拉黑那些告訴你“打法過時”的人；要不要上“個人IP速成班”？
哈嘍，我是舒澤。這是我第一次以這樣的開篇口吻來寫這個號的文章，這篇也是4月的最后一篇咯～提前祝各位讀者老師五一節假期愉快，都能收獲滿滿的驚喜。
不知道你是否也和舒澤一樣，被信息流或朋友圈里鼓吹“小紅書這套過時了”、“再用XXX方法做抖音，死路一條”的“老師”們傳遞的這種急躁冒進的品牌營銷氛圍搞得難受。
仿佛一夜之間，我們熟悉的平臺、工具、內容形式、甚至是增長路徑都好像是失效了一樣，變得過時、甚至死路一條。
有很多讀者給我留言問他們是否還能留在牌桌上，滿屏文字都是焦慮感。
焦慮是對的，有人焦慮就有人賺錢是很基礎的商業邏輯。
小紅書也好、抖音也好、快手也好，甚至貨架電商平臺，營銷工具、營銷形式的迭代和花活層出不窮，從自然流樂土到付費入門玩法日新月異。
但，舒澤想說一句：這些平臺賴以生存的底層算法架構真的發生顛覆性改變了嗎？或是一個大的調整？驅動用戶點擊、停留、互動，甚至消費的核心行為邏輯，真的有被改寫了嗎？
我想，答案大概率是否定的。
我不想批判或者拆解一直鼓吹“打法過時”的聲音，每個人都有自己的變現套路、生存之道，也不會像之前的文章一樣寫幾千字的長文拆解詳細的實操邏輯、方法，只說4個看法：
1. 工具在更新、營銷表層形式在變化，但是平臺依舊還是那個平臺，用戶也依舊還是那些用戶，新功能不等于新大陸，把工具變化、表層形式更迭等同于或者鼓吹成打法過時有點......SX
講一個笑話：水軍賬號被全面清查后，有機構的內部培訓課件說要大面積囤積素人賬號，開啟素人營銷種草新階段。（1.素人賬號被囤積在一個機構手里，還是真實鮮活的素人了嘛？2.不過，從水軍到素人的“升級”，確實服務費可以變得更高。）
2. 如果真的打失敗了，舒澤認為去了解原因要比去新學一套通用邏輯更有價值，這不是不上進。到底是內容質量下滑？還是用戶需求變化？還是競爭環境加??？亦或者是執行層面出了問題？簡單粗暴地歸結為打法過時，忽略了內部的真正病灶，而去追求形式上的上進，才是放棄了深度復盤和自我迭代的機會。
3. 我愛看武俠、愛看道家、愛看毛選，我覺得分清什么是“道”與“術”是一個人必經的成長之路。職場業務層面也毫不例外，過度關注已經被商品化包裝了的最新技巧、爆款公式、整合SOP......渴望找到一招鮮吃遍天下的秘籍，今天學爆款技巧、明天學流量SOP、后天學投流公式、大后天學素人鋪量......這就像在武俠世界里，我們學武功只求速成劍招，卻不練內功心法。當外部環境一旦有什么風吹草動，沒有底層理解支撐的“術”自然顯得脆弱不堪，被計劃好的“過時”不也就成了必然結果嘛。真正的護城河，從來不是你知道多少新打法，而是你對事物本質理解的深度。
4. 拒絕接受被販賣的焦慮，保持獨立思考。與其天天學形式，不如真的花精力琢磨人。這就像舒澤常和團隊說的，做公關、做內容，你只要吃透一本《弱傳播》和理解好卡耐基，比你上10節爆款秘籍課管用得多。這倆是內功心法，平臺規則、營銷技巧只是招式變化，是加成，而不是內核。
關于做個人IP號，無論是誰的功法，最多對你只有不超過20%的助力，即使我去寫這個分享或者賣這個課也不會對你有超過15%的助力。
一直有很多信任我的讀者老師問：舒澤老師，個人小紅書/抖音怎么做？開課嗎？
我一般回答：企業號有套路，個人IP真沒太多戲。
為什么？
企業做號，是品牌表達，有目標、有策略、有邊界，可以標準化、可以教，但是依然要有核心的品牌文化加持，才能成。
個人IP，是一定一定要真我的。是你的氣質、是你的經歷、是你的觀點、是你那份獨一無二的勁兒，這東西怎么教？
你能模仿腔調，模仿不了眼神，你裝得了一時，但沒辦法裝一世。用戶隔著屏幕都能聞到那股假假的味兒。還有，在舒澤的哲學世界觀里每個人都是孤本，如果非得要去套公式，只會把自己搞成流水線上的贗品，最終面目模糊。
你是誰？你想表達什么？你憑什么吸引人？這得靠你自己對著自己往里挖，旁人幫不了核心的忙。我研究平臺好幾年，懂點算法、懂點內容套路，但我最多幫你搞定技術層面的15%，剩下的百分之八九十，是你自己個兒。
就舒澤來看，我根本不信有什么IP速成班能批量制造有趣的靈魂，就像我和朋友分享視頻時候總說，這玩意兒AI怎么能替代她啊。如果你覺得會有，那自行分辨是IP還是人設玩偶～
以上我的這兩個態度，其實指向了一個最穩的打法：理解平臺、理解商業、理解人，成為真實的人，你自己也好、你做的品牌也好，不要在商業設計的焦慮下，成為被收割者。
行近尾聲，寫的這40分鐘滿心真誠。再次祝各位讀者老師五一節快樂哦～
等五月，我們再一起干實操！
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