(dá)1700萬,位居世界第一,平面行業(yè)占到11%,也就是187萬左右(不包含產(chǎn)品/室內(nèi)這些跨界順帶做平面的),可以想象競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,(設(shè)計(jì)師組建起來一個(gè)國家都可以打菲律賓了!)



二、廉價(jià)勞動(dòng)力-威客

設(shè)計(jì)生物鏈中出現(xiàn)了威客/淘寶之類的平民化服務(wù)提供商,它們的確提供了再小的企業(yè)都可以有品牌標(biāo)志的需求這個(gè)功勞不可磨滅,但同時(shí)也造就了標(biāo)志設(shè)計(jì)行業(yè)的“巨大彈性”,這時(shí)候給客戶帶來了巨大參考干擾,(很多客戶一來就會(huì)先拿某豬作為價(jià)格比較,而不是品質(zhì)),在很多平臺(tái)別說幾千,幾百甚至幾十都有人做,當(dāng)然上千個(gè)投稿有可能不如正兒八經(jīng)請(qǐng)一個(gè)設(shè)計(jì)師做的品質(zhì)。(當(dāng)然有可能走運(yùn)遇到性價(jià)比高的,我說的是有可能)。



三、logo就幾分鐘的事

相信不少朋友看到過朋友圈類似“別再免費(fèi)設(shè)計(jì)個(gè)logo”之類的文章,這是因?yàn)樽鳛檎麄€(gè)中國現(xiàn)代化發(fā)展也才幾十年,企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)知更是不成熟,因?yàn)閘ogo在所有平面服務(wù)中,感覺就是一個(gè)單一的圖形(有些土鱉客戶拆分成幾個(gè)色塊,和幾個(gè)元素去算成本)。


理所當(dāng)然認(rèn)為這就是很簡單的事情,特別是有些設(shè)計(jì)大牛在一些場(chǎng)合顯示自己幾分鐘搞定一個(gè)logo的本身,不難免讓一些客戶誤以為幾個(gè)鐘的精力就收我?guī)兹f,你在搶么?(前幾天拳王爭(zhēng)霸賽36分鐘賺10多億,臺(tái)下要被人揍多少次,進(jìn)多少次醫(yī)院,尼瑪知道么?)


 


當(dāng)然很多企業(yè)開始注重自身的品牌建設(shè)起來,情況有好轉(zhuǎn),但是要和歐美品牌經(jīng)營者的品牌意識(shí)相比,真是需要很長時(shí)間去培育,(國外企業(yè)品牌目標(biāo)是分季度或年,國內(nèi)企業(yè)是按天算利潤)。


四、傳統(tǒng)那套不管用了

最近有很多剛從業(yè)不久的新設(shè)計(jì)師私信問我,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)是不是很不好做?因?yàn)楫厴I(yè)不到一年的時(shí)間,所在的兩家廣告公司都倒閉了。



為什么一些廣告公司收不到更貴的設(shè)計(jì)費(fèi),反而降低了?因?yàn)闀r(shí)代在變,你卻還在做來料加工,以前的客戶對(duì)設(shè)計(jì)的要求是隨著眼界成正比,看到即所得。


反看如今,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)到處橫飛,你能看到的,用心觀察的客戶都見識(shí)過,甚至有些客戶經(jīng)常穿梭海外,見到的好設(shè)計(jì)可能比你還多,你怎么能提供服務(wù)超出他都預(yù)期?(現(xiàn)在會(huì)用ps的已經(jīng)普及到初中生了,很多拿著草稿來找美工的也不少吧?別老以為客戶什么都不懂!)



以前的幾家老大級(jí)別的廣告公司和品牌公司因?yàn)楦螅襟w和渠道資源建立早,還不特別明顯,但是市場(chǎng)所跟進(jìn)的速度遠(yuǎn)比想象中的塊,在互聯(lián)網(wǎng)和自媒體交融的時(shí)期,小而美的工作室雨后春筍般的出現(xiàn),已經(jīng)在慢慢蠶食這些冗雜拖沓更新速度慢的傳統(tǒng)大公司細(xì)分業(yè)務(wù),你沒法提供應(yīng)有更好服務(wù),那么你就準(zhǔn)備out,(當(dāng)然工作室的成本投入造就性價(jià)比高)。



有些朋友在幾個(gè)國內(nèi)外的4A及幾個(gè)品牌公司,都在抱怨客戶縮減投入很膩害,這個(gè)問題應(yīng)該大家都明白了,設(shè)計(jì)不再是單純的pp圖,真正的原創(chuàng)在哪里?幫客戶解決多面能力行不行前幾天看到一篇文章,一個(gè)人的公司,自己幾項(xiàng)動(dòng)畫技術(shù)都會(huì),等于全包了,年產(chǎn)值7位數(shù),你讓養(yǎng)幾十上百人的公司怎么想?以一敵百啊老板們看哭了吧?)


五、設(shè)計(jì)師本身

有了設(shè)計(jì)公司,自然就要想到組成設(shè)計(jì)公司的個(gè)體,我們所謂的設(shè)計(jì)師到底算不算的上合格?很多固執(zhí)的認(rèn)為,做標(biāo)志就是畫圖形畫字體,這個(gè)就打錯(cuò)特錯(cuò)了,如果你是資深從業(yè)者,現(xiàn)在做一個(gè)logo,如果你還是只會(huì)怎么做的好看的層面就會(huì)被客戶莫名其妙的改無數(shù)次稿。


這里簡單的原因就是你人家要做時(shí)尚H&M,你給設(shè)計(jì)高大上的Gucci,人家要設(shè)計(jì)一個(gè)搖滾酒吧標(biāo)志,你不知道搖滾愛好者喜歡旗幟和五角星(當(dāng)然還有臟話),需要做可愛的奶茶卡通logo,你做個(gè)中式纖細(xì)文化瘦金體裝逼格…….諸如此類。



編者按:

通過本文,相信你會(huì)明白行業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)費(fèi)為啥普遍走低了吧。簡單概括有以下幾個(gè)點(diǎn)值得注意:

1、找自己的原因,明白品牌/產(chǎn)品需求和調(diào)性。不能客戶要H&M,你來個(gè)Gucci;

2、提高設(shè)計(jì)水平,需要多看,走出去。因?yàn)榭蛻舻难劢绾艽蟆D銤M足不了他,遲早被淘汰;

3、認(rèn)清形勢(shì),調(diào)整好心態(tài)。國內(nèi)設(shè)計(jì)師行業(yè)人員幾乎飽和,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,不進(jìn)步就OUT;

4、見著別人設(shè)計(jì)師費(fèi)高也別眼紅和氣餒。LOGO,VI等品牌設(shè)計(jì),需要系統(tǒng)化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咴O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不是“看上去那么簡單”;

5、設(shè)計(jì)生物鏈里的平民化服務(wù)提供商漸起,大量廉價(jià)設(shè)計(jì)勞動(dòng)力群起,容易干擾客戶,因此設(shè)計(jì)費(fèi)總那么低,你別太過在意。

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