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寫篇帶貨的文章為什么這么難?

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舉報 2024-01-31

看到這個標題,也許你會誤解:不就是寫篇文章,有什么難的,誰家還沒個文案?


如果只是發下產品信息,確實不難。


但如果,你想看完文章的人,買你的產品,就得下點功夫了。


在真正的內容營銷者眼里,內容只有兩類:


第一類,用戶看完很有收獲,然后下單付錢;


第二類,用戶看完很有收獲,但看完也就看完了。


沒人會責備寫出第二類內容的人,但可惜的是,客戶沒有因為你的內容好,而最終為你的產品買單。


這就是標題的隱含問題:寫篇“真的”能帶貨的文章為什么這么難?


第一,難在得懂用戶


很多公司推內容,都是從自家產品出發,總想著講自己的產品這里好、那里好。


越是這樣自說自話,用戶越會遠離你。


在私域里,受歡迎、不被取關的內容,一定是從用戶感興趣的話題出發的。


但就像我在文章《真正的私域是,1個客戶持續跟進100天》里寫到的:在私域里,新媒體是一對一的銷售渠道,最終目的是帶貨,或者帶廣告。


這就造成了寫私域內容最糾結的地方:既要給產品帶貨,又要讓用戶感興趣。


所以,你才得了解:


誰是你的用戶?他們遇到了什么問題?是什么讓他們寢食難安,夜里無法入睡?他們在尋找什么解決方案?之前都嘗試過哪些?


知道這些,你才能找出那個“用戶關心,你的產品又可以解決”的選題。


比如我提供的轉化型內容服務:


針對在煩高價產品不好賣的老板,我寫了:越貴的產品,越依賴內容去成交


針對對微信私域沒有信心的老板,我寫了:研究半年抖音、小紅書后,我決定回歸微信


針對不會寫帶貨文章的老板,我寫了你在看的這篇:寫篇帶貨的文章為什么這么難?


只有懂客戶,知道他們在關心什么,才能找出客戶希望看到的話題。


第二,難在得懂產品


所謂懂產品,就是在寫文章之前,你得非常清晰的回答出這3個問題:


◎ 為什么客戶要買?

◎ 為什么客戶要現在買?

◎ 為什么客戶要在我們這買?


今年年初,吳曉波頻道出了一個日本游學產品,要我寫幾篇招生文章。


接到需求的第一時間,我就找對方的產品經理詳細聊了幾次,問了好多問題,目的就是要把上面的3個問題問透。


然后,把得到的答案,按照“特征、優點、好處、需求”4個層次一一列出。


以這個日本游學產品舉例:


◎ 特征,即你能帶來好處的證據:全程圍繞學習稻盛哲學安排的日本游學;


◎ 優點,即為什么選擇你不是別人:最理解稻盛哲學的曹岫云老先生全程陪同、去稻盛和夫經營的京瓷和日航參訪;


◎ 好處,即人們真正想購買的:全面、近距離學習真正的稻盛經營哲學;


◎ 需求,即好處的好處:接下來經濟復蘇,從稻盛哲學中可以獲得幫助企業恢復增長的方法。


你會發現,越往下,對產品挖得越深,離用戶的真實需求也就越近,就越能寫到用戶的心里去,客戶下單的可能性也就越大。


這次日本游學產品,我們寫的首篇文章發出后,不到一天,一團就報滿了;第二篇文章發出去,很快二團也滿了。


等到報名結束,最終有100多名企業家成團。要知道,這可是價值49800元的游學產品。


查看全文:6天5夜日本訪學,跟最懂稻盛哲學的導師重走稻盛經營之路



所以,只有懂產品,知道產品的核心特點,才能把“為什么需要你的產品”,寫到客戶的心里去。


第三,難在得懂表達


文章、視頻、朋友圈、一對一私聊……在私域里,我們無不是在用內容跟客戶表達。


表達的到位,客戶被你吸引、種草,直至成交;


