戶外廣告 Outdoor Advertising，是一個(gè)在DamnDigital上極少出現(xiàn)的門類，畢竟這是一種非常古老的廣告形式，乍看上去和數(shù)字化沒太大聯(lián)系，大家做了那么多年，也覺得自己已經(jīng)了如指掌。

其實(shí)不管在美國還是中國，在傳統(tǒng)廣告的三大門類里，戶外廣告對(duì)新技術(shù)的接受度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過電視與平面媒體，而且這一行業(yè)高度的資本集中也讓更多新的嘗試成為可能。大家喜聞樂見的各種互動(dòng)裝置都是戶外廣告的一部分，而且就應(yīng)用上的技術(shù)難度而言比數(shù)字廣告要大很多

順帶一提：“傳統(tǒng)”度量的是時(shí)間，“互動(dòng)”指的是交互方式，所謂“互動(dòng)廣告 Interactive Ad”的對(duì)立面應(yīng)該是“展示廣告 Display Ad”，“他做傳統(tǒng)的，我做互動(dòng)的。”這種廣告業(yè)切口的正確性有待商榷。

長久以來互動(dòng)中國專訪欄目都在致力于采訪數(shù)字傳播圈內(nèi)的頂尖人物與團(tuán)隊(duì)——畢竟Digital與互動(dòng)密不可分。但互動(dòng)顯然不止在線上而已。本次我們將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向中國的戶外廣告，通過購買、內(nèi)容、技術(shù)三個(gè)角度，輔以案例，揭示數(shù)字化與互動(dòng)創(chuàng)意在這個(gè)古老的廣告門類中是如何曲折前行的。

采訪/編輯：Wayne Tai
資料整理：CiCi Lu
鳴謝：Amanda Lu@Kinetic Marilyn Lim@GroupM Dianna Wang@GroupM
(原創(chuàng)內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請注明來自數(shù)英網(wǎng))

本次專訪我們請到了國內(nèi)領(lǐng)先的戶外媒介代理商Kinetic 凱帝珂廣告的總裁Jim Liu 劉志彥。值得一提的是，專訪所揭示的事實(shí)并不如我們在擬定采訪提綱時(shí)預(yù)測的那樣美好，事實(shí)上中國戶外廣告數(shù)字化與互動(dòng)化發(fā)展的勢頭很大，其中的亟待解決問題卻不少。而Jim卻非常公允，并沒有為自己身處的行業(yè)護(hù)短，向我們娓娓道來了這一行存在的癥結(jié)，并且希望通過領(lǐng)導(dǎo)凱帝珂做一些基本的工作來改善行業(yè)環(huán)境，這樣的長遠(yuǎn)眼光是值得宣揚(yáng)的。

戶外媒介購買 / OOH Meida Buy：

數(shù)英網(wǎng)：我們知道在國內(nèi)，很大一部分優(yōu)質(zhì)戶外廣告資源握在市政、電力等國有機(jī)構(gòu)手中，掌握這些資源的機(jī)構(gòu)是否有意愿去數(shù)字化這些廣告位？媒介代理商在購買實(shí)踐中是如何去解決這個(gè)問題的。

Jim: 戶外廣告主要講究的就是location，位置決定受眾。以前一塊大牌媒體資源，很多人都會(huì)排隊(duì)搶，賣出去以后，就等著換畫，一年也就換兩三次——經(jīng)過很多研究之后才了解到可以多換畫，以免戶外廣告變成壁紙一樣被看膩了——以前傳統(tǒng)式的平面戶外廣告就是這樣，那個(gè)時(shí)候的媒體主不需要去拜訪客戶，簽了一年合同之后不需要做什么服務(wù)，等著收錢就好，反正大家都排隊(duì)等著買。不過相對(duì)于以前完全的賣方市場，現(xiàn)在戶外廣告投放市場已經(jīng)越來越專業(yè)。 關(guān)于媒體主數(shù)字化戶外廣告位的意愿，首先，其實(shí)并不是所有人都想數(shù)字化，因?yàn)閿?shù)字需要巨額的先期投入。而且最開始一平米的LED屏成本就要好幾萬，現(xiàn)在的每平米可能只要一兩萬，硬件貶值率非常快。早先東方商廈上海第一塊LED戶外廣告牌開播的宣傳都是“上千萬的投資”，所以這不是一般的媒體主愿意做的。 其次，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是投資者手上有多少年的審批授權(quán)，要知道上千萬的投資至少要十到十五年才能收回。所以第一階段的數(shù)字化推進(jìn)是緩慢的。當(dāng)然這些前期的基礎(chǔ)打好之后，加之有風(fēng)投的進(jìn)入，資金更容易取得，有一天突然就百花齊放，變成現(xiàn)在你看到的樣子。

