如何走出困局？這是100+來自行業(yè)的回聲
2024數(shù)英獎(jiǎng)，以“破局”為題。
探尋破局之路，前提是知困局何在。
一個(gè)月前，為摸清行業(yè)實(shí)情，我們發(fā)出了一份行業(yè)困局小調(diào)查。
一個(gè)月后，基于廣大從業(yè)者的積極參與，我們得到了一張廣告營(yíng)銷行業(yè)“困局寫真圖”。
不做粉飾，大家的投票，驗(yàn)證一些困局確有其事——
從業(yè)者的薪資、熱情在降低；倦怠、焦慮在上漲。
代理商的利潤(rùn)在減少；客戶“既要又要”的需求在提高。
回看這一年，
仿佛正在歷劫的廣告圈，也不時(shí)動(dòng)搖從業(yè)者的信心。
2月，Sora刷屏，引起“AI替代廣告創(chuàng)作”的擔(dān)憂；
3月，EXCEL事件爆發(fā)，廣告圈職業(yè)生存環(huán)境遭受爭(zhēng)議；
5月，XX產(chǎn)品廣告、XXX母親節(jié)營(yíng)銷、XX副總裁，集體大翻車；
6月，戛納創(chuàng)意節(jié)，中國(guó)廣告離國(guó)際創(chuàng)意界，似乎又遠(yuǎn)了些；
8月，“裁員先裁品牌部”，又掀起新一輪關(guān)于對(duì)“創(chuàng)意無用”的爭(zhēng)論；
……
但潮水是波瀾起伏的，時(shí)代總在一面交付難題，一面驗(yàn)證“人定勝天”。
看到眼下之多艱，是為更好摸索前路有多遠(yuǎn)。
行至五年，數(shù)英獎(jiǎng)始終相信：以人為單位的交流共創(chuàng)，能為行業(yè)發(fā)展帶來智識(shí)性驅(qū)動(dòng)。
所以，
我們用深入人群的調(diào)研，觸摸行業(yè)困局的底色；
也借回落于個(gè)體的交流，尋求內(nèi)生的破局之道。
“錢多事少，很久沒漲薪”
“工作沒前景，沒意義，提不起熱情”
“創(chuàng)意無法超越資源優(yōu)勢(shì)，也沒那么重要了”
……
基于對(duì)困局的摸底，這些最受大家關(guān)注的問題，重新拋給行業(yè)尋找答案。
截至目前，100+行業(yè)人物貢獻(xiàn)了他們關(guān)于破局的思考。
有犀利觀點(diǎn)，直指困局的本質(zhì)——
“我們也是一個(gè)金字塔型行業(yè)。盡管的確存在很多位置不對(duì)等，但尊重是靠我們的專業(yè)立起來的，判斷自信也是由成果積累鑄成的。底氣來自自身，從個(gè)人到公司，皆是如此。”
“認(rèn)真地講，我們所處的時(shí)代，輕松賺錢的工作已經(jīng)沒有了，一分耕耘一分收獲的工作也很少了，更多的是十分耕耘七分收獲，甚至十分耕耘三分收獲。”
有閱歷豐富者，給出實(shí)用“職業(yè)生存手冊(cè)”——
“寫出自己生活中的To-do list（不要告訴我你沒有任何想要做的事），從做好每一件小事開始，擁有目標(biāo)（無論大小），并實(shí)現(xiàn)它。”
“化繁雜為邏輯，事情多進(jìn)行歸類，類似工作復(fù)制完成。 ”
“先問問有沒有錢多事少的工作，如果有那就再問問憑什么是自己。”
有坦誠(chéng)自揭短處者，為后來者避坑、指路——
“這年頭，有業(yè)務(wù)就是好事。面子沒那么重要，更何況還沒到那份上。”
“趕緊換一份有前景，有意義，提得起熱情的工作。”
也有“不負(fù)今朝”的加油打氣，你我共勉——
“享受過時(shí)代的紅利，也要有啃下難啃骨頭的勇氣。被時(shí)代造就過，也能抵住時(shí)代的洪流。”
“ 有的人停在這里，有的人離開了這里， 還好總會(huì)有人開始成長(zhǎng)。”
困境突圍的方式，或許沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案。
但每一條觀點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、故事，都是一次關(guān)于破局的思辨。
也歡迎更多從業(yè)者加入交流之中，
連結(jié)彼此，共探破局之道。
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