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告別“低水平內卷”,云計算步入“黃金時代”

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舉報 2024-06-21

2024年注定是云計算發展的關鍵時間節點。

過去兩年多時間里,云計算行業被討論最多的話題就是“降價”,在市場增速放緩,甚至有企業高呼“下云”的背景下,云廠商紛紛打出了“價格牌”,導致整個行業陷入到了“低水平內卷”的境地。

進入2024年后,在大模型的促進下,千行萬業的智能化轉型愈演愈烈,而云化算力作為靈活高效、性價比極高的算力資源獲取方式,正在成為各AI廠商新的算力底座。如果說芯片是智能時代的“石油”,那云化算力就是AI發展的“新能源”。

新舊業態的轉變,對云計算的影響絕不僅僅是輿論層面,屬于云計算的“黃金時代”或許才剛剛開始。

01 云計算的“第二增長曲線”

生成式AI正在席卷千行萬業,想要拿到通往新時代的船票,“上云”可以說是第一選擇。生成式AI需要云計算,也為云計算提供了新的驅動力。

直接的例子就是坐上OpenAI“副駕駛”的微軟。

4月25日,微軟發布了2024財年第三財季的財報,微軟云業務的整體收入為351億美元,同比增長23%;智能云業務部門收入達到267億美元,同比增長21%,其中Azure和其他云服務的收入增長31%,AI對Azure的收入貢獻提升至7%,高于2024財年第二財季的6%和第一財季的3%。

人工智能釋放出的增長推動力,讓華爾街的分析師們普遍對微軟持有樂觀態度。券商Wedbush的知名科技分析師Daniel Ives直言:“未來6到12個月內,人工智能用例可能會在整個企業領域呈爆炸式增長。我們將此視為微軟的’iPhone時刻’,人工智能將改變微軟未來幾年的云增長軌跡,我們對此充滿信心。”

一個禮拜前結束的WWDC 2024,進一步印證了這樣的趨勢。

從蘋果公布的AI戰略來看,全場最大的亮點莫過于和ChatGPT的整合:用戶可以呼喚Siri,以及在全系統的寫作工具中調用ChatGPT,實現聊天機器人、圖像生成等功能,且這些需求會上傳到OpenAI的數據中心,在云端完成。也就意味著,AI推理將長期以“云端為主”,至少是三到五年中的常態。

事實上,國內市場也早有準備。

比如華為云在2023年9月上線的昇騰云服務,除了滿足基礎的AI算力需求,還提供了高效長穩的大模型訓練環境和完備的工具鏈,千億參數行業模型的端到端開發,從過去的5個月縮短到了1個月。

同樣做出選擇的還有大模型廠商。有別于2023年初瘋狂囤芯片的景象,越來越多的大模型廠商開始在云上訓練和推理。比如估值超過25億美元的MiniMax,沒有購買任何GPU,而是以相對便宜的價格租賃云算力。

不只是云廠商和大模型廠商,走在AI第一線的大中型企業,也已經將AI和云作為戰略方向。

借用奇瑞汽車股份有限公司副總經理戴闖的說法:“預計未來5年智能網聯汽車將超過90%的滲透率,將累計上萬PB的數據量。汽車行業的數據價值挖掘不充分,所以奇瑞認為以AI推動的創新是必然之路,基于云服務的自動駕駛數據閉環平臺,圍繞算力、算法、數據構建了端到端的AI底座。”

如果將資源上云、應用上云看作是云計算的“第一增長曲線”,急劇增長的生成式AI需求,將為云計算帶來“第二增長曲線”,在基礎資源需求逐漸飽和時,為云計算行業開辟了新的增量市場。

02 云上AI成為“最大公約數”

必須回答的一個問題是:滿足算力需求的方式有很多,譬如自建算力中心的方式,為什么大大小小的企業要選擇云上AI算力呢?

似乎有必要回顧下互聯網的商業簡史。

在PC互聯網初期,一臺服務器就足以撐起一個網站。到了移動互聯網時代,智能手機的普及進一步擴充了網民群體,形成了一個又一個月活上億的超級應用。正是在這一時期,云計算開始走進人們的視線,提供了一種比傳統機房更靈活、更彈性的資源獲取方式。

移動互聯網的商業模式是“以終端為中心”的,智能手機的保有量某種程度上就是移動互聯網的上限。而生成式AI的特征是“以智能為中心”,借助自然語言的交互范式,手機、電視、汽車、空調等任何終端都可以是交互入口,算力需求注定會爆炸性增長。

“計算”量的指數級增長,也帶來了建設周期、運維、散熱等一系列挑戰。

以大模型訓練為例,通常需要數千張GPU,基于TB級別的數據,耗時幾個月進行訓練。一旦出現硬件故障、電源中斷、數據傳輸問題,訓練過程可能會被打斷,導致長時間的等待和之前計算資源的浪費。