數(shù)英網(wǎng)：當(dāng)國內(nèi)戶外廣告數(shù)字化開始之后，由媒體主掌握交易主動(dòng)權(quán)的狀況是否有所改變？

Jim：在戶外廣告媒體開始數(shù)字化的時(shí)候，這一領(lǐng)域就開始逐漸轉(zhuǎn)變成買方市場——大型的LED屏幾乎很少出現(xiàn)賣爆的情況，只有極少數(shù)屏幕在某幾個(gè)節(jié)日由于商圈、人流等因素，在近兩年有過供不應(yīng)求的狀況發(fā)生。而且由于其量體大，位置又固定，相對(duì)應(yīng)授權(quán)資料都是長期穩(wěn)定的，整體較清楚透明，對(duì)4A媒介代理商來講更容易找到對(duì)口單位去操作。 LED這幾年增長非常快，在國內(nèi)數(shù)字化戶外媒體方面，早期帶動(dòng)增長主要是分眾的office LCD和DMG在地鐵里的LCD。直到四五年前，東方商廈的LED開始啟用——這塊屏也是上海賣的最好的屏，戶外大牌向LED進(jìn)化的過程才開始。

上海第一塊大型戶外LED廣告展示屏

過去兩年中國戶外數(shù)字媒體的增長情況。數(shù)據(jù)來源：凱帝珂中國

內(nèi)容互動(dòng) / Content & Interactivity ：

數(shù)英網(wǎng)：您曾經(jīng)說“戶外的迷人之處在于人和環(huán)境的互動(dòng)”，如果客戶需要融入環(huán)境的特殊要求，你們會(huì)怎么去和供應(yīng)商談？

Jim：戶外的媒體擁有者和數(shù)字媒體主的最大差別在于他們完全沒有內(nèi)容，就只有一個(gè)空間讓你來展示東西。我們和供應(yīng)商談生意，就是買多少秒，用多少檔，給多少錢，就是不涉及內(nèi)容結(jié)合。 你說的互動(dòng)，是我們一直以來努力的方向。我們非常希望通過挖掘客戶的品牌特性，結(jié)合創(chuàng)業(yè)給出一個(gè)整合的方案。舉個(gè)例子，雀巢咖啡的《咖啡間瘋云》，當(dāng)時(shí)我們就想把它當(dāng)做內(nèi)容來播，可是當(dāng)要上戶外媒體的時(shí)候，就說要買時(shí)段，不是從經(jīng)營內(nèi)容，經(jīng)營受眾的角度來和我們合作談判的。數(shù)字媒體需要制造內(nèi)容來提升用戶黏度，戶外只是人到了那個(gè)位置就可以看到，我們需要思考的更多的是：如果上面有更好更漂亮的內(nèi)容，大家是不是更容易看他？

雀巢《咖啡間瘋云》系列的線上廣告部分，由上到下分別為Campaign Site(已下線) /QQ Show Minisite/Youku Minisite

編者：視頻（內(nèi)容）是這支campaign的核心，這點(diǎn)在它的不同digital媒體渠道上表現(xiàn)的很明顯，類似這樣的長時(shí)間，有劇情的展示類廣告，或者更進(jìn)一步，互動(dòng)廣告，在國內(nèi)的戶外廣告市場如何完美投放依舊是一個(gè)還沒解決的問題。