表達的不到位,客戶可能無感、刪除,甚至辱罵;


表達的到位,但你的同行表達的更好,也有可能被搶奪客戶的注意力。


我之前寫過一個新加坡游學產品,其中,“出海掘金”就是一個客戶感興趣的好選題,但問題是,太多人這樣寫了。


如果你也這樣表達,看起來就很平庸,沒有特點。在新媒體上,不夠獨特就意味著沒有關注。


于是在思考一陣后,(這往往是我花時間最多的步驟),我提出了一個新的概念:淺水區。


在前幾年的出海浪潮下,膽子大、野心大的老板早已出海撈金。等到如今國內機會見頂,再去考慮出海的老板,大多是比較謹慎的一群人。對他們來說,出海的風險遠大于機會。


因此,他們急需一個能試水海外市場的“淺水區”。等熟悉海外市場的“水性”,他們才需要考慮那些機會更多但風險也更大的市場,而新加波無疑是這群人當下的最好選擇。


閱讀全文:企業出海,你需要一個“淺水區”


這個概念可能不是最好的,但絕對是你沒見過的。


因為這個新的概念,哪怕你的產品和競爭對手的產品,功能一樣,價格一樣,也會因此變得與眾不同。


類似的,我還曾提出過這些概念:


◎ 針對價值98000元的王德峰老師的哲學課程,我提出了:除了掙錢,我們的人生還有什么意義?


◎ 針對價值40000+元的吳曉波頻道渠道代理,我提出了:用我們的產品,放大你的渠道


◎ 針對價值49800元的日本游學產品,我提出了:員工才是化解危機的力量所在


◎ 針對價值12800元的2天線下大課,我提出了:企業“逃離內卷”必過的3大難關


所以,只有懂表達,知道如何打造概念,才能讓你的產品在同類產品中,脫穎而出。


總而言之,寫一篇“真的”能帶貨的文章,你得:


◎ 懂客戶,知道他們在關心什么,才能找出客戶希望看到的話題;

◎ 懂產品,知道產品的核心特點,才能把“為什么需要你的產品”,寫到他的心里去;

◎ 懂表達,知道如何打造概念,才能讓你的產品變得與眾不同。


這3點,你告訴我,你能不能學會?


或許可以,但也得有人教你啊!


這就是為什么很多公司花錢請我們寫的原因,因為他們知道自己搞不定。


在私域里,寫一篇“真的”能帶貨的文章很難,甚至可以說是最難的部分。


但相比人工、廣告、軟件、機會成本,內容絕對是花錢最少的。


有多“少”?


目前我們推出的一個固定的服務版本是:1萬塊。


也就是你在市場上請一個文案,稍微有點經驗的那種,1個月的工資。


但你可以把這筆錢省下來,讓我們幫你:


挖掘產品或者服務的亮點,以及客戶的關注點,形成5-10個選題;

根據這些選題,撰寫成4篇轉化型文章,直接發在你的傳播平臺上;

結合選題和文章,形成10條一對一私聊的文案,用私域里最有效的方式,引導客戶成交;

把上面所有內容,再編輯成30條朋友圈文案,讓你的產品在朋友圈持續出現3個月;


當然,這只是目前的價格和服務,它們會維持到客戶增加到超出我們的服務能力時。


寫到這里,盡管我還想再說下有帶貨能力的內容的威力,但必須提醒你的是:


哪怕我們的內容寫得比你們公司的文案好得多,但我們肯定、一定無法保證一個具體的、絕對的業務效果。


因為產品成交還涉及到,你有多少流量、流量精不精準、你的品牌強不強、產品有沒有競爭力、價格足不足夠驚艷……


我能保證的是,把你的私域內容外包給我們,比交給其它任何人都要穩妥,成功率和回報率也會更高。


最后我想說的是,寫“真的”賣貨的文章很難,或者說它一點不難,只要你把它交給最擅長的人。


“難者不會,會者不難。”

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