無法繞開的還有算力中心的散熱問題。AI服務器的功率密度遠超通用服務器,單機柜的功耗是過去的6-8倍。在“綠色數據中心”的政策限制下,需要專用的液冷系統進行散熱,以降低PUE(能效比)。

兩相比較的話,云計算有著近乎“降維打擊”的優勢。

比如在算力交付方面,華為云蕪湖數據中心在全球首創了機房產品化交付模式,將電力、AHU制冷等模塊化,把電纜管道預制化,可實現極速交付,并將交付過程中的質量問題降低了90%;在運維層面引入IOT技術,實現了告警秒級上報、故障分鐘級定位;在散熱方面,華為云首創了云服務感知能效調優技術,AI智能調優精度高達99.5%,可使PUE降低8%到15%……

身為“局內人”的科大訊飛董事長劉慶峰,對此有著深刻認識:“下一步我們還有更多任務要開發,更多算力要用,在我們自己建算力集群之后,我們發現在華為云上做訓練推理建設比自己做更輕松、效率更高,更能滿足短時瞬間的規模化算力應用之后,釋放波峰波谷(減少能耗閑置,算力削峰填谷),對整個行業都是效率最高的。”

大模型及相關應用是迄今為止最復雜的軟硬件系統工程,需要系統性創新才能應對。云上AI算力作為一種高效、靈活、可擴展的解決方案,無疑是打破算力瓶頸的最優解,并因此成為產業上下游的共識。

03 下半場將比拼“算力服務”

云計算價值和演進方向的悄然變化,意味著游戲規則也將同步更新:不再是拼價格的“低水平內卷”,而是進入比拼“算力服務”的新賽段。

其中的一個關鍵賽點在于,能否提供“無處不在”的算力服務以及全棧AI能力。

為何不少企業傾向于自建算力中心,原因之一就是對時延的苛刻要求。大模型訓練時常常需要幾個TB的數據傳輸,沒有哪家企業甘愿被帶寬和時延卡了脖子。況且大模型將有90%以上的算力需求用于推理,如果時延過長,將導致推理過程的延遲,直接影響響應效率和用戶體驗。

這也就成了云廠商們“卷”的新方向。

譬如6月14日正式開服的華為云華東(蕪湖)數據中心,不僅標志著華為云全國存算網布局的全面完成,還畫出了一個覆蓋華東、華中等算力高地的10ms時延圈,時延圈內的對時延要求非常高的AI推理、電商、游戲等行業,都可以一鍵接入。

除了在物理上降低時延,通過多級恢復機制、完備的工具鏈等保障服務的連續性、穩定性,也是保障算力服務“無處不在”的思路。

以昇騰云服務為例,為大模型和AI應用的開發運行提供了資源獲取快、模型遷移快、故障修復快等六大AI支撐能力,實現了模型訓練一鍵接入多個算力中心、出現故障可以在10分鐘內恢復、推理服務就近接入相應的AI算力中心等服務,保障AI企業在任何地方都能享受即開即用的澎湃算力。

另一個不應忽略的賽點是“解決行業難題”的能力。

擁有全棧AI能力的華為云,可以說是最早給出答案的云廠商之一。

而對于龐大中小企業的需求,華為云的全棧AI能力可提供從云化算力、模型開發、模型托管到生態的全棧服務,提供ModelArts Standard(一站式AI開發服務)、ModelArts Lite(高性價比算力服務)等多種模式,幫助企業實現訓推一體。

也就是說,華為云打造的“AI基建“能力覆蓋了模型開發的全流程,企業無需投資通用AI技術,省去了在山路上摸爬滾打的時間可以直接上AI高速公路。

簡單做個總結的話:相比上一次的紅利期,生成式AI浪潮催生出的“蛋糕”更大,對云廠商的篩選也將更為嚴格。既需要先進的存算網絡,有能力保障不斷增長的算力需求,也需要在技術和模式上同步創新,真正幫助企業“解難題,做難事”,讓AI重塑千行萬業。無數個帶著問題和需求上云的客戶,將加速向技術派云廠商轉移。

04 寫在最后

回到文初的話題,為什么說云計算的“黃金時代”才剛開始呢?

就現階段而言,云計算的增長引擎已經從價格渠道逐步向需求驅動、價值驅動轉變,勢必會倒逼云廠商改變市場策略,將資源投入到核心領域,繼而從“低水平內卷”重回理性增長的軌道。

把視角再放長遠一些,AI對云計算的“顛覆”才露出冰山一角,過去的云服務是以功能為中心的,譬如CRM、客服系統、OA等等。未來將是以場景為中心,基于大模型的能力,打破功能上的邊界,深入場景解決問題。彼時,云計算將漸漸剝離資源屬性,成為智能世界的“底層系統”。


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