Jim：凱帝珂在國外有一家做內(nèi)容做的非常好的公司，叫Spafax，他們對(duì)digital的了解很深，我們一直在合作，未來在國內(nèi)這方面也會(huì)推進(jìn)。

其實(shí)在國外，有LED屏的地方通常都是非常好的地段，不像國內(nèi)到處都是。 更重要的是，國外的LED屏播放的內(nèi)容都是很漂亮的。我們自己接播了將近八十個(gè)屏的內(nèi)容，很多時(shí)候都是不那么好的廣告，特別是二三線城市，沒有為內(nèi)容花太多心思。 現(xiàn)在很少有供應(yīng)商真心地在做內(nèi)容，提高受眾的黏度，更談不上互動(dòng)。

所謂的互動(dòng)創(chuàng)意方案通常是agency自己在提案，比如我們今年情人節(jié)做過的一個(gè)H&M大衛(wèi)貝克漢姆的互動(dòng)campaign。

Project Name: H＆M攜手貝克漢姆情人節(jié)特別行動(dòng)
Client: H&M中國
Media Agency: Kinetic China 凱帝珂中國
Channel: LED & Social Media (Sina Weibo)

Jim：目前大家比較多還是把大型LED當(dāng)做一個(gè)展示平臺(tái)，在手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)之外，實(shí)體世界和大家接觸的一個(gè)媒體渠道，所以是完全沒有關(guān)注互動(dòng)，還是只是被“播映”而已。常規(guī)的互動(dòng)很可能只是手機(jī)或者網(wǎng)絡(luò)上做完，內(nèi)容出來直接連到LED播放器上播放，是“偽互動(dòng)”。

數(shù)英網(wǎng)：那是否有方法能讓數(shù)字戶外廣告能夠真正“互動(dòng)”起來？

Jim：我覺得互動(dòng)是可以做，但不一定是在大型LED屏， 大型LED屏幕首要讓別人看得到，就要做大，就必須在很高的位置，少說要在3樓，這樣的距離通常較難實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。所以國外很多showcase都是在候車亭的燈箱上動(dòng)腦筋，因?yàn)槿藗兊溶嚨臅r(shí)候有足夠的dwell time（停留時(shí)間）。有個(gè)例子是把整個(gè)候車亭的燈箱做成LCD，旁邊的椅子就是體重計(jì)，人坐上去屏幕上就會(huì)顯示重量。很多廣告主希望通過互動(dòng)實(shí)現(xiàn)consumer control，自己掌控內(nèi)容。但現(xiàn)在大的LCD最多只能做到我剛講的那種互動(dòng)。

Project：Weight Scales at Bus Stop
Client: fitnessfirst
Agency: N=5

Jim: 還有一個(gè)現(xiàn)在非常流行的互動(dòng)模式，就是運(yùn)用AR（Augmented Reality 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）。去年凱帝珂英國辦公室為Lynx做的Campaign “fallen angel 天使下凡”，就是一個(gè)很好的公關(guān)活動(dòng)例子，當(dāng)時(shí)反響很大。活動(dòng)先期預(yù)先找了一系列東歐美女，穿著薄紗，打著赤腳戴著很大的翅膀走在街上，大家就很好奇。接下來正式campaign就是在幾個(gè)車站的地面上有一塊區(qū)域會(huì)提示你，當(dāng)你站在那里“往上看”，這時(shí)人會(huì)出現(xiàn)在墻上的LED屏幕中，同時(shí)一個(gè)美麗的天使會(huì)自然掉下來——當(dāng)然是掉在屏幕上，屏幕里的你可以擁抱或者和天使嬉鬧，算得上是目前戶外廣告互動(dòng)的另一種比較成熟的方式。

Lynx "Fallen Angel" TVC:

Lynx Excite Angel Ambush @ London Victoria Station

Event Footage:

