作者: Vivian.p@dmunion.com

封圖：oken.yang@dmunion.com

(原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明來自數(shù)英DIGITALING)

幾乎任何一家注重自身企業(yè)與核心競爭力的企業(yè)都會有一套系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)和人才發(fā)展計劃。喬布斯曾一手打造蘋果大學(xué)，就是想讓員工融入蘋果的企業(yè)文化，并向其灌輸公司的歷史。至今，蘋果的內(nèi)部培訓(xùn)依然是公司內(nèi)部的高度機(jī)密，但從無數(shù)蘋果員工的口中可以得知，蘋果大學(xué)對于蘋果公司的創(chuàng)新文化與人才的自身水準(zhǔn)影響尤為關(guān)鍵。

科技行業(yè)如此，對于高度依賴人才素質(zhì)與專業(yè)性的廣告行業(yè)，尤其是互動廣告行業(yè)來說，更為如此。不僅僅廣告公司需要保持創(chuàng)意文化和創(chuàng)新水準(zhǔn)，廣告人才更需要不斷有機(jī)會接觸新鮮，優(yōu)秀的創(chuàng)意作品，策略思維，來保持個人的能力水平。

那么，實(shí)際情況如何呢？

X（此處為化名）是某互動廣告公司的AE，入行近兩年，也是我們DIGITALING數(shù)英網(wǎng)的忠實(shí)讀者，私下也是筆者的朋友。大學(xué)學(xué)的是和廣告和新媒體完全不搭邊的專業(yè)，但她自身對廣告懷有極大的熱情和興趣，機(jī)緣巧合進(jìn)入了互動廣告公司，她常常會和我交流自己看到過的一些特別有趣的廣告作品，也經(jīng)常問我一些行業(yè)內(nèi)外的新鮮事兒，詢問有什么好的行業(yè)講座，讓我推薦行業(yè)相關(guān)的書、資料等等……她說，特別羨慕4A大公司內(nèi)部有各種各樣的分享會，培訓(xùn)，可惜自己工作的廣告公司規(guī)模不大，平時忙著做項(xiàng)目，也沒有機(jī)會系統(tǒng)地幫助自己了解或者提升行業(yè)知識。大部分時間只是靠自己業(yè)余時間通過各種渠道來獲取信息。

相信小X這樣的情況在我們行業(yè)中并不少見。眾所周知廣告行業(yè)從業(yè)者幾乎有來自各個專業(yè)背景的。部分初級職位的入職門檻也并不太高，很多新人入職后在沒有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)之下就開始上手做事，而且對于很多，尤其是本土的不少中小型廣告代理商來說，并沒有系統(tǒng)的內(nèi)部培訓(xùn)或者分享會等計劃，所以小伙伴們只能趕鴨子上架，邊做邊學(xué)。

Part 1：為什么廣告公司需要（且必需）內(nèi)部成長計劃？

筆者在每一次面對廣告公司高管采訪的過程中，無論是國內(nèi)的或者國外的，都會有意無意地問到同一個問題，就是對于廣告人才的內(nèi)部創(chuàng)意培養(yǎng)計劃。在我們接觸的絕大部分4A等大型廣告公司，或者以創(chuàng)意為核心的創(chuàng)意型代理商都會有相應(yīng)的內(nèi)部培養(yǎng)計劃。然而，對于很多中小型規(guī)模的代理商來說，幾乎沒有這類安排和計劃，最好的，不過就是偶爾組織員工出去參加某個行業(yè)講座，或者偶爾安排一次專門的培訓(xùn)。很多在這類公司中工作的廣告從業(yè)者沒有太多機(jī)會在工作之余充電。

知名的Facebook在內(nèi)部有個新兵訓(xùn)練營計劃（http://news.mbalib.com/story/42971），專門為新入公司的員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。Facebook的結(jié)構(gòu)非常扁平，一線管理層作為整個工程師管理的基礎(chǔ)，有一個系統(tǒng)性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能持續(xù)性的提供新的經(jīng)理，對于公司的發(fā)展是非常重要的。

