2024年末的4A創(chuàng)意節(jié)，無疑為中國廣告行業(yè)帶來了一場兼具深度與溫度的思想盛宴。在這個(gè)變化飛速的行業(yè)里，4A創(chuàng)意節(jié)就像一面鏡子，折射出行業(yè)最前沿的趨勢，也映照出我們共同面臨的挑戰(zhàn)。

過去一年，我們經(jīng)歷了技術(shù)的飛躍、市場的變化以及不斷刷新的認(rèn)知，每一次變化都在提醒我們——

廣告不只是傳播，更是時(shí)代的回應(yīng)。

在這次創(chuàng)意節(jié)上，以“同行同行”為主題，Creativision中國創(chuàng)意視野圍繞現(xiàn)實(shí)（與產(chǎn)業(yè)鏈同行）、未來（與AI同行）、學(xué)習(xí)（與品牌同行）和增長（與出海同行）四大議題展開，為行業(yè)中的每一位同行提供了與時(shí)代對(duì)話的契機(jī)。

這些議題看似分散，卻共同指向一個(gè)核心：

如何在快速變化的環(huán)境中，找到廣告與商業(yè)、文化、科技的更優(yōu)連接點(diǎn)。

中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長李西沙亦在開場指出，“迎接這個(gè)時(shí)代的變化，唯有長期不斷地學(xué)習(xí)。”這也是舉行年度行業(yè)盛會(huì)的意義與初心。

接下來，讓我們一起回顧那些激發(fā)靈感的討論和觀點(diǎn)，共同尋找2024年廣告行業(yè)乃至更遠(yuǎn)處的答案。

/與出海同行/

“中國人的品牌出海，
要靠中國的代理商來解決”

關(guān)鍵詞：變通、尊重、平等、本土、戰(zhàn)略

在此之前，請(qǐng)大家回答一個(gè)問題。

“這些品牌的全球廣告代理商是誰？”

答案是圖片上的，它們。

F5首席創(chuàng)意官，范耀威作為首位分享嘉賓，用一個(gè)問題叫醒了部分還在沉睡的行業(yè)與觀眾。

我們看到，這些世界頂尖的品牌在做全球營銷推廣的時(shí)候，他們選擇的均是本國的代理商。因?yàn)闇贤ㄐ逝c簡化的流程，因?yàn)閼?zhàn)略和創(chuàng)意的協(xié)同作用，因?yàn)槠放频膫鞒信c歷史的需要。

中國廣告行業(yè)必須清醒清楚地認(rèn)識(shí)到，品牌全球化沒有想象中那么容易。范耀威從品牌全球化過程中遇到的實(shí)際問題出發(fā)，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)典案例，提出品牌全球化的六個(gè)難點(diǎn)與解決之道，幫助大家了解「與出海同行」的方方面面。

“我有幸到訪過許多國家，后來到中國，始終探索各國文化差異背后的共通點(diǎn)。”

Felipe Franco，F(xiàn)F執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)，同時(shí)也是一位電影導(dǎo)演、企業(yè)家。結(jié)合近20年的廣告營銷經(jīng)驗(yàn)，他的演講探討品牌如何通過理解本地文化與普遍人類情感實(shí)現(xiàn)跨文化溝通，并帶來了構(gòu)建“文化橋梁”的三大支柱和三層傳播結(jié)構(gòu)，以嚴(yán)密的邏輯和方法幫助大家得到切實(shí)的溝通方案。

看似與范耀威有著不同的視角，本質(zhì)探討的是同一類命題。

Felipe Franco提到在如今這個(gè)全球化加速卻充滿分歧的世界，品牌需要超越單純的產(chǎn)品銷售，與消費(fèi)者建立真實(shí)的情感聯(lián)系。同時(shí)，需要將消費(fèi)者視為真實(shí)鮮活的個(gè)體，而不僅僅是購買者。“Let's speak human.”

