盤點那些巧妙的埋伏式營銷(Ambush Marketing)
本屆世界杯有家公司火了，不是因為它的營銷有多大手筆，而是它被世界杯官方封殺了……這是巧合嗎？不是正牌官方贊助商不要緊，來看看本文的5個品牌是如何借力反客為主。
來源: 騰訊科技
Beats耳機：越封越火爆，競爭對手遇冷
綠茵場上，觀眾為之瘋狂的除了足球明星之外，還有他們所使用的裝備。巴西世界杯開賽前，內(nèi)馬爾、范佩西等諸多當(dāng)紅球星在Beats的視頻廣告中亮相。盡管本屆世界杯的贊助商索尼向每位球員都送耳機，但是仍然擋不住Beats的攻勢。Beats耳機借助Ambush Marketing（埋伏式營銷）的方法，擴大自身的影響力。
三星： 感謝奧斯卡，感謝艾倫
本屆奧斯卡最大的亮點是艾倫發(fā)布在Twitter上的一張自拍照。雖然并未提及所使用的手機，但是照片里的三星手機十分明顯，在直播時也可以清楚的在電視屏幕上看到三星的Logo。隨著在Twitter300萬次的轉(zhuǎn)發(fā)，三星也通過這場娛樂盛宴，成功宣傳自己的產(chǎn)品。
Google：小Logo蘊涵大智慧
Google從來沒有贊助過奧運會，但每逢重大賽事，都會通過變換Logo以制造與賽事的關(guān)聯(lián)。在2006年的都靈冬奧會，Google的Logo與冬奧會的賽事保持驚人的一致：冬奧會主項目是滑雪時，Google上就一定會出現(xiàn)滑雪的卡通人物。通過小小的Logo，Google不僅省去了數(shù)千萬美元的贊助費，也使得數(shù)億網(wǎng)民想誤認(rèn)為Google與冬奧會存在合作關(guān)系。
SK電訊：贊助啦啦隊，不僅賺吆喝
2002年，排名第一的韓國移動通訊運營商SK電訊未能如愿成為世界杯贊助商。面臨著2002年世界杯FIFA諸多規(guī)定，SK 電訊通過與韓國紅魔啦啦隊開展贊助合作，整合線上線下多種傳播方式，借勢韓國的民族情緒，實現(xiàn)了行業(yè)地位的鞏固和品牌形象的提升。
Nike：借力發(fā)力
傳統(tǒng)媒體是世界杯的主戰(zhàn)場，但在德國世界杯中，新媒體網(wǎng)絡(luò)獨放異彩。很多商家都想到與媒體合作展開營銷，但是Nike另辟蹊徑，選擇與Google展開合作，在世界杯期間打造免費網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，為球迷提供體驗和互動的平臺，成功的宣傳了自己的品牌。
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