對于廣告來說，不僅僅是新兵訓(xùn)練營，需要的還要更多。

制作這樣一個專題的初衷，一方面深刻感受得到廣告行業(yè)、尤其是數(shù)字廣告行業(yè)的發(fā)展瞬息萬變，需要了解跟進(jìn)的知識領(lǐng)域和維度不斷擴(kuò)大，很多新奇有趣的互動方式和品牌營銷手法幾乎幾天一變，對于從業(yè)者的知識體系和感知能力要求越來越高。

另一方面，眾多周知廣告行業(yè)雖然是個專門性職業(yè)領(lǐng)域，但是從業(yè)門檻是不高的。但從根本上說，廣告是市場營銷工作的一環(huán)。所以最起碼，要對市場營銷有一定概念。其余的，應(yīng)該說涉及的知識門類很雜，但很多都是生活中隨處可見的東西。這一切都導(dǎo)致了廣告業(yè)的從業(yè)人員，專業(yè)組成非常的雜。有學(xué)航空的，也有學(xué)考古的，我知道有很多大公司的總監(jiān)都視學(xué)歷如糞土。我也認(rèn)識很多大學(xué)畢業(yè)證根本懶的去領(lǐng)的同行。他們在團(tuán)隊里有獨(dú)擋一面的能力，沒有人對他們的學(xué)歷指手畫腳。總之是一個靠本事和能力吃飯的地方。但是要真正想要進(jìn)入一家4A公司，有時候一定的英語水平是個不錯的敲門磚。至于其他，全靠個人的造化了。

也正因如此，尤其對于廣告行業(yè)的新人來說，對于專門的行業(yè)知識有很大的需求。即便是從業(yè)2-3年，甚至更久的資深從業(yè)者來說，由于廣告是個對創(chuàng)意能力要求極高的行業(yè)，他們也需要不斷有機(jī)會接觸新鮮，優(yōu)秀的創(chuàng)意作品，策略思維，來保持個人的能力水平。

我們發(fā)現(xiàn)的另一個有意思的現(xiàn)象是：大部分中小型代理商內(nèi)部都流行扁平化的結(jié)構(gòu)，扁平化結(jié)構(gòu)自然擁有在效率，氛圍，團(tuán)隊合作方面的優(yōu)勢，但同時也對于員工的個人專業(yè)水平以及主動性有一定的要求。基于此，有系統(tǒng)性的培訓(xùn)計劃對于持續(xù)性的創(chuàng)新能力至關(guān)重要。而問題就在這里——大部分，尤其是本土廣告代理商，極度缺乏內(nèi)部人才的專業(yè)技能培養(yǎng)機(jī)制和充電培訓(xùn)的機(jī)會。

我們時不時看到不少大型廣告公司和4A公司都推出各種各樣的創(chuàng)意分享，內(nèi)部培訓(xùn)等有意思的計劃。不過，對于很多默默忙于賺錢的中小型廣告代理商來說，這樣的內(nèi)容并不多見。

Part 2：大型4A，創(chuàng)意熱店的內(nèi)部培育體系

廣告公司是典型的知識密集產(chǎn)業(yè)，為了在激烈的競爭中勝出，無論是管理者還是基層員工，都需要不斷吸收新資訊、新知識，保持對外部環(huán)境的快速應(yīng)變能力并不斷開拓創(chuàng)新。

通常情況下，廣告公司給予員工的充電內(nèi)容基本不外出這么幾類：新員工的入職培訓(xùn); 各個崗位的專業(yè)技能培訓(xùn); 針對某個主題的Workshop，Team分享會，創(chuàng)意風(fēng)暴講座; 此外，有些公司的HR還會安排一些偏實(shí)戰(zhàn)類的培訓(xùn)內(nèi)容，如時間管理、目標(biāo)管理、商務(wù)英語等。

也有不少公司會定期邀請其他公司的行業(yè)頂尖前輩，或者來自國外知名的廣告業(yè)人物前來做分享和培訓(xùn)，或者如果有專門的不錯的外來行業(yè)活動，有的公司也會組織員工去參加。

類似4A等跨國的廣告公司之所以以先進(jìn)的理念和科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作著稱，很大一部分原因就在于他們始終堅持并實(shí)施著規(guī)范的員工培訓(xùn)制度，從而保證服務(wù)水準(zhǔn)的穩(wěn)定與規(guī)范，體現(xiàn)出較強(qiáng)的組織優(yōu)勢。