Jim：國內(nèi)在這類型的互動(dòng)結(jié)合方面就會(huì)走得比較慢一點(diǎn)，因?yàn)槊看蜟ampaign都要去買AR的授權(quán)，而且每個(gè)媒體供應(yīng)商的系統(tǒng)和設(shè)備都不一樣，結(jié)合設(shè)備與程序的軟件每一次都要重新寫，內(nèi)容要自己做。而且我自己覺得國內(nèi)都沒有什么人真正在為戶外做內(nèi)容。我很羨慕國外廣告主經(jīng)常會(huì)邀請代理商一起參與營銷會(huì)議，讓代理商根據(jù)自身的特性提出意見，而國內(nèi)目前我們所知的只有NIKE會(huì)這么做。這種封閉的工作方式不改變的話，進(jìn)步就會(huì)非常緩慢，我們就還是只能抄國外做好的東西，因?yàn)槲覀兇蠹?strong>缺少一起互動(dòng)討論的過程。

技術(shù)與數(shù)據(jù) / Technology & Data：

數(shù)英網(wǎng)：在線上數(shù)字媒體領(lǐng)域，從購買到投放到監(jiān)測，目前已經(jīng)有一套完整的、公認(rèn)的技術(shù)體系，（國內(nèi)的）戶外廣告是否同樣有如此完備的技術(shù)體系呢？

Jim：媒介代理一般使用的戶外監(jiān)測調(diào)研數(shù)據(jù)有兩個(gè)渠道——CTR和CODC。CODC只做outdoor，監(jiān)測office LCD更多的要用到CTR。其實(shí)調(diào)研檢測數(shù)據(jù)，就是派人到路上看各色各樣的媒體上了什么廣告，就像是電視收視率一樣，多少客戶上多少廣告，然后每個(gè)月出個(gè)報(bào)告，什么類別投放到什么媒體，投放量量是多少，是增長還是衰退。很多公司都會(huì)拿CTR或者CODC做競爭者分析。 但是今年開始我們放棄使用了CODC，因?yàn)樗采w的城市只有三十幾個(gè)，調(diào)研方式也不是全面掃街，而是抽樣調(diào)查，樣本數(shù)不夠，結(jié)果和現(xiàn)實(shí)也不匹配。

凱帝珂一直就想要知道中國戶外廣告的scale到底如何。

比如我們每年會(huì)搜集上海所有地鐵運(yùn)營商的廣告量以及他們的業(yè)務(wù)承攬額，這樣就能拼出整個(gè)上海地鐵廣告投放的數(shù)字。像這樣的調(diào)研我們已經(jīng)陸續(xù)做了將近26-29個(gè)類別，通過這樣逐一對(duì)戶外廣告類型的數(shù)據(jù)收集，我們可以建立起一個(gè)很龐大很精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫。

4年內(nèi)中國戶外數(shù)字/非數(shù)字媒體投放量變動(dòng)比較 數(shù)據(jù)來源：凱帝珂中國

數(shù)英網(wǎng):對(duì)于戶外廣告位價(jià)值的評(píng)估目前國際上先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值體系是什么，在國內(nèi)的現(xiàn)狀又如何？你們又是怎么做的？

Jim：每個(gè)媒體的評(píng)估方法都是不一樣的，例如街道上面的候車亭，還要分滾動(dòng)和不滾動(dòng)，這在Time Share上又有區(qū)別，不如我們今天先把焦點(diǎn)關(guān)注在Mega LED上。

