采訪：Fang，Edith
撰文：Edith
去年，行業對TVC的質疑聲此起彼伏：
在注意力稀缺的時代，15s以上廣告的存在價值到底還剩多少？
一片焦慮氣氛中，快克埋頭做了一件大事——以二十四節氣為刻度，用一年時間打造12部品牌短片。沒有明星流量加持，沒有洗腦式口號，鏡頭里呈現的是東北雪地里拋錨的貨車司機、劇組深夜值守的燈光師、拒絕都市成功學的山村女性……
可以想象，評論區一定會出現那句廣告圈經典語錄：
“別自嗨了，拍那么多TVC給誰看？”
所以，帶著很多好奇，我們和快克品牌總監王雪琳（以下統稱快克品牌方）開誠布公地聊了聊。
一、節氣是老祖宗的算法，超人是普通人的解法
這么大的項目顯然不可能是一個拍腦袋的決定。
當聊到立項初衷時，快克王雪琳首先提到的關鍵詞是“節氣”。
"感冒和氣候變化高度相關，這是我們立項的起點，而二十四節氣是中國老祖宗非常偉大的發明之一。"她說道，"節氣不僅是農耕文明的計時器，更是中國人健康風險的預警系統。所以我自己一直用發明這個詞指代節氣，在我心中，這份文化遺產的分量，完全配得上'發明'這個定義。”
事實上，快克品牌和節氣的淵源由來已久，自2018年起，快克便通過“節氣健康提醒”建立用戶認知，2020年以來，快克又攜手中國天氣推出系列 “感冒指數地圖”，將節氣、氣候、地域數據與感冒防治動態關聯；近期，快克還將發布白皮書，為人們根據氣候變化預防和重視感冒提供理論依據。
在節氣之外，快克的野心還在于“超人IP”的升級。“因為一些歷史環境原因，快克的超人形象比較偏歐美風格，但其實自IP誕生之初，我們就是想講中國普通人的故事。”
從營銷視角看，醫藥行業，尤其是快克所處的家庭常備藥領域，消費者對產品差異的感知不明顯，品牌需要通過情感敘事和符號化表達提供更多精神利益點。于是，節氣故事與超人IP的結合，成為貫穿整個《快超12克》系列的核心命題，具體到創意理念上，快克品牌方選擇用二十四節氣的自然規律，映射中國人的精神特質——驚蟄是女性覺醒，立春是破土生長，冬至是純真堅守……
也是出于這些考慮，快克的節氣電影，沒有宏大的英雄敘事，也沒有刻意說教，而是體現出對每個普通人生活方式的尊重。正如貫穿整個系列的主旨：“中國式超人不需要拯救世界，能超越自己就是超人。”
以驚蟄篇《擇》為例，片中的女性主角拒絕了從未來穿越回來的成功人生模板，選擇留在農村與愛人經營獼猴桃園。這種“不完美”選擇，反而讓故事更有力量。
而在短片末尾的彩蛋里，各位素人女性出鏡講述關于她們人生選擇的故事，讓這支略帶奇幻色彩風格的短片又升華到了現實高度，“不選擇被定義，你就是超人”的立意，也烙印進了用戶的心。
沒有逆襲套路，沒有健康恐嚇，快克在12支片子里通過對“超人”含義多樣化地延展和解讀，塑造出了一種有層次的陪伴感。正如快克品牌方所說，“我們要做用戶人生路上關鍵時刻的助力者，建立「關鍵時刻的健康伙伴」形象。”
當然，這樣的長線項目里注定會藏著很多難題，具體到每一部短片中，每個節氣故事的腳本搭建都需要平衡好節氣元素、感冒癥狀和超人IP的關聯。
驚蟄篇《擇》是一個14分鐘28s的短片，這個時長初聽上去或許讓人困惑，但是看完就能明白，要完整地講述女主角葉宜娜面臨選擇的心路歷程，以及她與丈夫大邱之間的情感起伏和變化，14分鐘已經是精簡之后的結果。
這個時長也能給予觀眾充足的時間沉浸在故事中，感受女主角的內心掙扎和堅定選擇，增強情感共鳴。