除了定期舉辦不同類型的內(nèi)部培訓(xùn), 講座, 分享會等活動內(nèi)容，這些大型代理商內(nèi)部擁有比較成熟和完善的Internal Development System. 尤其是大型4A都非常注重這一塊內(nèi)容，涉及的主題涵蓋非常廣，還會有不少內(nèi)部的廣告實(shí)戰(zhàn)競賽，甚至還會有跳脫廣告行業(yè)之外的發(fā)散性主題，或者娛樂休閑型的分享機(jī)制。 


和群里的幾個4A的小伙伴聊這個話題，你可以聽到許都新鮮有趣的內(nèi)部培訓(xùn)和活動：

奧美

奧美大中國區(qū)總裁宋秩銘曾說，任何一個廣告新鮮人進(jìn)入奧美，只要花三十天的時間，就可以熟悉廣告作業(yè)。的確，人力資源培訓(xùn)已經(jīng)成為許多專業(yè)服務(wù)公司的核心競爭力所在。

奧美對訓(xùn)練的重視在業(yè)界享有盛名。我們所投資的心力，勞力，以及物質(zhì)上的付出，都不斷證明奧美培育業(yè)界人才的決心。因此，無論視奧美為成就自我的終身職場，或是事業(yè)發(fā)展的重要過程，你將在奧美不斷學(xué)習(xí)與成長。

周五大師班

每周五奧美都會舉辦大師班活動，邀請集團(tuán)資深頂尖的廣告人，創(chuàng)意人分享知識，還經(jīng)常會邀請到國際上一流廣告公司的創(chuàng)意大咖來到現(xiàn)場進(jìn)行分享，此前奧美就邀請過來自Droga 5、B-Reel等公司的創(chuàng)意大師。

內(nèi)部共享平臺

奧美的內(nèi)部網(wǎng)有著取之不竭，用之不盡的知識庫。無論是奧美全球的案例、演講，或是中國本地的實(shí)例、教材，都分享給所有的奧美人。因此，自我的成長決不僅局限于課堂內(nèi)。


當(dāng)然，奧美的內(nèi)部創(chuàng)新體系還有很多豐富的內(nèi)容，而且不少活動并不僅限于針對奧美集團(tuán)內(nèi)部的員工，作為廣告行業(yè)最知名頂尖的殿堂之一，奧美經(jīng)常會舉辦公開的創(chuàng)意類活動，比如我們所熟知的“這一夜，曬作品”，這樣的活動不僅僅幫助企業(yè)自身做了良好的傳播，也能幫助公司吸引更多優(yōu)秀的人才。

BBDO 

BBDO UNIVERSITY

BBDO內(nèi)部會定期舉辦夜校培訓(xùn)，講師一般是集團(tuán)的高層或者資深人士，也常常會邀請外界的代表人物，內(nèi)容主題也很豐富，員工們自愿參與，據(jù)說效果也非常不錯。

圖片來源：@BBDO-Club

48小時挑戰(zhàn)計劃

48小時挑戰(zhàn)，即就相當(dāng)于一個48小時完成的比稿。任何部門都能參與其中，先給參與的同事下一個brief，然后48個小時內(nèi)大家把idea交上來，現(xiàn)場Pitch, 然后評出獲勝者，是一個非常實(shí)戰(zhàn)型的項(xiàng)目。

麥肯

MadTalk

麥肯每周五下午都會舉行MAD TALK，公司的老大，或者來自不同團(tuán)隊的代表分享自己的項(xiàng)目經(jīng)歷，在項(xiàng)目過程中遇到的問題，得到的經(jīng)驗(yàn)等。

每周的Mad Talk話題都不盡相同，有時候話題很Casual，與生活方式相關(guān)。同事們分享自己的旅行故事，興趣愛好，生活小品，并不拘泥于廣告創(chuàng)意，氣氛也比較輕松活潑，雖然這可能與廣告創(chuàng)意沒有直接的幫助，但是，是不錯的促進(jìn)同事間交流，創(chuàng)意發(fā)散的好方式。

JWT

J-SEED 金種子計劃

JWT有一個金種子計劃，每年從外界報名的幾百名廣告新鮮人中挑選出6名優(yōu)秀的種子選手，第一個月進(jìn)行集中訓(xùn)練，第二個月開始進(jìn)行部門輪調(diào)，每一個部門上崗2-3個月，讓受訓(xùn)者從實(shí)務(wù)中深刻感受品牌行銷的全過程。一年后再確定每個人的具體崗位。

