設計師、文案人要不要轉型？
品牌之路不是一個人的江湖。
答案是要。
越來越多的企業老板認可營銷咨詢的工作，首先要界定一下這里的“咨詢”不是那種數據公司、調查調研公司，而是偏宣傳的營銷策劃、企劃。
就我觀察，那些單純的設計、文案打工人未來幾年很難存活了。
客戶終于發現自己缺少的不是一張精美的圖片、一句好聽的廣告語、一款美輪美奐的包裝，而是設計、文案背后的東西——策略洞察。
前幾年將創意玩出花的創意熱店在社交媒體投流、種草達人面前已經成為過去式，甲方爸爸們發現只要覆蓋的人群足夠大，大力就能出奇跡，設計、文案差一點貌似也可以接受。
未來的文案人、設計師的處境大概率是買策略送設計、文案。
前幾天看到某個網紅營銷專家的觀察說“廣告公司咨詢化”，確實存在這種現象，不轉型真的會死的。
但是還有一種論調說，搞廣告的、搞設計的搞不了咨詢。他的論點仿佛就是“龍生龍鳳生鳳，老鼠只能打洞”的那種設計就是設計、文案就是個寫廣告語的邏輯，這其實是長期存在于策劃公司的鄙視鏈現象。
從大的層面來說目前很多廣告公司、設計公司開始往咨詢公司轉型，其實也不是轉型只是把工作重心偏移一些而已，比如在設計的基礎上將工作向前和向后多走一步，加上前期的調研、后期的落地、營銷執行等等，對于這些市場一線的廣告公司來說并不是什么難事。
看似是公司轉向咨詢、策略的轉型，微觀上其實是人的轉型，對人的要求增加了。
近期后臺也有不少設計師、文案小伙伴問轉型策劃、策略、咨詢的事，擔心自己干不好，多慮了，很多策略師因為沒有設計、文案技能才干了策劃，因為策劃入職的時候可以除了word啥也不會，其實這個你應該慶幸自己的設計、文案工作經驗，真的會讓你如虎添翼，能不能干好策劃咨詢不在于你早寫了幾十個PPT，而在于你思維的轉變，如果你還是在死扣文案、在某個設計元素上糾結不已，那說明你還沒有做好準備。
先問問自己，作為設計師你能從創意、文案、排版的整個流程都順下來嗎？一張海報從0到1的過程就是一次小小的策略呈現。
我身邊很多設計師、文案轉到商業咨詢而且干得不錯，如果就創業來說，有設計、文案功底的策劃咨詢師往往更有優勢。一個策略師在企業老板面前往往很難在“唇槍舌劍”中取勝，而一套牛逼的設計方案能。
無論是策劃、設計、文案本質上都是在做傳播工作，只是一個硬幣的兩個面，沒有誰適合誰不適合之說，只要你有全局觀念，你就能干好策劃咨詢工作。
有江湖的地方就有品牌——品牌大俠
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