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美妝圈年度最大瓜!華熙生物危機公關“保安”教的?

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舉報 2024-06-28

號稱2024年美妝圈最大“瓜”!


有點“熟”了。


雖然雙方都“下場”,但又疑點重重。


大叔做個點評。


啥事呢?


10天前(6月16日),華熙生物旗下子品牌——夸迪的前主理人枝繁繁(程菲),在其小紅書和抖音發布視頻稱,自己遭到了300億市值的上市公司職場霸凌和網暴!



關鍵詞挺勁爆,有:


職場霸凌!貪污公款!亂搞關系!


枝繁繁還透露,已經給華熙生物發了律師函,要狀告其名譽侵權!


原來,枝繁繁在今年3月就離開了華熙生物,但當時并沒有出什么大輿情。


大叔當時看完枝繁繁這條短視頻,就有2個判斷:


1、枝繁繁肯定要自己創業了。


2、以“澄清”方式,宣布“復出”,這姐姐挺懂公關價值。


果然,幾天之后,6月22日,枝繁繁出現在一個名叫“跟一百個姐姐學賺錢”的小紅書IP賬號的視頻采訪節目中!



她又釋放了幾個信息:


1、6年,從0開始,把夸迪做了40億銷售額。


2、就突然被干掉了,還在討薪。


3、被造黃謠、被污名化,女性職場不易!


4、自己創業的新品牌——繁妝!


大叔在小紅書搜索“繁妝”,不少用戶已經在淘寶店下單,雖然“繁妝”注冊了小紅書賬號,但暫時沒有發布任何內容。



枝繁繁的小紅書介紹,已經變成了:“繁妝”品牌創始人!



針對枝繁繁的一套“組合拳”, 華熙生物終于坐不住了,在昨天晚上(6月26日),做出正式回應。



一共三大段話,大叔做個拆解。


全文都故意不提在回復誰,只是用“華熙生物離職員工”代替。這難道是擔心如果提了名字,再次被枝繁繁告嗎?所以,連個名字都不敢提?


聲明第一段,核心意思是:公司牛逼,不靠個人!大叔差點就看成了“不靠人”……


聲明第二段,開始瘋狂貼標簽了,比如:無原則無理想、做一吹十、炒作個人IP、毫無守法合規意識……


聲明第三段,其實才是全文的核心,華熙生物提到:


“已完全掌握相關個人侵犯知識產權、違反競業禁止約定、違規違法套取經濟利益的全部事實,必將維護投資者權益與市場正常秩序。”


但聲明里,只有“說法”,沒有任何行動,比如,你已經在法律層面訴訟,你曬出自己的訴狀啊!都沒有!更像是一種“警告”!


當晚,枝繁繁快速回應,講了3點:


1、無法回應這份不點名的聲明。如果點名了,我和法務團隊會一一回復!


2、任何人,不能阻止新品牌“繁妝”與你們見面。


3、時代紅利是人創造的,不是時代!上市公司點評女生的作風問題,很不體面。



大叔對枝繁繁如此有底氣的回應,有點意外。


大叔猜測,枝繁繁可能已經對多個事實層面做了充分的準備吧,比如目前爭議比較大的就是原料和專利問題。


留言區,不少小紅書網友都力挺枝繁繁:


網友1:作為公關人,這份聲明讀完我也是很無語,不像一份正式聲明反而像陰陽怪氣的吐槽貼,感謝當初回山東投簡歷已讀不回之恩,這水平進去還不夠生氣的[捂臉R]


網友2:見識過法務的水平,沒想到公關也這樣。。。(地鐵老頭看手機表情)

但凡有個大專文化儲備,也不能寫出這樣的公關文,實在不行,Ai潤色一下。。。


另外:競業協議的維護存續的前提是:足額支付簽署人員在行業內價值報酬半年及以上,直至解除。[doge]