品牌國際化，品牌出海，并不是2024年才有的議題。“2024卻被很多媒體、品牌稱為出海元年。”

品牌星球Brandstar 合伙人楊岳衡，分享了長期以來對(duì)品牌出海做的研究分析與深度洞察。

1、中國的品牌出海正在經(jīng)歷第三次浪潮，從商品出口到資本和模式出海再到現(xiàn)如今的新型全球化時(shí)代。意味著，品牌出海，已經(jīng)是一種戰(zhàn)略選擇。

2、品牌全球化一直是趨勢，但品牌化出海還沒有形成趨勢。品牌在不同品牌化階段面臨的問題、挑戰(zhàn)是有共性的。

第二點(diǎn)有相當(dāng)一部分，與范耀威、Felipe Franco的分享不謀而合，再度讓「本國」「本土化」成為解決問題的關(guān)鍵詞。

那么面對(duì)全球化、出海的挑戰(zhàn)，作為服務(wù)機(jī)構(gòu)有哪些機(jī)會(huì)點(diǎn)？繼續(xù)由楊岳衡主持的一場品牌圓桌，邀請(qǐng)到Shinebed尚佰環(huán)球 視覺營銷創(chuàng)意總監(jiān)DollarHan，千原傳媒Katlas Media聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO魏新月，以媒體、甲方、代理商三方視角，就此話題深入探討。

圓桌指出，品牌出海不僅要跨越文化障礙，還需重新構(gòu)建從策略到執(zhí)行的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

從品牌角度來看，DollarHan提到，“本地化團(tuán)隊(duì)不一定是本土人，而是深刻理解當(dāng)?shù)匚幕夷芨咝贤ǖ膶I(yè)團(tuán)隊(duì)。” 他也強(qiáng)調(diào)，與服務(wù)機(jī)構(gòu)合作更看重其在某一領(lǐng)域的專業(yè)能力，而非“大而全”的模式，真正優(yōu)質(zhì)的服務(wù)機(jī)構(gòu)需具備創(chuàng)意和內(nèi)容加成。

魏新月從代理商視角分享，許多中國品牌在海外缺乏鮮明的品牌價(jià)值觀和情感內(nèi)核。她主張通過精準(zhǔn)營銷和深入調(diào)研，幫助品牌與目標(biāo)受眾建立情感共鳴，從而賦予品牌更深層次的文化意義。

圓桌嘉賓的討論，再度強(qiáng)調(diào)了品牌與服務(wù)機(jī)構(gòu)需在專業(yè)與信任上深度協(xié)作，才能實(shí)現(xiàn)真正的出海成功。

從宏觀的出海趨勢，到具體的出海方針，我們在4A創(chuàng)意節(jié)不斷接受新的知識(shí)、仿佛來到了大學(xué)校園，而接下來的嘉賓，讓我們更身臨其境。

中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院院長趙新利，繼續(xù)帶給我們兼具歷史深度與趨勢前沿的認(rèn)知分享。

他以“新形勢下的中國品牌國際傳播現(xiàn)狀與前瞻”為題，系統(tǒng)回顧了中國品牌國際傳播的歷史脈絡(luò)，剖析了當(dāng)前國際傳播的挑戰(zhàn)，并對(duì)未來品牌“走出去”提出了獨(dú)到見解。

趙新利教授從歷史視角出發(fā)，梳理了新中國成立以來中國品牌“出海”的幾大階段，展示了從早期通過外貿(mào)廣告推動(dòng)品牌傳播，到如今品牌成為全球敘事的重要載體的演進(jìn)過程。

他特別提到，“今天的品牌出海，將成為中國文化全球化進(jìn)程中的重要一章。”

/與產(chǎn)業(yè)鏈同行/

“廣告不只是廣告，
還有太多未開墾的領(lǐng)域”

關(guān)鍵詞：音樂、游戲、短劇、流行

一個(gè)很殘酷的現(xiàn)實(shí)是，全球廣告行業(yè)的魅力正在式微。一個(gè)更重要的事實(shí)是，亟待破局的行業(yè)不只廣告行業(yè)。大環(huán)境，影響小環(huán)境，這話沒錯(cuò)。但小環(huán)境，更需要在大環(huán)境里走出自己的路。

