為了給大家安利這些技巧，我們選擇遠(yuǎn)赴千里之外
感覺(jué)已經(jīng)好久沒(méi)有進(jìn)行更新，主要是因?yàn)檫@段時(shí)間真的是太忙碌，但是再忙，階段性的總結(jié)以及項(xiàng)目復(fù)盤(pán)是一定要做的。
萬(wàn)般神通皆小術(shù)，唯有空空是大道。
只有一次一次的不斷進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)踐，一次一次從項(xiàng)目實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地提升團(tuán)隊(duì)，更好的執(zhí)行下一個(gè)更具有難度的項(xiàng)目。
今天就先給大家簡(jiǎn)單復(fù)盤(pán)一下這次的項(xiàng)目。
【 項(xiàng)目背景 】
3月4號(hào) - 首次溝通需求
01. 為國(guó)內(nèi)某知名品牌手機(jī)拍攝合作方領(lǐng)導(dǎo)助力視頻。
02. 需要確定視頻主題為助力致辭，還是需要與產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)結(jié)合，如果需要賣(mài)點(diǎn)結(jié)合，是否會(huì)提供產(chǎn)品口號(hào)以及文案內(nèi)容。
03. 拍攝日程計(jì)劃：具體幾號(hào)進(jìn)行拍攝，是否有時(shí)間場(chǎng)景計(jì)劃，以及具體的安排及行程規(guī)劃。
3月5號(hào) - 接收正式反饋
我們需要具體策劃，以及腳本，拍攝視頻的同時(shí)也要給領(lǐng)導(dǎo)拍攝相關(guān)定妝照片，以供后面延展海報(bào)使用。
隨后我們提供了一些以往執(zhí)行過(guò)的比較出彩的案例給到對(duì)方。
3月6號(hào) - 第二次反饋
第二次反饋要求更加清晰，具體內(nèi)容大致如下：
■ 視頻內(nèi)容：企業(yè)+人物+產(chǎn)品
■ 視頻時(shí)長(zhǎng)：10s
■ 視頻數(shù)量：5條
■ 視頻目的：合作方高層出鏡助力新機(jī)上市，引起內(nèi)部銷(xiāo)售體系關(guān)注，提升品牌關(guān)注度。
■ 風(fēng)格：商務(wù)風(fēng)。
【 項(xiàng)目執(zhí)行 】
如果這個(gè)項(xiàng)目的整體難度系數(shù)為10分的話(huà)，單就視頻項(xiàng)目畫(huà)面拍攝難度系數(shù)來(lái)說(shuō)，我的答案是4分。
但是如果要再加上一個(gè)條件的話(huà)——具體拍攝時(shí)間不能確定。這就意味著，有可能真正留給你的時(shí)間可能是半個(gè)小時(shí)，也可能是20分鐘，甚至可能更短。
這時(shí)，項(xiàng)目執(zhí)行的難度系數(shù)絕對(duì)超過(guò)8分。
- 拍攝畫(huà)面
事實(shí)證明直至項(xiàng)目拍攝完成的最后一刻，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才緩緩的松了一口氣，在這背后每個(gè)人花費(fèi)的精力是難以想象的。
在極短的時(shí)間內(nèi)，甚至在只有20分鐘時(shí)限的拍攝情況下，你要準(zhǔn)備好萬(wàn)全的保底之策。
- 緊張忙碌的拍攝現(xiàn)場(chǎng)
隨著影視工業(yè)體系的不斷完善，高畫(huà)質(zhì)的視頻并不意味著符合商業(yè)層面的需求，這僅僅是滿(mǎn)足商業(yè)需求流程中最為基礎(chǔ)的一環(huán)。
新的視頻要結(jié)合產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，要簡(jiǎn)潔，要更有質(zhì)感，要更便于傳播。
視頻拍攝完成后我簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)了一下拍攝時(shí)間，3月14號(hào)開(kāi)始執(zhí)行，16號(hào)拍攝完畢，整個(gè)拍攝時(shí)間僅為5個(gè)小時(shí)20分鐘左右。但拍攝場(chǎng)景卻有五個(gè)之多，每個(gè)場(chǎng)景距離相近的為10公里左右，較遠(yuǎn)的為1000多公里。