天與空 

周一創(chuàng)意培訓(xùn)

看過我們的專訪（link），對天與空廣告有一些了解的小伙伴都知道這是一家以創(chuàng)意為核心的廣告公司，對于創(chuàng)意的能力要求不俗，在我們采訪公司創(chuàng)始人楊燁炘的時候他也說過內(nèi)部的創(chuàng)意培訓(xùn)和分享會是必須要搞也很快就會落實(shí)的事兒，他說，公司的員工來自很多不同行業(yè)，畢竟知識結(jié)構(gòu)和就業(yè)經(jīng)驗(yàn)不同，所以有必要做培訓(xùn)。最終的目標(biāo)還是希望大家圍繞同一個創(chuàng)意目標(biāo)去努力，讓大家創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)有一致的認(rèn)同，能分辨哪些創(chuàng)意是好的，哪些是值得堅持的，也更利于員工間的溝通。。

天與空的創(chuàng)意分享會在每周一上午，除了公司的創(chuàng)始人之外，目前還已經(jīng)邀請了來自其他公司的資深創(chuàng)意人分享各自的創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)，國外的創(chuàng)意資訊和案例。他們的講座是公開的，通過天與空的微信公眾賬號報名。分享會之后都會在微信中分享培訓(xùn)資料。效果很不錯。

* 延伸閱讀：天與空獨(dú)家培訓(xùn)資料：《創(chuàng)意的修辭法》

電通

“周五不說普通話”

北京電通每周五都有創(chuàng)意分享會，名字特別有意思，叫做"周五不講普通話"，顧名思義，講的都是牛人的話（這是引用電通的一位員工自己的原話）。每周會邀請資深創(chuàng)意人來分享創(chuàng)意方法，創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)。

DDB

Global Creative Hub

早在2011年二月底時，DDB宣布在上海成立了大中華區(qū)第一個全球創(chuàng)意核心（Global Creative Hub），這是DDB全球的一個傳統(tǒng)創(chuàng)意培養(yǎng)機(jī)制，除了為DDB的全球客戶們世界統(tǒng)一各地作品水準(zhǔn)之外，這一機(jī)制最核心的部分還包括系統(tǒng)的培養(yǎng)創(chuàng)意人才。其中包括對DDB內(nèi)部開放的一系列廣告創(chuàng)意課程。不過這一機(jī)制只是針對內(nèi)部員工并不開放，所以我們目前還不能獲得更詳細(xì)的資料。

“LaunchPad” 全球?qū)嵙?xí)生培訓(xùn)計劃

“LaunchPad”是國際創(chuàng)意代理商DDB的一項(xiàng)特別的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計劃，最早由DDB悉尼辦公室進(jìn)行嘗試，在獲得了相當(dāng)不錯的反饋后被推廣到DDB全球網(wǎng)絡(luò)。該培訓(xùn)計劃只招募即將畢業(yè)或者剛畢業(yè)的大學(xué)生，由資深廣告人作為導(dǎo)師參與公司的關(guān)鍵客戶與廣告活動，在三個月的時間內(nèi)完成對于商業(yè)廣告流程的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)，最終由導(dǎo)師打分，并根據(jù)職位空缺情況決定是否錄用為正式員工。在實(shí)習(xí)期內(nèi)公司將準(zhǔn)備每周一次的培訓(xùn)課程，創(chuàng)意主管也將定期聽取由實(shí)習(xí)生們獨(dú)立創(chuàng)作的廣告提案。

依照DDB官方的愿景，LaunchPad將能夠幫助初出茅廬的學(xué)生跨越從課本到現(xiàn)實(shí)的鴻溝，并能在正式工作前就獲得一份不錯的portfolio與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，而DDB則收獲了大量新鮮血液與發(fā)掘優(yōu)秀人才的可能性。

對于LaunchPad計劃更詳細(xì)的細(xì)節(jié)內(nèi)容，請移步我們曾做過的一期專題：《數(shù)字觀察: 創(chuàng)意代理商投資未來人才的嘗試》