Jim：我們做大型digital LED的時(shí)候，第一個(gè)評(píng)估的還是location（位置），可是location的profile很多時(shí)候是供應(yīng)商做的。比方說在徐家匯的幾塊牌，我們會(huì)通過CTR去做Traffic Count以及用戶調(diào)研。這樣就是第一個(gè)調(diào)查，但是很多時(shí)候都是只針對(duì)一兩個(gè)屏，在二三線城市真正的調(diào)研可能就更少。第二個(gè)看的就是停留時(shí)間，我個(gè)人覺得可視距離的重要程度不如停留時(shí)間，比如高速公路上車速很快，停留時(shí)間就少，根本看不完廣告。同時(shí)因?yàn)榭梢暰嚯x遠(yuǎn)，畫面就容易看不清，一公里外的廣告牌再大你也只能看到一個(gè)屏而已。我們還分車子的流量和人可以看的距離，因?yàn)槲覀儾荒苤豢块_車的人來看，有交通風(fēng)險(xiǎn)，這不是理想的受眾。 我個(gè)人覺得一塊有潛力的LED要發(fā)揮出足夠的價(jià)值，就需要足夠的dwell time，當(dāng)然只放一個(gè)品牌的logo或產(chǎn)品照就另當(dāng)別論。dwell time越短，你的內(nèi)容就越是要定制過，一定要用刷屏式的做法在短時(shí)間內(nèi)用幾屏講清楚你要傳達(dá)的東西。

Jim：另一個(gè)需要評(píng)估的方面在國內(nèi)很難做，就是時(shí)間段的評(píng)估。第一，在做profile的時(shí)候我們就沒有分早上或者晚上的人流，看電視收視率的時(shí)候是分得出來什么時(shí)候有什么人群在看，但是戶外調(diào)研通常不會(huì)分時(shí)段取樣。第二，整個(gè)的播放系統(tǒng)與內(nèi)容傳輸系統(tǒng)也不支持。有些媒體主號(hào)稱是可以隨時(shí)上新的內(nèi)容，但在國內(nèi)這牽涉到包括審批在內(nèi)的很多門檻，很可能也是沒辦法真的做到。 所以，首先沒有數(shù)據(jù)支持和設(shè)備的支持，審批的門檻又太高，都導(dǎo)致我們沒有辦法做到像Online Media那樣分時(shí)段投放或者更進(jìn)一步的“實(shí)時(shí)投放”。凱帝珂已經(jīng)嘗試在一些設(shè)備高度很高的地方做到早餐時(shí)間放我們的廣告，但是通常采取的也是包屏而非真的分時(shí)段購買。我們認(rèn)為技術(shù)可以克服，可是還需要客戶的敏銳度同膽量，足夠的數(shù)據(jù)支持才能真的做好。

數(shù)英網(wǎng)： 那國內(nèi)的戶外媒介代理商是否有朝著“以數(shù)據(jù)和技術(shù)為基石”這條正確的道路去探索，凱帝珂有這方面的嘗試么？

Jim：我們相信技術(shù)和數(shù)據(jù)，我們希望改變大家以往拍腦袋的操作方法。技術(shù)方面由于戶外廣告東西太多，幅員太大，如果靠人腦記一定做不好。通過建立一個(gè)平臺(tái)， 所有的東西都透明化，這樣大家才可以專心地去做該做的東西。技術(shù)和數(shù)據(jù)一直是我們希望改變未來行業(yè)生態(tài)的一種方法。 凱帝珂其實(shí)研發(fā)了很多自有工具，比如說Selector，由于數(shù)據(jù)量的關(guān)系，不敢說它有多強(qiáng)大， 只能說是user friendly，Selector的全部數(shù)據(jù)是由cmms來的，在以前都是excel的表格，現(xiàn)在我們把它圖形化，其中每一個(gè)圈代表一個(gè)媒體，用直觀的方式表現(xiàn)每個(gè)媒體在各受眾群之間的歡迎程度。

還有Locater，凱帝珂整合電子地圖，可以說是凱帝珂獨(dú)家使用的調(diào)研工具，結(jié)合微軟的bing，整合以下三種內(nèi)容：

第一：消費(fèi)者數(shù)據(jù)（國內(nèi)暫無）。例如在新加坡，我們將人口普查的數(shù)據(jù)直接放上去，篩選某一類別“大學(xué)生20-25歲”，上面就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)一個(gè)點(diǎn)，這是要有很精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。 第二：媒體數(shù)據(jù)； 第三：整合客戶的賣場數(shù)據(jù)。例如KFC，通過篩選上海盧灣區(qū)從新天地到馬當(dāng)路KFC的店鋪有多少，這個(gè)范圍里我要的大牌是哪些，鼠標(biāo)移動(dòng)到這些綠色的點(diǎn)上就會(huì)出現(xiàn)介紹，這些就是數(shù)據(jù)庫的連結(jié)，甚至我還可以畫出路線。