驚蟄時節氣溫變化，容易引發感冒。快克作為感冒藥品牌，巧妙地將這一現實與女主角葉宜娜感冒發燒、恍惚中出現神秘婦人的情節相結合。
如果再細究《擇》的劇情節奏，還會發現每一次打雷都是劇情的一個轉折點，也是女主角的一次思想覺醒。驚蟄象征“春雷響，萬物生”，影片以此隱喻女性突破束縛、自我覺醒的成長歷程，也呼應著快克超人品牌符號中的生命力內核。
除了對單篇腳本的打磨，為了保證整個系列12部快電影的整體性，快克也埋了不少小心思。
“每個超人角色都穿著黃綠色衣服，這是我們品牌色的隱喻。”此外，每部電影都以金句收尾，既是對節氣文化的致敬，也是品牌態度的表達。這些“小心機”讓12部片子既獨立成章又渾然一體。
醫藥品牌的營銷，存在著從癥狀提醒，到情感共鳴，再到行為倡導的轉化鏈路。
快克在12部快電影中，一方面將節氣作為時間線索，關聯季節性感冒高發場景，自然引入快克產品對癥緩解癥狀的功能，另一方面深入挖掘節氣的文化內涵，靈活運用節氣元素，和品牌符號建立關聯。
二、超人不是拍出來的，是每個節氣里真實活出來的
按照節氣周期，拍12支快電影，聽起來很美，做起來很累。
“前面三期，我們幾乎是每月一部，月初策劃腳本，月中推出拍攝，月底上線傳播，團隊連軸轉。”快克品牌方回憶道，拍攝兔年開篇時，東北雪地里的車拋錨了，團隊在零下20攝氏度的天氣里拍到凌晨。
圖片來源：立春《運》
但是，快克品牌團隊還是保持著平穩的心態，把這個項目的推進過程當成了一次“內部練兵”。不斷總結經驗，自我迭代。快克品牌總監王雪琳告訴我們：
“在項目管理上，我們拆分出了多個子項目，由不同小組同步推進，形成并行軌道的運作模式。后期基本能做到留有余量不斷檔。
快克《快超12克》項目Brief截圖
腳本打磨也比較耗費時間，所以我們會把Brief寫得盡可能完善清晰，同時深度參與腳本創作。主創團隊會先提煉概念框架，明確故事主線和錨點，我們先確認一輪核心之后再延伸細節，避免反復修改。項目到后期，大家都覺得配合得越來越絲滑。”
在去年風雨飄搖的環境里，不難想象每部快電影發布后，都要面對一些質疑，快克品牌方并沒有“裝聾作啞”，事實上，他們還從用戶反饋中汲取了一些有用的建議，在后續作品中調整了創作尺度，既保留藝術探索的空間，又讓敘事更貼合大眾審美。
但在有些事情上，快克有自己的堅持。比如，《快超12克》堅持每一部都采用原創故事、盡可能在每部片子中嘗試不同的拍攝手法，保證影片電影質感，以及系列整體視覺和敘事風格的統一性。
這次內容實驗也迎來了一些驚喜：《快超12克》這樣一個貫穿品牌全年的長線動作，幫快克打開了與其他品牌活動聯動的突破口。
基于長視頻形式和B站的內容屬性的適配度，快克和B站紀錄片頻道展開了合作，內容得到了B站用戶的認可，在互動過程中，快克品牌賬號的人設也變得更豐滿，與用戶距離更近；與手游《永劫無間》的醫療英雄“殷紫萍”聯動，則是對年輕人群拋出橄欖枝，該游戲角色“保你萍安”的臺詞，與快克的健康守護者形象也相當契合。
醫藥品牌本身就具有長期守護的屬性，在內容上，快克也并不想只做一次性爆款，而是有更長遠的規劃和企圖心。
這種嘗試的野心在立冬篇《藏》中體現得最為明顯。
《藏》以七名不同職業的人被困密室為故事框架，表面上是一場荒誕離奇的解謎游戲，但最終指向的是看似微不足道卻被大眾忽視的“感冒”這一主題。立冬的“秋收冬藏”暗合著短片的懸疑影調，片中各種詭異的道具則對應著感冒癥狀。
