「幹互動創意不是人」 2.1 把話講在前面別說我沒告訴你

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舉報 2014-04-10

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2.1 把話講在前面，別說我不告訴你

「出來混的遲早要還」，在這個圈子工作，就像混黑社會一樣，要混出名堂，要很打仗，要成為大哥，必須要讓小弟對你服服貼貼，等有天你已經打不動了，想金盆洗手，你會發現你只會做互動創意，其馀的什么都不會，最終還是得回到這個圈子來。在打拼成為大哥的過程中，要做好你的另一半會離開你，你的父母會大半年看不到你，見到你的孩子時，你的孩子會誤叫你叔叔…的各種準備。

我在看完佐藤可士和「kashiwa sato」（注）所撰寫的「佐藤可士和超整理術」后便按照重要性的先后順序開始整理起我的人生，過去我將工作放在第一位，而生活在第二，其次是感情，但隨著年紀越來越大，體力越來越差，想做的事情越來越多，能做的事情越來越少，我漸漸對于我的網路創意人的生涯規劃開始改觀，我是學設計出身的，視覺設計對于我來說本來是在這行業里最好的利器，直到有天我發現我的PHOTOSHOP技法、FLASH AS已經輸給了其他設計師了，我如果繼續專研設計，有一天可能40幾歲了還得在那修圖或做視覺，那個時候我有了老花眼，修個圖可能要放到200%才能看的清楚一個中間色彩的變化，想到這里我不禁害怕起來，因為我似乎看到了一個禿頭又大肚的老頭，在一個諾大的辦公室里只剩一盞孤獨的燈下，努力的樣子，因為工作失去了自己生活品質，而這樣的生活可能弄到與女友跟別人跑了，弄到父母雙亡了可能都還不知道，「天呀！我不要這樣！」，我不想這樣的惡夢實現，我決定開始重新思考自己在網路行業里的定位。

如果設計是我的利器，我喜歡設計的工作，但這技能會因為隨著年紀的增長而失去競爭力，那為什么那些創意總監都那么老還能坐領高薪呢？這是我一直百絲不解的原因，加上他們又不作設計，更夸張的是有些創意總監根本不會作設計只會寫文案，他們憑什么光靠寫文案就能當到創意總監呢？如果我要當成創意總監我需要有什么樣的能力，才足以讓設計師們能信服我，也是因為想要成為一個創意總監這樣的動力讓我開始觀察他們的一切生活習性，就像觀察一群動物一樣的觀察他們，我發現幾個值得討論的點。

我曾經跟過一個創意總監，他擁有一臺百萬級跑車，住著豪宅，這樣的奢華的生活是我想都不敢想的，而他做出廣告都能夠以消費者最原始的需求切入吸引消費者，達到很好的銷售量。而另一個創意總監則截然不同，他擁有多段婚姻，但在離婚之后還是一樣每天在夜總會的小姐中徘徊，似乎在多情又豐富的情感中痛苦掙扎著，而他的廣告總是能以精準的情感訴求感動消費者。他們似乎都利用了自身的經驗在豐富自己的廣告工作，在廣告工作中他們得到了很好的成就，卻在現實生活中過的非常失敗，有跑車的創意總監為了追求豐富的物質生活而欠下了太多的債，每天被高利貸逼債，而愛在夜總會打滾的創意總監也因為不小心玩到了大哥的女人，從此消失在廣告圈中。我想他們也許把生活、工作與感情之間的關系弄混了，豐富的物質生活或感情生活不應該是用來成為一個優秀廣告人的關鍵點。

不應該是這樣的觀念

如果你想要自己在未來的數位創意領域里得到一些地位或成績，你必須要掌握心理學、對于各種藝術表現與技術都有通盤的了解、對于執行工作上必須要有方法及創意，再加上道德觀，且還得咬著牙撐過前面五年的時間，運氣好也許可以你還有機會跟熱情繼續往下走下去，運氣不好，你的生活會「起的比雞早、睡的比鬼晚、吃的比豬差、干的比牛累」，這一小節的內容不是要用來嚇唬你的，是要你在最短的時間內看到廣告圈的那些光鮮亮麗的生活其實是要付出很大的代價的。如果覺得這不是你想要的生活，那早點覺悟離開網路廣告圈吧！

（注） 23佐藤可士和 http://kashiwasato.com/#

Kashiwa Sato 佐藤可士和，日本當今最紅的平面設計師，

他的作品內容非常廣泛，從包裝設計一直到手機設計，

他最有名的作品即是幫KIRIN啤酒設計新包裝，簡潔且強而有力的圖案，

僅使用單一顏色，視覺效果非常顯眼強烈，此單色的印刷還替KIRIN省了不少經費。

佐藤可士和的工作哲學:優點和缺點應該是表裡一致的。所以說，再看一件事物時，不是要把缺點挑出來，而是要有"這樣不是也不錯"的想法，以積極的態度改變觀點，然後在這上面發揮設計的力量，這就是我的工作!

佐藤可士和著名的作品包括了等音樂專輯美術設計，藤幼稚園的翻新設計，國立新美術館Logo設計，以及Uniqlo紐約店創意