這條路可以是音樂、游戲、短劇等一切的流行內(nèi)容與文化產(chǎn)物。

正如組委會(huì)執(zhí)行主席，4A理事長兼秘書長/漢威士創(chuàng)意集團(tuán)中國區(qū)首席執(zhí)行官孫二黑在開場環(huán)節(jié)時(shí)所言，“廣告行業(yè)從來不是一個(gè)卑微的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)怎么看待未來，未來就怎么看待行業(yè)。”

4A創(chuàng)意節(jié)現(xiàn)實(shí)板塊，我們看到廣告不只是廣告，我們需要與產(chǎn)業(yè)鏈同行，走出廣告之外的路，攜手破局。

2018年，一家叫Black Cat White Cat Music的音樂公司成立，這家公司為全球廣告活動(dòng)制作音樂，斬獲了包括戛納國際創(chuàng)意節(jié)等多項(xiàng)國際大獎(jiǎng)，并于2020年被評(píng)為年度最佳音樂公司。

Seiya Matsumiya，其首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人，為大家?guī)砹艘粓雎牳杏鋹偂⑶楦谐渑娴钠放婆c音樂干貨分享。

他回憶起自己從一個(gè)日本鄉(xiāng)村少年到搖滾明星的故事，后來轉(zhuǎn)向音樂商業(yè)。可以說，音樂構(gòu)建了他整個(gè)職業(yè)生涯，讓我們看到愛好與職業(yè)結(jié)合的優(yōu)秀樣本。

他認(rèn)為，音樂的好壞并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，但它與人們的記憶和情感緊密相連。

他說：“品牌需要找到能打動(dòng)目標(biāo)受眾的音樂，既要關(guān)注潮流，又要避免淺薄追隨，需平衡情感共鳴與潮流趨勢。”

Seiya Matsumiya始終熱愛音樂，并相信音樂可以發(fā)揮更大的商業(yè)作用。因?yàn)樗恢皇菑V告里的背景音，而是一種能讓品牌更有人情味、更有靈魂的語言，可以跨越語言和文化的障礙直達(dá)內(nèi)心。

如果說愛音樂讓Seiya Matsumiya找到自己的職業(yè)方向，那么愛游戲的Rey Tiempo，也是因?yàn)槿绱耍屪约哼M(jìn)入游戲營銷的領(lǐng)域，并創(chuàng)立了自己的公司。

他提出游戲行業(yè)的影響力與商業(yè)價(jià)值絕不可忽視，其規(guī)模已超越音樂、電視和電影的總和，全球有30億人在玩游戲。

他認(rèn)為，游戲營銷應(yīng)該是一門值得深入研究的學(xué)科，包含真實(shí)的玩家洞察、以玩家為中心的策略、深植于游戲文化的創(chuàng)意三大關(guān)鍵要素。

“游戲行業(yè)仍是一片未開墾的領(lǐng)域。無論你做什么，幾乎都是第一次。”

綜上在4A創(chuàng)意節(jié)的精彩分享。

廣告早已不是單純的廣告，它無處不在，無處不可結(jié)合。作為行業(yè)的每一位同行都不能故步自封，需要盡可能地看見、打開。

比起音樂與游戲，短劇，是近兩年興起的廣受歡迎的全新娛樂方式，也是品牌關(guān)注的又一營銷資源。

面對(duì)這一流量密碼，或者流行趨勢，陽獅集團(tuán)全渠道效果創(chuàng)意營銷董事總經(jīng)理，陳健在4A創(chuàng)意節(jié)提出了靈魂三問：

• 我們是否應(yīng)該做短劇？

• 我們應(yīng)該做什么樣的短劇？

• 我們應(yīng)該如何做短劇？

她通過數(shù)據(jù)和案例，展現(xiàn)了短劇從1.0（野蠻生長期）到2.0（品牌試水期）再到如今3.0（精品化時(shí)代）的發(fā)展過程，強(qiáng)調(diào)短劇已成為媒介與內(nèi)容結(jié)合的理想形式，其全鏈路營銷潛力不可忽視。