該片通過展現七個人因感冒未及時治療而命運走向不如意的情節，挑戰了人們對感冒這種小病的常規認知，強調了重視日常健康管理的重要性。
片中還有一個“小彩蛋”，即美團買藥專屬藥箱的植入。通過片中美團買藥藥箱從天而降的情節，體現美團買藥和快克快速響應的產品特點。
“立冬篇《藏》是我們首次嘗試懸疑題材，埋了伏筆，未來可能會發展成系列。”快克品牌方透露，“2025年我們也正規劃著內容形式的多元化拓展，有可能會將短劇等形式納入其中，我們希望能夠強化快克高效生活守護者的品牌定位，延長內容的生命周期，放大長尾效應，持續深化品牌影響力。”
三、快克用12支節氣快電影，丈量中國品牌的耐心
回到文章開頭的問題：別人都在砍廣告時長，快克為什么敢反著來？
快克品牌方誠懇地告訴我們，“醫藥品牌需要與用戶建立情感連接，而短視頻很難承載完整的情緒鏈路。”快克不想只做“療效說明書”，而是希望通過內容成為用戶的“健康搭子”。
這種堅持也許不能帶來速效的成功，但也讓快克在用戶心智中占據了獨特位置。
“短片上線后，有用戶評論說，‘這不是我小時候吃的快克嗎？怎么開始拍電影了’這種品牌認知的刷新，正是我們想要的。而且，在立項之初，我們還有一個很重要的目標是期望在過程中自我完善，提升團隊能力和品牌內容質量，這個目標也取得了一些成果。”
在羨慕和贊嘆快克的定力之余，我們也不免好奇，快克會以怎樣的內部標準審視這個項目？
快克品牌方告訴我們：
“從內容上來說，我們希望每部節氣快電影都能表達一些觀點，但不是品牌的單向輸出，而是和用戶之間形成討論的空間，或者達成一種情感共鳴。另外，雖然我們這個項目不是做單純的功效廣告，但是和產品功效相關的部分，例如緩解感冒癥狀的方法科普，提醒用戶重視健康的信息等，也不可或缺。
節氣是《快超12克》的核心主題，我們對自己的要求是不能生硬淺薄地套用節氣元素，如果只是呈現一些刮風下雨、嚴寒酷暑之類的天氣特征，那就太浪費了。所以我們會努力挖掘每個節氣背后的文化內涵和自然現象，和中國人一些美好的精神特質，或者人們當下的生活狀態、關注的社會議題構建聯想。
在對超人含義的詮釋上，我們的原則是不做精英化敘事，不輕易對任何一種生活方式做評判，而是在尊重每一個個體選擇的基礎上，輸出品牌的態度和表達。
數據指標方面，我們會給自己定一些節點性的播放量指標作為參考維度，但是我們都有共識，長內容的播放量大概率是比不過短視頻的，所以我們的重點還是會放在品牌展示程度和內容討論度，我們內部的定義是，告訴用戶‘超人回來了’。”
若是考慮“實效”，長期來看，快克其實在悄悄做兩件事：一是把節氣變成自己的專屬健康日歷，每到換季就讓人自然聯想到備藥；二是把“超人”變成一種精神符號，讓消費者看到黃綠色就想到快克。
不必拘泥于內容形式和廣告時長，快克通過12部節氣快電影，把產品價值從“治感冒”升級到“應對氣候變化”，在節氣固定上線的來自快克的健康提醒，也是在把傳統民俗轉化為用藥場景。
醫藥品牌真正的戰場不在藥店貨架，而在用戶產生健康焦慮的瞬間，快克已經做到了循時而動，悄悄占領了24個天然傳播節點。
或許，在追求“短平快”的時代，敢用節氣刻度慢慢丈量品牌生命力，本就是一種超人式的浪漫。
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