我們現(xiàn)在就想做好這件事，因?yàn)閲鴥?nèi)媒體數(shù)據(jù)庫基本上是不存在的。光媒體供應(yīng)商上海就有上千家，而要進(jìn)入我們數(shù)據(jù)庫，我們一定要查完所有的證書，有風(fēng)險(xiǎn)的我們不希望做。未來幾年我們就推這一件東西，如果可以把凱帝珂整合電子地圖做好，一個(gè)個(gè)城市去推行，這樣才有價(jià)值。

Jim：在2008年的時(shí)候我們推出了三個(gè)行業(yè)信息報(bào)告。“K-Flash凱帝珂快報(bào)”是我們的內(nèi)部刊物，凱帝珂國內(nèi)現(xiàn)在有將近一百多個(gè)同事，其中媒介購買部很龐大，如果購買人員在市場上看到任何狀況，就會(huì)寫一頁說明發(fā)出來，比如哪邊正在拆牌，哪些客戶會(huì)因此受到影響。別的Agency會(huì)寫個(gè)郵件通知大家，我們已經(jīng)是形成方法讓負(fù)責(zé)這部分媒體購買的人員發(fā)出K Flash，Account人員選擇后發(fā)給客戶。 “Pulse!凱帝珂月報(bào)”，提供市場回顧、最新上畫廣告動(dòng)態(tài)、新媒體機(jī)會(huì)，及創(chuàng)意案例參考；截至至今總共四十一期。CODC的當(dāng)月的廣告數(shù)據(jù)要在晚兩個(gè)月我們才能拿到，而我們將戶外廣告分為四類：單一媒體、候車亭、公交車和地鐵，當(dāng)月數(shù)據(jù)我們在半個(gè)月內(nèi)就能出來，所有新上畫的廣告就會(huì)出現(xiàn)，點(diǎn)進(jìn)去就可以看到，換畫的人我們也都拍了照片。目前我們只有監(jiān)測3個(gè)城市26條路段我們自己有辦公室的地方。我們的目的是增加客戶的市場敏感度，比如在同一個(gè)路段，你“競爭者”其實(shí)不是你的“競品”，而是分享你這個(gè)廣告位的“視覺”的人，如果在你的廣告位邊上有品牌做了非常出挑、吸引人的內(nèi)容，那你的視覺就被奪走了。再比如，我們觀察到上海地鐵從一個(gè)月原來70幾個(gè)，現(xiàn)在地鐵每個(gè)月新廣告有大概一百二十幾個(gè)，我們可以了解現(xiàn)在誰在用它。 還有“K-View凱帝珂觀點(diǎn)”- 針對(duì)重要議題、貫徹的趨勢，以專題形式論述觀點(diǎn)。

DM：不論廣告種類，campaign做完客戶都會(huì)希望看到周詳而準(zhǔn)確的ROI報(bào)告，但是戶外的話可能就比較難。目前國內(nèi)客戶在戶外廣告這一塊對(duì)數(shù)據(jù)的重視度怎么樣？

Jim：大家對(duì)數(shù)據(jù)的關(guān)注度還沒那么高，因?yàn)槲覀冞€在糾結(jié)最基本的問題——你的廣告是不是真的出現(xiàn)在廣告位上了。像上海、北京這種大城市，行業(yè)內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都比較規(guī)范，但推廣到整個(gè)中國呢？舉個(gè)例子，中國聯(lián)通的iPhone和上市是我們做的，在二十幾個(gè)城市買了一萬個(gè)候車亭，是目前中國單一campaign購買數(shù)量之最，每一張候車亭的照片都長一樣。一萬個(gè)候車亭需要花上千萬去購買，我們需要它在月初第一天上，但到底是不是當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)全上了我們沒有能力查的，甚至它們到底上沒上你都不敢確定。