（*注：以上內(nèi)容來自非官方渠道整理，若有出入或者補(bǔ)充，請及時與編者聯(lián)系，不甚感激！）

Part 3：中小型廣告代理商現(xiàn)狀及其他的一些問題

根據(jù)一份2012年的廣告行業(yè)生態(tài)調(diào)查報告顯示，在所有被訪的國內(nèi)廣告公司中，只有27.8%的公司會為員工實(shí)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)周期小至每周，大至半年不等。

跨國廣告公司提供定期培訓(xùn)的比例明顯高于本土廣告公司。而不同規(guī)模的廣告公司在培訓(xùn)頻率上也有所不同: 大多數(shù)小型廣告公司只實(shí)行不定期培訓(xùn); 中型廣告公司定期、不定期培訓(xùn)的比例相近; 大型公司提供定期、不定期培訓(xùn)的比例約為4: 6。

研究結(jié)果顯示，小型公司以內(nèi)部培訓(xùn)為主，中型公司聘請專業(yè)培訓(xùn)公司的比例高于大型公司，而大型公司更多地采用外請業(yè)界/學(xué)界專家的方式。

這樣的結(jié)果，與我們身邊了解到的實(shí)際情況如出一轍。盡管就我們了解到，業(yè)內(nèi)有不少中小型廣告代理隨著業(yè)務(wù)日趨穩(wěn)定和成熟，越來越重視內(nèi)容的成長與發(fā)展體系的建立，都開始不定期地舉辦行業(yè)的知識擴(kuò)展，實(shí)踐技能分享，外來嘉賓的講座等活動，也有不少公司開始為員工外聘專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的專業(yè)提升，但一方面開展的內(nèi)容是否是員工所需要的？另一方面，效果是否理想，這些都需要更為完善和成熟的體制去支撐。

問題還不止這些

筆者有一位好友，經(jīng)歷過兩家4A公司的工作經(jīng)驗(yàn)，兩家公司內(nèi)部都有不同的分享活動和training, 她告訴筆者，前一家公司的老板自身是一個特別重視Creative的人，進(jìn)行的分享會也非常契合創(chuàng)意力的培養(yǎng)，邀請的嘉賓和分享的內(nèi)容普遍都會讓參與者感受到收獲頗豐。而現(xiàn)在所在的公司，盡管也是大型4A，但是內(nèi)部的分享活動和Training全是由公司的HR來負(fù)責(zé)推動和執(zhí)行，由于HR是行政出身，所以分享會的內(nèi)容都是以員工的生活經(jīng)驗(yàn)趣味溝通協(xié)作為主，而甚少涉及到真正的廣告策略和創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容，對于她這樣從事創(chuàng)意類的員工來說，這樣的活動并不能給到她實(shí)際的幫助。

可見，要不要做Training是一回事，怎么做，如何做更是一門高深的學(xué)問。但，一點(diǎn)不爭的事實(shí)是，對于代理商內(nèi)部員工的知識發(fā)展的重視程度與企業(yè)自身的業(yè)務(wù)規(guī)模與管理程度有重要關(guān)系。

Part 4：廣告人心聲

作為新鮮廣告人，或者工作了5年以下的較資深人士，他們對于行業(yè)相關(guān)的知識和資訊需求如何？他們所在的公司是否給予了足夠的充電資源和渠道？如果有，效果如何？是廣告人們想要的嗎？如果沒有或者不足夠，大家又都是通過什么渠道來獲取資訊和為自己充電的呢？

我們隨機(jī)找了幾位在廣告行業(yè)工作有1-3年時間，來自不同公司的同行小伙伴作了一番了解，其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)，大家的回答都如出一轍——

Q：你所在的公司有定期/偶爾舉辦廣告相關(guān)的培訓(xùn)，講座，或者WORKSHOP，分享會之類的活動嗎？

A1：不定期偶爾會有舉辦分享會、請客戶或外部專家來做行業(yè)深度教育（CRM等主題）

A2：會有培訓(xùn)。都是比較專業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn)，比如AE如何做報表等

A3：偶爾吧??

