區域公用品牌（3）—中國的現狀，洗螃蟹還是洗腦子
區域公用品牌（3）—中國的現狀，橫行中秋的大閘蟹，洗螃蟹還是洗腦子
區域公用品牌在世界各地的實踐路徑各有不同，但都須與所在區域的產業型態相適配，與市場關鍵需求相契合才能成功。歐洲山多地少人口稠密，香檳模式，就是因應傳統精耕細作型農業型態，基于原產地保護理念，走精品路線而發展出的區域共用品牌經典模式；佳沛模式，則是為適應現代化大農業的規模化、集約化的生產型態，突破了傳統原產地概念，基于工業標準化的理念而誕生的區域公用品牌新型模式。
?? 那么中國的區域共用品牌發展現狀如何，中國又適合走哪種發現模式呢？
1?? “陽澄湖大閘蟹”，大家都如雷貫耳了吧，大有頂替月餅成為中秋新寵之勢。但是不是都有個問題：我該買誰家的才放心？
2?? “陽澄湖大閘蟹”是國家地理標志產品，本來是風味鮮美、品質不凡的上乘湖鮮。但近多年來，隨著“陽澄湖大閘蟹”的蜚聲四起，中秋時節的大江南北都開始風行大閘蟹，就算不吃送禮也更有面兒，但陽澄湖就那么大，用螃蟹填滿了也不夠分啊，于是，各路神蟹橫行街里，能在陽澄湖洗個澡的就貼個防偽簽，洗不上的干脆就說“我家那湖可是跟陽澄湖一溝相連的”，好好一個地理名湖就這么生生地變成了個大澡堂子！結果就是，真假李逵無人識，六耳獼猴也能上西天！
3?? 類似情形的還有很多，像安溪鐵觀音、五常大米、贛南臍橙等等，這些“大閘蟹”們的普遍困境就是“有產品無精品，有品質無品牌”。明明守著金山銀山，卻品牌意識缺失，產權意識淡薄，從政府到企業對市場的認知還停留在小農意識的土特產時代，對于精品市場和品牌經濟毫無感知，開發無度、市場無序，一味的透支資源價值，以至于，始終沒有一個龍頭品牌能讓市場確認，我就是這個品類的代表！
4?? “有品無牌”的另一個極端就是“有牌無品”。以此為代表的就是“麗水山耕“模式， “麗水”是一個區域，“山耕”是什么？是蜂蜜、竹筍、還是蘑菇？其實“山耕”是個筐什么都往里裝，這不就是“麗水土特產”的別稱嗎？這是個“集市”概念，甚至會變異為一個鄉村旅游平臺，但不是“區域公用品牌”！區域共用品牌不僅有地理邊界還有品類邊界，越聚焦于某一特定品類，越利于市場認知，而這正是品牌成立的根基。
5?? 話說的難聽了點，多年的工作經歷真是讓人有些恨鐵不成鋼，借著有個自媒體我也吐吐槽！那么，中國到底適合走哪種品牌發展模式呢？且聽下回分解????。
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