數(shù)英網(wǎng)：而且于Digital Media 在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面可以通過第三方來審計(jì)，戶外廣告的數(shù)據(jù)一般只是由供應(yīng)商自己提供，未必公允。

Jim：這是目前我們很重視的，也是急需解決的一個(gè)領(lǐng)域。首先我覺得我們要試著去利用供應(yīng)商的東西，有總比沒有好——你要說戶外廣告界成立一個(gè)聯(lián)盟去審查供應(yīng)商的數(shù)據(jù)，那在近幾年還不太可能。供應(yīng)商的數(shù)據(jù)會(huì)有偏差，但是也不能說是毫無用處，就看代理商與廣告主如何去花心思看出背后的端倪。 可是，戶外廣告目前還需要做一個(gè)很基本的確認(rèn)——我們的廣告是否被真的播放出來了。“大牌”由于數(shù)量稀少，所處位置明顯，供應(yīng)商沒有辦法偷梁換柱。但是如果是候車亭，甚至分眾的樓宇屏幕呢？你買了兩百個(gè)候車亭的廣告位，一千個(gè)辦公樓的電梯屏幕，你能夠一個(gè)一個(gè)確認(rèn)過來么？ 所以凱帝珂從去年開始，著手去做了這樣一個(gè)非常基礎(chǔ)的工作——候車亭廣告監(jiān)測。我們首先把投放的候車亭用GPS定位，然后輸出到地圖上。軟件會(huì)得出最優(yōu)的前往路線，你到達(dá)目的地之后需要在手機(jī)上回答諸如：“廣告是否投放”、“有沒有被貼小廣告在上面”等問題，最后通過手機(jī)確認(rèn)，當(dāng)天就能通過客戶端得到結(jié)果反饋。這種產(chǎn)品目前已經(jīng)得到一些客戶的認(rèn)可了。 我們在做一些希望能夠改變行業(yè)的事情，但是這項(xiàng)事業(yè)單靠凱帝珂，或者說單靠媒介代理商是無法做到的。我們希望更多的人能相信我們的信念。

數(shù)英網(wǎng)：要讓更多的人（廣告主/代理商/媒體主）認(rèn)可數(shù)據(jù)的價(jià)值，這里就牽涉到“教育”的問題。對(duì)于“數(shù)據(jù)”在廣告行動(dòng)中扮演的重要角色，目前戶外廣告業(yè)界的認(rèn)知度如何？

DM：必須承認(rèn)，戶外廣告在這一塊的認(rèn)知相對(duì)于其他廣告領(lǐng)域，進(jìn)步很慢。舉例來說，線上數(shù)字領(lǐng)域作為一種全新的形式，全新的內(nèi)容，一定會(huì)逼著大家去學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)。而戶外是最老的廣告媒體，雖然占到廣告主很大一塊預(yù)算，但是一則廣告主有太多的渠道需要管理，二則大家都覺得戶外廣告的技術(shù)含量沒有那么高，都理所當(dāng)然的以為這種廣告形式自己已經(jīng)了然于胸了。但其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域，包括連購買渠道在內(nèi)，變化特別的巨大。我個(gè)人在多年的實(shí)踐中，其實(shí)是越來越恐懼，越來越覺得“我不知道有什么東西我不知道的”。有些人會(huì)很“積極”的認(rèn)為把“我知道我知道的東西”運(yùn)用到很好就可以了，這樣無助于行業(yè)的進(jìn)步。我們要勇于接受“我們其實(shí)不知道”這個(gè)現(xiàn)實(shí)。 而目前，“主動(dòng)學(xué)習(xí)”與“主動(dòng)傳授”的人很有限，所以如果有任何的媒體或聲音希望傳播這個(gè)行業(yè)的知識(shí)，如果有任何的有心人愿意虛心接受與聆聽。我們愿意領(lǐng)頭去做這件事。