問答 鄭大明 —— Z+ 之外創(chuàng)意, 創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官
來源：文案與美術(shù)
冥想想讓我在這篇訪談之前介紹一下大明，我想我之所以有此資格，主要是我與他共事過。
過去我們在英揚(yáng)的時(shí)候，每當(dāng)大提案之前，客戶部都會(huì)先向客戶事先做個(gè)預(yù)防性說明：我們的首席創(chuàng)意官說話有個(gè)習(xí)慣，就是把“我靠”當(dāng)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，請大家不要介意。之后大明站起來，堂而皇之地以“我靠”開場。大明的直率勇猛可見一斑。當(dāng)然，作為交大少年班的特殊人才，他的CPU比大多數(shù)創(chuàng)意人員都高個(gè)等級(jí)，主要表現(xiàn)在，簡單直接，一語中的。記得一次提案前，大明突然覺得要先讓客戶的大老板進(jìn)入創(chuàng)意的狀態(tài)，所以想先讀一段文案，目的只有一個(gè)：讓客戶感動(dòng)得眼含淚花。所以，他在半夜一步一字地讀出他的文案，文案人員幫他打字。這首“七步詩”第二天果真讓客戶的情感有了強(qiáng)烈的反應(yīng)。
大總，我本想繼續(xù)吹捧一下你，可是一是擔(dān)心我的介紹太長了，影響了正文，二是更擔(dān)心，你看后，想必又是那句對(duì)創(chuàng)意的口頭禪：我靠，能短點(diǎn)嗎？！所以，我就此打住。
請看百度搜索：鄭大明， Z+, 之外創(chuàng)意營銷，創(chuàng)始人&首席創(chuàng)新官。中國第1支THE ONE SHOW銀鉛筆的獲得者。中國本土1次嘎納入圍者。300多項(xiàng)國際國內(nèi)創(chuàng)意獎(jiǎng)獲得者。紐約廣告節(jié)、亞太廣告節(jié)、龍璽環(huán)球華文廣告獎(jiǎng)等廣告大賽的評(píng)委。
———孫培棟
對(duì)熱愛創(chuàng)意并能用創(chuàng)意幫助客戶的人來說，這是一個(gè)最好的時(shí)代。
(注：采訪全文&代表文案與美術(shù)，鄭大明代表本人)
&：您在廣告行業(yè)的第一份職業(yè)就是策略總監(jiān)，之后直接做了創(chuàng)意總監(jiān)，人們都說要把控一個(gè)部門必須從基層了解一個(gè)部門，這個(gè)道理似乎不適合放在您身上，您怎么看？您當(dāng)時(shí)又是怎么做的呢？
鄭大明：我職業(yè)生涯前10年做策略總監(jiān)，但是是那種“一桿子插到底”的策略總監(jiān)。也就是說，客戶，策略，創(chuàng)意，文案，美術(shù)，全都直接自己操刀；最夸張的一次，我一個(gè)人，帶一個(gè)電腦設(shè)計(jì)師，參加一個(gè)大型比稿，贏了，而且，合同是我去簽的，連支票都是我拿回來的。我一個(gè)人幾乎就是一個(gè)公司。我做策略總監(jiān)，但已經(jīng)拿了不少創(chuàng)意獎(jiǎng)。所以我轉(zhuǎn)做創(chuàng)意總監(jiān)，只是側(cè)重點(diǎn)微調(diào)一下，毫無壓力。
&：現(xiàn)在傳統(tǒng)廣告的媒介預(yù)算已經(jīng)縮減得相當(dāng)厲害，您覺得傳統(tǒng)廣告是否真的已經(jīng)山窮水盡？
鄭大明：傳統(tǒng)廣告肯定會(huì)繼續(xù)萎縮，而且可能會(huì)是加速度的，這個(gè)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。但是，它也不會(huì)山窮水盡，可能會(huì)逐漸變成一種非主流的信息傳播方式。
&：您覺得傳統(tǒng)意義上的4A還有存在的意義和必要嗎？
鄭大明：傳統(tǒng)意義上的4A都應(yīng)該轉(zhuǎn)型，向互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。至少，要融合這些新媒體知識(shí)和能力。
&：您覺得作為一個(gè)代理商應(yīng)該給客戶的服務(wù)底線是什么?
鄭大明：個(gè)人覺得，服務(wù)客戶的底線是“合理付費(fèi)”和“彼此認(rèn)同”。沒有“合理付費(fèi)”，代理公司活不下去；沒有“彼此認(rèn)同”，每天都是痛苦。
&：是什么促使您離開老東家創(chuàng)辦“之外”？
鄭大明：離開老東家，創(chuàng)辦“之外”，最主要原因是，我發(fā)現(xiàn)，過去向這個(gè)社會(huì)妥協(xié)了太多，但是結(jié)果并不理想；創(chuàng)立“之外”，就是想盡量少妥協(xié)。我都干了20多年了，是時(shí)候換個(gè)做法了，一個(gè)能對(duì)客戶、對(duì)消費(fèi)者、對(duì)創(chuàng)意公司都好的做法。過去，我在一些個(gè)別客戶上成功實(shí)踐的方法，我想大力推廣一下。
&：您能跟大家介紹一下之外嗎？
鄭大明：之外的使命，是“一半的廣告費(fèi)做得更好！”。這個(gè)是建立在長期成功的實(shí)踐基礎(chǔ)上的，它不是一個(gè)理論，而是承諾。具體方法是，以創(chuàng)新為核心，以節(jié)省費(fèi)用提高效率為目標(biāo)，整體思考媒介，廣告，公關(guān)，社交媒體，活動(dòng)，互動(dòng)等一攬子解決方案。
&：您能給后來的廣告人一些建議嗎？
鄭大明：廣告時(shí)代正在結(jié)束，創(chuàng)意時(shí)代正在興起。有人在地獄，有人在天堂。這是一個(gè)大革命的時(shí)代，一切將面目全非。對(duì)一個(gè)熱愛創(chuàng)意，并能用創(chuàng)意真正去幫助客戶的人來說，最好的時(shí)代，開始了。
對(duì)鄭大明先生的采訪其實(shí)從本號(hào)剛剛運(yùn)作就開始了，但是這位具有傳奇色彩的創(chuàng)意人是在太忙所以一拖再拖。在這里我們謝謝鄭大明先生接受文案與美術(shù)的采訪，也希望“之外”生意越來越好。更希望這片文章能對(duì)作為讀者的你有所幫助和啟發(fā)。
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