同時(shí)，她也描繪了短劇的未來趨勢，包括跨界合作（如短劇+非遺、短劇+游戲）、微綜藝的可能性以及跨平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)的潛力。她呼吁同行們加強(qiáng)協(xié)作，共同打造更多優(yōu)質(zhì)案例，為品牌創(chuàng)造更大價(jià)值。

“短劇并不是一個(gè)物料，而是一套完整的商業(yè)解決方案。”

/與AI同行/

“數(shù)字洪流中，勿忘本我，
勿忘價(jià)值與創(chuàng)意”

關(guān)鍵詞：技術(shù)、價(jià)值、協(xié)同、創(chuàng)意

“AI一天，人間一年。它來得太快太兇猛了，就像一股不可推擋的洪流一般，把我們所有人都卷了進(jìn)去。”

這句話來自4A創(chuàng)意節(jié)「與AI同行」板塊首位分享嘉賓——數(shù)字藝術(shù)家土豆人。此番話不僅揭示了AI技術(shù)驚人的發(fā)展速度，也傳遞了技術(shù)革新對(duì)創(chuàng)意行業(yè)帶來的全方位影響。

土豆人以“為算力注入靈魂”為主題，分享了他從廣告創(chuàng)意人轉(zhuǎn)型為數(shù)字藝術(shù)家的經(jīng)歷。

AI在其作品中扮演的角色逐漸從“單一平面”，變成“層次更豐滿的線下裝置、概念片”等表達(dá)，他深感AI的發(fā)展迅速，也深度參與了創(chuàng)意作業(yè)流的迭代與更新。

他強(qiáng)調(diào)，AIGC是放大創(chuàng)意價(jià)值的新途徑，而非廉價(jià)替代，但我們也無需畏懼AI，因?yàn)锳I無法替代人類對(duì)美的定義與思考，創(chuàng)意才是靈魂。

在數(shù)字洪流之中，土豆人更呼吁同行勿忘本我，“不要因?yàn)橛辛诵碌募夹g(shù)，忘記了自己的價(jià)值所在，我們的創(chuàng)意才是最值錢的。”

“人類負(fù)責(zé)1%的靈感與創(chuàng)意，而機(jī)器完成99%的執(zhí)行工作”，與土豆人有相同觀點(diǎn)的是接下來的分享嘉賓，科大訊飛品牌市場中心副總經(jīng)理董斌。

董斌以“解放生產(chǎn)力，釋放想象力”為主題，深入探討了人工智能如何為營銷行業(yè)注入新機(jī)遇。他分享了人工智能從技術(shù)賦能到創(chuàng)意釋放的精彩案例，不僅在廣告制作效率上實(shí)現(xiàn)“5倍縮短周期、10倍提升效率”，更在社會(huì)公益中展現(xiàn)出“智能向善”的力量。

他提到，AI是創(chuàng)意的工具，而非取代者，“我們的價(jià)值在于如何駕馭AI，用創(chuàng)意改變?nèi)藗儗?duì)生活、品牌、世界的看法。”例如，在快手的公益項(xiàng)目中，AI復(fù)刻了已故司機(jī)（因高原意外）的聲音，讓他的賬號(hào)“復(fù)活”，通過直播宣傳高原安全知識(shí)，取得了800多萬次觀看量。這不僅讓技術(shù)具有人情味，也讓品牌賦能社會(huì)影響力。

正如董斌總結(jié)，未來將是人機(jī)同步的黃金時(shí)代。

值得一提的是，在4A創(chuàng)意節(jié)，我們也直觀體驗(yàn)到了AI帶來的便利。訊飛同傳作為4A創(chuàng)意節(jié)合作伙伴，同時(shí)扮演了同步記錄與翻譯等工作，讓現(xiàn)場以及看直播的觀眾可以更好地交流與學(xué)習(xí)。