Q：你希望公司能舉辦什么內(nèi)容主題和什么類型的Training活動？

A1：希望有關(guān)于創(chuàng)意訓(xùn)練、專業(yè)工作技能、案例分享、實(shí)戰(zhàn)演練方面的內(nèi)容；

A2：其實(shí)并不希望有Training活動，感覺都很枯燥而且對工作的實(shí)際幫助好像并不太大。

A3：希望有關(guān)于做PPT， 賣idea， case study之類的分享

A4：希望花樣多點(diǎn)吧，不要只是吃吃喝喝聊聊天的那種…內(nèi)心覺得還是拼人。

Q：你平時在工作之余會通過哪些渠道來獲取行業(yè)相關(guān)的信息,知識和創(chuàng)意類充電？

A1：社交媒體、行業(yè)聚會、電影書本等；

A2：平時充電主要靠天賦??；

A3：主要是網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)網(wǎng)站上的case study 啥的

A4：網(wǎng)站為主，偶爾有講座就會去聽聽。

Part 5：廣告人主動充電的渠道和途徑

如訪談中一位朋友說的那樣，能力培養(yǎng)這回事兒主要靠天賦，關(guān)鍵還得看自己。確實(shí)如此，廣告是一個人才依附性極強(qiáng)的行業(yè)，最最關(guān)鍵的還是要看個人的主動性，完善的內(nèi)部成長計劃或者再多的資源渠道，都只是其次，只是支持。筆者深知熟悉DIGITALING的讀者大部分都是自覺好學(xué)的好童鞋，對于知識有巨大的渴望和需求。我們綜合了各家意見，從知乎,豆瓣的廣告人小組,QQ群等各渠道獲得的信息經(jīng)過一番整理，列出了幾項(xiàng)自覺的廣告同行必需的幾個充電渠道，供大家參考和共勉。

1.4A的培訓(xùn)資料

這類培訓(xùn)資料網(wǎng)上度娘，谷哥一搜就能找到很多，類似于派代網(wǎng)、4A廣告提案網(wǎng)，微盤，度盤等都可以找到很多。

2.加入廣告人/廣告圈等行業(yè)類交流QQ群，微信群

未避免廣告嫌疑，這里就不具體推薦這類群的名字了，小伙伴們隨緣自行尋找（多多問問身邊的人，大家應(yīng)該都會有那么幾個神秘的群推薦給你）啦~

3. 各種廣告人必備的書單推薦

豆瓣是個好地方，很多人都樂于分享書影音等各類資源，隨意找一個熱門的廣告人小組，應(yīng)該就能找到很多前輩高人吐血整理的資源，隨意推薦一個必讀書單LIST給大家：

• 《推薦給廣告新人的書單文章略長，且本人非權(quán)威》

• 《廣告人必讀書系》

• 《廣告，生活，創(chuàng)意》

• ??

4. 多多參與相關(guān)的培訓(xùn), 講座，分享會

5. 給自己建一個素材庫

平時留心收集一些好的文案，專門建個文件夾存檔方便學(xué)習(xí)。很多文案都會陪美工一起工作，把文案里的想法跟美工交流，所以多注意文案配的圖也是很有用的。


6. 行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站,微博,微信
強(qiáng)烈推薦DIGITALING數(shù)英網(wǎng)??（打個廣告）

7. 注重實(shí)踐實(shí)踐，活學(xué)活用，把自己學(xué)到的盡可能地嘗試應(yīng)用到工作中，才能找到最適合自己的提升方法和途徑。

8. 不要僅限于行業(yè)內(nèi)的了解，注重鍛煉自己的知識遷移和融合能力。看電影，看小說，都有助于自己的思維方法培養(yǎng)，幫助我們更好地提升人性洞察能力。

最后

我們會專門整理一期限，介紹國外Agency，創(chuàng)意熱店那些別具一格，出人意料的創(chuàng)意風(fēng)暴和活動，請大家持續(xù)關(guān)注。

最后的最后，用知名的商業(yè)作家Tom Peters 說過一句話作為與業(yè)界各位同行的共勉：——

“你能為自己的事業(yè)交上的最漂亮的簡歷，一定由不斷自我學(xué)習(xí)而得來的，自己學(xué)到的新技能，新掌握的技藝，不斷挖掘自己新的長項(xiàng)，為自己拓展新的人脈，以及不斷地把自己像個品牌一樣去經(jīng)營。（A career is a portfolio of projects that teach you new skills, gain you new expertise, develop new capabilities, grow your colleague set, and constantly reinvent you as a brand.）”