在兩天時(shí)間內(nèi)輾轉(zhuǎn)北京東城區(qū)、海淀區(qū)、朝陽(yáng)區(qū)，同時(shí)北京拍攝完畢后立刻連夜奔赴遠(yuǎn)在千里之外的南京。
- 夜晚穿梭在拍攝場(chǎng)地的路上
以上種種更意味著必須要在前期做好充足的準(zhǔn)備。
堵車(chē)、器材搬運(yùn)、電梯、停車(chē)、安檢，每一個(gè)環(huán)節(jié)的一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)有可能整個(gè)項(xiàng)目要整體拖延幾個(gè)小時(shí)甚至幾天。
同時(shí)更意味著我們要在盡可能壓縮預(yù)算的情況下高效的完成拍攝。
一個(gè)相對(duì)較大團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作模式和少數(shù)幾個(gè)人的拍攝是完全不一樣的，餐飲，交通，住宿，以及各盡其事的發(fā)揮最大效力迅速的溝通執(zhí)行。在此，再次感謝導(dǎo)演、攝像團(tuán)隊(duì)、燈光團(tuán)隊(duì)、化妝團(tuán)隊(duì)、場(chǎng)務(wù)、統(tǒng)籌、司機(jī)，項(xiàng)目溝通人員等49名工作人員。
- 項(xiàng)目所有工作人員
【 溝 通 】
接著再為大家分享一些在這次項(xiàng)目中，對(duì)于遠(yuǎn)程溝通中的執(zhí)行方法和見(jiàn)解。
01. 群組溝通盡量保持“一對(duì)一”或“一對(duì)多”，出入口確認(rèn)責(zé)任到個(gè)人，溝通雙方各派出代表進(jìn)行溝通。
02. 代表負(fù)責(zé)整合信息與向組內(nèi)成員傳遞信息，避免出現(xiàn)信息混雜與重復(fù)的現(xiàn)象，二次確認(rèn)會(huì)造成效率低下。
03. 每次代表交換信息應(yīng)當(dāng)以成案文檔進(jìn)行核對(duì)，不要每條單獨(dú)確認(rèn)。
04. 定檔即確認(rèn)無(wú)誤，避免不斷修改的現(xiàn)象。
05. 每次成檔確認(rèn)的信息應(yīng)當(dāng)保留或截圖，以備隨時(shí)調(diào)讀。
06. 為確保溝通流暢不處于停滯狀態(tài)，代表應(yīng)當(dāng)選擇邏輯清晰，認(rèn)真負(fù)責(zé)，24小時(shí)在線(xiàn)的人。
07. 出現(xiàn)不當(dāng)情況時(shí)，應(yīng)向另一方提出溝通建議。
【 需 求 】
客戶(hù)的需求也是項(xiàng)目執(zhí)行中至關(guān)重要的一節(jié)，理解客戶(hù)需求，及時(shí)進(jìn)行溝通，適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，才是工作高效率之法。
01. 從客戶(hù)那里拿到需求brief，最好以通話(huà)形式，逐條核實(shí)確認(rèn)。
02. 確定需求清單之后，盡快制作方案設(shè)計(jì)，最好提供2至3種可行方案供客戶(hù)選擇。方案中應(yīng)當(dāng)包括，執(zhí)行排期（起止、執(zhí)行、驗(yàn)收、修改、交付），方案的執(zhí)行梗概。
03. 另根據(jù)項(xiàng)目的不同調(diào)整詳實(shí)程度。比較急的項(xiàng)目不必確認(rèn)過(guò)多細(xì)節(jié)，應(yīng)當(dāng)先以著手實(shí)踐為主，確保結(jié)果的產(chǎn)出。正常的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)盡可能的在前期把細(xì)節(jié)給補(bǔ)充完整，避免后期過(guò)多的修改，耗費(fèi)資源。
04. 對(duì)于自己需求不夠清楚的客戶(hù)，應(yīng)當(dāng)向其提出可供選擇的專(zhuān)業(yè)性建議。足夠清楚的客戶(hù)則照例執(zhí)行。
以上這些就是對(duì)于這次項(xiàng)目的整體復(fù)盤(pán)和梳理，希望我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芙o大家?guī)?lái)更多的幫助和借鑒意義。
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