同樣讓我們在4A創(chuàng)意節(jié)體驗(yàn)到科技魅力的還有，活動(dòng)簽到處的FunBox互動(dòng)拍照機(jī)，結(jié)合了AI和圖像的技術(shù)，讓到場的觀眾可以一鍵體驗(yàn)照片打印的樂趣。

AI的精彩分享還在繼續(xù)，來自利歐集團(tuán)數(shù)字科技有限公司的產(chǎn)品研發(fā)中心副總經(jīng)理周崧弢，以“用人工智能驅(qū)動(dòng)下一個(gè)廣告時(shí)代”為主題，分享了利歐集團(tuán)在人工智能廣告技術(shù)上的實(shí)踐與突破，全面地展現(xiàn)了AI如何重塑廣告行業(yè)，推動(dòng)效率與效果的雙重提升。

他提到：“生成式人工智能和程序化廣告的結(jié)合，將成為未來5到10年廣告行業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)。”

他還談到，AI不僅能顯著提升投放效率，還能助力創(chuàng)意生成與設(shè)計(jì)優(yōu)化。在2024年10月14日至11月12日的雙十一大促期間，公司為廣告主在百度的搜索引擎營銷的M-API中總共操作了超過3500萬次，與人力+機(jī)器學(xué)習(xí)為主的2023年雙十一期間廣告投放運(yùn)營相比，在投放操作頻次上大幅度提升了9倍以上。

周崧弢呼吁行業(yè)需要盡快共建數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以推動(dòng)AI在廣告行業(yè)的深度應(yīng)用。

但無論技術(shù)發(fā)展如何猛烈，正如三位嘉賓所說：“AI已經(jīng)成為廣告行業(yè)的基礎(chǔ)技術(shù)，但只有結(jié)合人類創(chuàng)意和智慧，才能讓廣告真正煥發(fā)靈魂。”

/與品牌同行/

“品牌與消費(fèi)者，甲方與乙方，
都需要建立更有意義的關(guān)系”

關(guān)鍵詞：趨勢、理想、初心、關(guān)系

2024年，4A創(chuàng)意節(jié)合作伙伴，全球頂級(jí)廣告創(chuàng)意獎(jiǎng)The One Show發(fā)布了有史以來第一份洞察報(bào)告，其中詳細(xì)介紹了比賽過程中150多名國際評(píng)委的調(diào)研結(jié)果。作為The One Show獎(jiǎng)項(xiàng)總監(jiān)Adam Izen，分享了這些調(diào)研結(jié)果為廣告行業(yè)帶來的四大宏觀趨勢。

快來掃描二維碼，查看報(bào)告
（數(shù)英APP用戶需點(diǎn)擊放大二維碼，長按識(shí)別）

趨勢一：Brave Brand Humor，正式走出疫情時(shí)代的品牌，開始用幽默與觀眾建立聯(lián)系。所以在多個(gè)類別會(huì)將“幽默運(yùn)用”作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

趨勢二：Hyper Personalization，2024 年的創(chuàng)意趨勢可以用三個(gè)詞總結(jié)：數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)去定制超個(gè)性化的內(nèi)容。

趨勢三：Speed of Culture，快速響應(yīng)文化趨勢是品牌成功的重要關(guān)鍵。

趨勢四：Paired Back Craft，優(yōu)秀的工藝仍然能打動(dòng)觀眾的心。

以上趨勢匯聚成一句話，Adam Izen說，“消費(fèi)者希望品牌能以真實(shí)、深入的方式與他們交流，打破單純銷售的壁壘，與消費(fèi)者建立更有意義的關(guān)系。”

Hakuhodo Inc.博報(bào)堂全球執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Morihiko Hasebe，從業(yè)40年，自1986年以文案身份開啟職業(yè)生涯，并身兼獨(dú)立導(dǎo)演。