再者:招聘人才的素質不應該是集團嚴控把關嗎?入職流程及考核期沒跟蹤?用了5年才發現德不配位?什么邏輯。

最后:算了算了,這個世界確實是草臺班子,都癲吧~


網友3:哈哈人家用了6年的時候把品牌做出來了一年賣40億,然后說人家能力不行素質不行,這不是睜眼說瞎話嘛,用了6年夸迪的人以后再也不買了,誰知道枝離職了以后產品還好不好了


網友4:用人朝前不用人朝后 之前用個人ip給前司講產品時候華某生物尋思啥了呢 為撒不吱聲呢


網友5:1.自認招聘水平低,發展快就可以這樣?

2.一個上市企業,你可以回應說某某起訴的事兒就事兒回應,公開說什么批評個人作風,直接花邊新聞化,看不懂

3.批評知識儲備不足,業績標準又說不出來


……



大叔再說個“尷尬”的地方。


華熙生物的官方微信號,平時的閱讀量都在幾百到幾千,而這條“聲明”呢,閱讀量是4.1萬……成為2024年,華熙生物官方微信號閱讀量最高的文章!



最后,大叔給華熙生物的危機公關,3點建議吧:


1、要么不回應,要回應就拿出“真東西”。


不能對著“空氣”撕,更不能只有口號,沒有行動。既然你選擇公開回應了,就光明正大地擺事實,講證據,談問題,尤其是事實和證據,只有這些“真東西”才可能扭轉強弱勢。


另外,其實你可以開一個“官方小號”來回應危機事件,比如:華熙生物發言人。


2、上市公司和離職員工“撕”,天然就弱勢。


公司在現實是強勢,在輿論就是弱勢。


反過來,枝繁繁作為“被職場霸凌的離職員工”,在輿論上天然具有優勢,這就是現實,你必須先承認這個傳播規律,再制定應對策略。


不是你在公告里,暗搓搓陰陽兩句,貌似給人家貼了很多負面標簽,其實沒用,強弱式根本沒改變,反倒是加強了對方在輿論中的優勢。


推薦華熙生物的公關團隊,去買一本《弱傳播》讀讀吧,我最近也在讀,又有收獲。


3、危機公關是將問題變小,不是與打工人樹敵。


我們看華熙生物的這次聲明,還有一個很低級的錯誤,就是打擊一大片,與打工人樹敵!


說什么“華熙生物的任何品牌從未基于個人形象和個人能力得以發展……華熙生物功效護膚品品牌的發展成績更多受益于這個大時代的饋贈……”


這話,要是用在manner咖啡上,估計會被網友噴死了……咖啡是一杯杯由人做出來的,難道華熙生物全靠AI和機器人,不靠人???


這是一個“重視個體和人才”的時代,“企業忽視個體貢獻”是對人才的不尊重,與整個社會大背景是相悖的。你看,立刻就被枝繁繁抓住了,回你一句:“時代紅利是人創造的”,啪啪打臉!


更關鍵的是,你如果當初覺得不合適,當對方以“夸迪主理人”身份在公開場合中頻繁露面時,你當時就制止啊!現在鬧翻了,說這話……


大叔經常說,危機公關的定性很重要,一個關鍵邏輯是:要把問題“定”得越小越好,比如:這是個別現象、個別人的問題、偶發事件……


其實,華熙生物一開始意識到了,你看標題就是“關于華熙生物個別離職員工違規事件的聲明”,但到了后面,這個“個別”已經完全淹沒在了亂七八糟的“評價”里……


大叔也很難相信,一個300億上市公司的公關團隊,能整活兒整得這么糙……難道這輪危機公關是“門口保安”教的嘛……


最后的最后,大叔個人猜測,雖然第一輪公關戰,華熙生物慘敗,但這可能是個持久戰,既然雙方放了“狠話”,肯定都還有后招。


2024年美妝圈最大“瓜”,未完待續。


你有什么想說的,歡迎在留言區分享。?


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