他回憶起10年前在中國的一場演講中提出的問題：“我們的專業(yè)將如何演變？我們的組織會(huì)是什么樣？我們的使命和工作的本質(zhì)將走向何方？”當(dāng)時(shí)，他提出了“混合技能”的概念，認(rèn)為廣告從業(yè)者需要融合多種技能，將廣告專業(yè)知識(shí)拓展至其他領(lǐng)域。

同時(shí)，他預(yù)測廣告公司將發(fā)展多元業(yè)務(wù)，如數(shù)據(jù)分析、體育與娛樂的解決方案，甚至是結(jié)合文化活動(dòng)與商業(yè)的復(fù)合場所。

如今，他自豪地指出：“我們當(dāng)年的許多預(yù)測已經(jīng)成真。廣告行業(yè)的技能更加多元化，廣告公司也開拓了眾多新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”

然而，他提醒大家，不能忘記“愿望”的重要性。他強(qiáng)調(diào)，愿望不僅是個(gè)人追求的動(dòng)力，更能驅(qū)動(dòng)文化的形成，成為社會(huì)變革的催化劑。他深刻地說道：“發(fā)現(xiàn)并點(diǎn)燃品牌的愿望，是每一位創(chuàng)意工作者的使命，因?yàn)橐坏┍稽c(diǎn)燃，它將釋放出改變世界的巨大能量。”

營銷的第一性是什么？

小紅書商業(yè)渠道業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宗憲在分享上拋出問題。

很多時(shí)候我們會(huì)把營銷想得過于復(fù)雜，宗憲強(qiáng)調(diào)，“營銷的初心就是幫好產(chǎn)品找到消費(fèi)者。”

這也是小紅書一直在探索的事情。宗憲在分享中提到了小紅書的反漏斗模型的優(yōu)勢：從核心人群切入，逐步放大覆蓋面，而非從廣撒網(wǎng)開始篩選。這種模型適合預(yù)算有限、追求高效的品牌。

通過多元化社區(qū)、人群洞察、反漏斗模型和全域價(jià)值轉(zhuǎn)化，小紅書為品牌實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)傳播和經(jīng)營增長提供了強(qiáng)有力的支持。這場分享回歸了營銷的初心——幫助好產(chǎn)品被發(fā)現(xiàn)，并解決實(shí)際的商業(yè)問題。

宗憲提到，“小紅書希望通過種草幫助客戶找到好的產(chǎn)品差異點(diǎn)，回歸營銷第一性。借助人群洞察和生活方式標(biāo)簽，不僅種好草，還能助力客戶提升品牌價(jià)值和經(jīng)營結(jié)果。”

除了宏觀的趨勢分享，具體的增長策略，促使行業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的還有離不開的甲乙方關(guān)系。

尤其“廣告業(yè)逐漸淪為執(zhí)行”、“品牌開始放棄代理商自建in house”的論調(diào)最近在行業(yè)此起彼伏，4A創(chuàng)意節(jié)最后，廣告界資深創(chuàng)意人，香蕉氣球創(chuàng)始人王彥鎧，同時(shí)擔(dān)任過甲方與乙方的他，以30年的職業(yè)生涯為線索，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，分享了甲乙方協(xié)作的寶貴經(jīng)驗(yàn)：

“去甲方應(yīng)該注意只談三件事：錢、事、人。”

“甲方最不想付的錢是創(chuàng)意費(fèi)。”

“甲方更在乎的是產(chǎn)品的創(chuàng)意而非傳播創(chuàng)意。”

“非硬廣的項(xiàng)目都在賣時(shí)間和服務(wù)。”

“我們需要理解公司的盈利模式與戰(zhàn)略方向。”

“明確預(yù)算與風(fēng)險(xiǎn)：避免“一口價(jià)”帶來的執(zhí)行隱患。”

……

最后，鎧爺用一句話總結(jié)：“真正熱愛創(chuàng)意的人，需要為此堅(jiān)持一生。一小步的成就，便是值得驕傲的巔峰。”他鼓勵(lì)創(chuàng)意人始終保持熱忱，用長期努力迎接行業(yè)的高光時(shí)刻。

至此，4A創(chuàng)意節(jié)Creativision中國創(chuàng)意視野分享全部結(jié)束。何嘗不是一年一度行業(yè)的高光時(shí)刻。

歡迎大家關(guān)注中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)4A視頻號(hào)，查看完整直播回放。

4A創(chuàng)意節(jié)，不止八年同行

早在2012年，在中國商務(wù)廣告協(xié)會(huì)綜合代理專業(yè)委員會(huì)(4A)的指導(dǎo)下，4A理事會(huì)開啟了行業(yè)論壇的征程。自此，這一平臺(tái)匯聚了行業(yè)頂尖人才，聚焦前沿課題，成為同行們交流與學(xué)習(xí)的年度盛事。2017年，正式更名為4A創(chuàng)意節(jié)。

回望過去，4A創(chuàng)意節(jié)不僅走過八載，更歷經(jīng)十三年的不斷成長與突破，已然成為中國廣告行業(yè)不可或缺的年度盛會(huì)。如今，創(chuàng)意節(jié)仍然獲得了全球知名同行伙伴如 D&AD、ADFEST 和 The One Club for Creativity 的大力支持。

在今年的創(chuàng)意節(jié)開場環(huán)節(jié)，ADFEST創(chuàng)始人兼主席 Vinit Suraphongchai，D&AD 首席創(chuàng)意官 Dara Lynch，以及 The One Club for Creativity 首席執(zhí)行官 Kevin Swanepoel 通過致辭表達(dá)了對(duì)4A創(chuàng)意節(jié)的認(rèn)可與支持。他們共同見證了創(chuàng)意行業(yè)的蓬勃發(fā)展，并期待中國廣告人在全球舞臺(tái)上繼續(xù)展現(xiàn)獨(dú)特的創(chuàng)意潛能。

Vinit Suraphongchai 提到，2025年亞太廣告節(jié)的主題將為“碰撞”，旨在探索不同文化與創(chuàng)意元素的交融如何激發(fā)無限可能。

Kevin Swanepoel 回顧了The One Club 與 4A公司長達(dá)20年的深厚合作，并贊揚(yáng)中國創(chuàng)意已躋身全球頂尖之列。

Dara Lynch 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)繁榮的核心力量，鼓勵(lì)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與協(xié)作。

?隨著2024年的接近尾聲，中國廣告行業(yè)的議題將繼續(xù)被時(shí)代洪流推向前沿，在探索、試驗(yàn)和解決中不斷前行。也呼應(yīng)了今年創(chuàng)意節(jié)主題“同行同行”，同行同行，雖遠(yuǎn)將至。

特別感謝所有支持4A創(chuàng)意節(jié)的伙伴：

• 群玉山咨詢提供的主題創(chuàng)意及獻(xiàn)給同行的歌曲《走在我的左右》；

• D&AD、ADFEST、The One Club for Creativity 合作伙伴；

• 互動(dòng)拍照機(jī) FunBox 的技術(shù)支持；

• 科大訊飛 | 訊飛會(huì)議耳機(jī)的品牌助力。

最后，讓我們回到4A創(chuàng)意節(jié)開幕之際，兩位主持人組委會(huì)主席/馬馬也創(chuàng)始人莫康孫和 BBDO 大中華區(qū)首席執(zhí)行官游寧的精彩開場。他們的話語，為行業(yè)注入信念，也讓人更加篤定廣告的未來：

“同行同行，不僅是對(duì)廣告行業(yè)內(nèi)部緊密合作精神的呼吁，更是對(duì)跨領(lǐng)域協(xié)作價(jià)值的深刻認(rèn)識(shí)。”

“在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，廣告早已不再是一個(gè)孤立的存在，而是與品牌、平臺(tái)和消費(fèi)者緊密相連的生態(tài)環(huán)節(jié)。”

“無論時(shí)代如何變遷，總會(huì)有最頭部的公司脫穎而出，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。”

愿2025年，廣告行業(yè)繼續(xù)以“同行同行”為精神內(nèi)核，攜手共創(chuàng)更美好的未來！